4s店車間管理制度(編輯修改稿)
2025-04-22 19:55 本頁面
【文章內容簡介】 檢確認所有施工項目，完工合格時，在交至班組手上，班組駛入竣工車位將鑰匙交付前臺客戶經理驗車。違反處罰：因本班組未做好交接工作造成車輛維修延誤的，從責任班組當月提成中扣罰 50 元 /次，班組長另扣 10 元 /次。 1班組長應積極帶領本班組員工完成車間主任或公司上級領導臨時安排的工作（比如加班等），不得拖延及推諉，違反者給予 100 元罰款，拒不服從者加倍處罰直接除名做除名處理 1所有員工必須服從本部門主管的工作安排，如有不服從工作安排，或者頂撞部門主管給予 500 元處罰二次直接除名，組員必須聽從組長安排不服從者，組長有權作出處罰上報，拒不服從者告知部門主管處理。 不許夾帶物品出廠，門衛(wèi)有權檢查，一經發(fā)現立即除名，嚴重的送至公安機關。 2在生產過程中發(fā)現異常現象采取補救措施挽回公司損失的，視情況獎勵 100— 1000 元。 2對公司提出合理化建議被采納者視情況獎勵 50— 200 元。 2工作中任勞任怨、工作積極、得到同事及領導一致好評的，獎勵50— 100元。 2超前 完成產值任務的班組獎勵 100— 500 元（根據具體情況） 2下班后務必要做到斷電、斷水，杜絕不必要的安全隱患。 以上制度和考核掛鉤如本人在考核制度中高于 80 分，違反的罰款將從當月工資扣除如低于 80 分將按效益考核，核算進行扣除本規(guī)定次下發(fā)之日起執(zhí)行 2021/2/1 第三篇： 4S 店車間廢舊物品管理制度 一、目的：規(guī)范售后廢品管理，提高管理效率。 二、范圍：廢舊物品包括廢機油，更換下的舊件（含保險事故和機修件），備件包裝紙箱等包裝物。客戶要求自行帶走的舊件不在此范圍。 三、管理辦法： 所有廢舊物品由備件部統(tǒng)一 管理，包括存放，清理和處理，廢舊物品收入，由備件部設立單獨臺賬統(tǒng)一保管。 （一）管理規(guī)定 1．維修過程中的用剩的零部件（大修包等）或輔料（油漆，機油，防凍液等）以及機油桶不得私自處理，必須存放于廢油、廢物室指定區(qū)域；不按指定區(qū)域存放的考核其 5S 得分。 2．維修過程中更換下來的機修件（機濾除外）存放于廢油、廢料室。鈑金件存放于鈑金拆裝件室，待車輛完工后三日內轉存于廢油、廢物室。 3．保修更換的零部件及時交給管理員處理，不得存放于維修車間 4．對于維修過程中更換下的舊件，特別是帶有油漬（如轉向油泵，燃油泵等）車間須負責清潔后交由管理員。違反者考核其 5S得分。 6．每周由車間主任負責，組織人員對存放于廢油、廢料室的物品進行整理，有利用價值或變現價值的存放于指定位置，無用的及時清理。 （二）保管 1．事故車鈑金件：對于保險公司要收回的事故件，暫存鈑金舊件室，鈑金組應作相應標記。 2．事故車機修件：對于保險公司要收回的事故件，暫存舊件室，機修組應作相應標記。 3．普
環(huán)評公示相關推薦
鄂ICP備17016276號-1