4s店車間管理制度-文庫(kù)吧資料
2025-03-25 19:55本頁(yè)面
【正文】 在保險(xiǎn)員監(jiān)督下交給保險(xiǎn)公司，并做好記錄。油漆剩余輔料存放于油漆室繼續(xù)使用。 3．普通維修舊件：鈑金件暫存于鈑金舊件室，待車輛完工后三日內(nèi)轉(zhuǎn)存于廢物室。 （二）保管 1．事故車鈑金件：對(duì)于保險(xiǎn)公司要收回的事故件，暫存鈑金舊件室，鈑金組應(yīng)作相應(yīng)標(biāo)記。違反者考核其 5S得分。鈑金件存放于鈑金拆裝件室，待車輛完工后三日內(nèi)轉(zhuǎn)存于廢油、廢物室。 （一）管理規(guī)定 1．維修過(guò)程中的用剩的零部件（大修包等）或輔料（油漆，機(jī)油，防凍液等）以及機(jī)油桶不得私自處理，必須存放于廢油、廢物室指定區(qū)域；不按指定區(qū)域存放的考核其 5S 得分?？蛻粢笞孕袔ё叩呐f件不在此范圍。 以上制度和考核掛鉤如本人在考核制度中高于 80 分，違反的罰款將從當(dāng)月工資扣除如低于 80 分將按效益考核，核算進(jìn)行扣除本規(guī)定次下發(fā)之日起執(zhí)行 2021/2/1 第三篇： 4S 店車間廢舊物品管理制度 一、目的：規(guī)范售后廢品管理，提高管理效率。 2工作中任勞任怨、工作積極、得到同事及領(lǐng)導(dǎo)一致好評(píng)的，獎(jiǎng)勵(lì)50— 100元。 2在生產(chǎn)過(guò)程中發(fā)現(xiàn)異?，F(xiàn)象采取補(bǔ)救措施挽回公司損失的，視情況獎(jiǎng)勵(lì) 100— 1000 元。 1班組長(zhǎng)應(yīng)積極帶領(lǐng)本班組員工完成車間主任或公司上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)臨時(shí)安排的工作（比如加班等），不得拖延及推諉，違反者給予 100 元罰款，拒不服從者加倍處罰直接除名做除名處理 1所有員工必須服從本部門主管的工作安排，如有不服從工作安排，或者頂撞部門主管給予 500 元處罰二次直接除名，組員必須聽從組長(zhǎng)安排不服從者，組長(zhǎng)有權(quán)作出處罰上報(bào)，拒不服從者告知部門主管處理。 1班組長(zhǎng)做好維修車輛的工序交接工作，在班組自檢合格后，應(yīng)及時(shí)交至質(zhì)檢員，質(zhì)檢確認(rèn)所有施工項(xiàng)目，完工合格時(shí)，在交至班組手上，班組駛?cè)肟⒐ぼ囄粚㈣€匙交付前臺(tái)客戶經(jīng)理驗(yàn)車。 1班組長(zhǎng)負(fù)責(zé)督促班組成員對(duì)維修工位在作業(yè)過(guò)程中，所滴漏下來(lái)的油水等臟物進(jìn)行清潔，在維修作業(yè)完工后應(yīng)對(duì)維修工位及時(shí)進(jìn)行清潔打掃，以及工具的清潔擺放；違反處罰，從該班組當(dāng)月提成中扣罰50 元 /次，班組長(zhǎng)另扣 10 元 /次。如有違規(guī)給予 20 元罰款 (遲到三次按一次曠工處理） 車輛駛?cè)胲囬g后嚴(yán)格按照委托書上項(xiàng)目進(jìn)行施工，如發(fā)現(xiàn)維修人員在沒(méi)有通知前臺(tái)的的情況下私自給客戶進(jìn)行増項(xiàng)并維修的、以及沒(méi)有委托書將車開入車間維修的，罰款 100，嚴(yán)重的做除名處理； 維修人員在做完 PDI 上交單據(jù)后，如發(fā)現(xiàn)單據(jù)沒(méi)簽全，當(dāng)事人一次扣 20，做完 PDI 在銷售顧問(wèn)交車時(shí)或交車后發(fā)現(xiàn)有故障燈亮、油液不夠、有劃痕，各種 PDI 應(yīng)檢測(cè)出的問(wèn)題而沒(méi)檢測(cè)出（查明情況后 ），發(fā)現(xiàn)一次扣除 100 1在工作中存心態(tài)不正，故意破壞公司形象、公司品牌品質(zhì)，無(wú)故制造同事之間矛盾，散播謠言、破壞和諧工作環(huán)境，致使工作無(wú)法正常開展，一經(jīng)查明，且造成嚴(yán)重
環(huán)評(píng)公示相關(guān)推薦
鄂ICP備17016276號(hào)-1