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4s店保潔管理制度-文庫(kù)吧資料

2024-10-03 13:36本頁(yè)面
  

【正文】 潔、檢查、調(diào)整、復(fù)位工作。四、各班組使用設(shè)備由技術(shù)部安排該班組人員負(fù)責(zé)維護(hù)工作。(八)負(fù)責(zé)組織員工運(yùn)用設(shè)名的技術(shù)培訓(xùn)。(六)負(fù)責(zé)建立設(shè)備檔案包括設(shè)備的編號(hào)、建立、匯集、整理圖紙、技術(shù)說明書、合格證,并一一登記造冊(cè)。(四)負(fù)責(zé)公司設(shè)備的選型、購(gòu)買洽談、安裝、驗(yàn)收等方面工作,及時(shí)提出更新、設(shè)備改造的計(jì)劃或方案,包括設(shè)備更新資金、修理基金方案的提出。設(shè)備保養(yǎng)維修計(jì)劃由技術(shù)部下達(dá)到車間,予以實(shí)施。對(duì)公司設(shè)備管理的目標(biāo)、原則、重大決策提出方案,供公司領(lǐng)導(dǎo)層決策。設(shè)備管理規(guī)定為合理使用設(shè)備、科學(xué)管理設(shè)備、提高設(shè)備投入經(jīng)濟(jì)效益,制定本規(guī)定:一、本公司設(shè)備管理由技術(shù)部負(fù)責(zé)組織實(shí)施。(12)下班前必須切斷所有電器設(shè)備的電源開關(guān)。(10)手濕時(shí)不得扳動(dòng)用電開關(guān)或插電源插座,電源線路保險(xiǎn)絲應(yīng)按規(guī)定安裝,不得用銅線、鐵線代替。(8)進(jìn)入存放油料的倉(cāng)庫(kù),嚴(yán)禁吸煙,嚴(yán)禁攜帶易燃易爆物品進(jìn)入。(7)各生產(chǎn)工位應(yīng)配備充足的滅火器材,并加強(qiáng)維護(hù)保養(yǎng),使之保持良好技術(shù)狀態(tài)。(5)非工作需要不得動(dòng)用任何車輛,車在廠內(nèi)行駛車速不得超過5km∕h,不準(zhǔn)在廠內(nèi)試剎車。(3)必須按規(guī)定穿著勞動(dòng)保護(hù)用品,不得穿拖鞋上班。(1)全廠員工必須嚴(yán)格遵守《安全操作規(guī)程》。雙方經(jīng)調(diào)解仍有爭(zhēng)議時(shí),可向當(dāng)?shù)丶夹g(shù)監(jiān)督部門提出申訴或向法院起訴,1對(duì)不按技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)修車,維修質(zhì)量不能達(dá)到規(guī)定技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)的,本公司免費(fèi)返修,并追究責(zé)任人責(zé)任。質(zhì)量保證期制度認(rèn)真執(zhí)行國(guó)家、交通部及地方頒布的有關(guān)汽車維修的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn);嚴(yán)格按國(guó)家汽車維修技術(shù)工藝規(guī)范進(jìn)行維修操作;嚴(yán)格執(zhí)行自檢、互檢、專檢“三檢”制度;嚴(yán)格執(zhí)行國(guó)家有關(guān)“三包”規(guī)定;在質(zhì)量保證期內(nèi),屬于本公司維修工藝或操作不當(dāng)引起的車輛故障、損壞,本公司免工時(shí)費(fèi)返修;由于客戶自購(gòu)配件,本公司對(duì)托修方的竣工車輛,不承擔(dān)質(zhì)量保證責(zé)任;由客戶自購(gòu)配件造成的任何車輛故障、損壞和事故,由客戶自行負(fù)責(zé);質(zhì)量保證的期限按照國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行; 維修質(zhì)量管理制度嚴(yán)格執(zhí)行維修質(zhì)量“三檢”制度,執(zhí)行汽車維修技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和工藝規(guī)范;貫徹執(zhí)行國(guó)家和交通部頒布的有關(guān)汽車維修的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)以及有關(guān)地方準(zhǔn);實(shí)行企業(yè)內(nèi)部各班組之間質(zhì)量檢查評(píng)比;收集交流汽車維修行業(yè)維修質(zhì)量信息,開展技術(shù)咨詢和質(zhì)量診斷工作;組織企業(yè)內(nèi)部質(zhì)量管理人員及質(zhì)量檢驗(yàn)人員參加質(zhì)量培訓(xùn)、考核工作;受理汽車維修質(zhì)量問題的申訴,負(fù)責(zé)進(jìn)行調(diào)解處理;車輛進(jìn)廠、維修及竣工出廠,由專人負(fù)責(zé)質(zhì)量檢驗(yàn),并認(rèn)真填寫檢驗(yàn)單、建立單車《汽車維修技術(shù)檔案》;汽車維修竣工出廠實(shí)行出廠合格證制度(汽車小修和部分專項(xiàng)修理除外),維修質(zhì)量不合格的車輛不準(zhǔn)出廠,車輛維修竣工出廠時(shí)按竣工出廠技術(shù)條件進(jìn)行檢測(cè)并向托修單位提供由檢驗(yàn)員簽發(fā)的汽車維修竣工出廠合格證;執(zhí)行車輛出廠質(zhì)量保證期制度,質(zhì)量保證期內(nèi)車輛發(fā)生故障或損壞,本公司和托修單位按下列規(guī)定劃分責(zé)任:9.1因維修質(zhì)量造成的車輛故障或損壞,本公司負(fù)責(zé)及時(shí)返修;由于維修質(zhì)量問題而造成的車輛異常損壞或車輛機(jī)件事故,本公司負(fù)責(zé)。技術(shù)檔案閱后要及時(shí)歸還并辦理歸還手續(xù)。五、中心技術(shù)檔案不外借。保管工作由技術(shù)部指定專人負(fù)責(zé);四、每當(dāng)檔案資料進(jìn)入本企業(yè)、技術(shù)部應(yīng)在一周內(nèi)建立檔案。二、本中心設(shè)置技術(shù)檔案有:維修汽車技術(shù)質(zhì)量檔案,車間、辦公室基建檔案、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)程、丁藝文件、統(tǒng)計(jì)報(bào)表等生產(chǎn)技術(shù)檔案、設(shè)備檔案和科研產(chǎn)品開發(fā)檔案。但必須愛護(hù)資料,損壞資料的要照價(jià)賠償,故意破壞的要受到行政經(jīng)濟(jì)處罰。歸還時(shí),應(yīng)由技術(shù)部人員予以驗(yàn)收,如有損壞,借用者應(yīng)予賠償,并說明損壞原因。五、重要儀器設(shè)備一律不外借,本中心人員如工作需要攜帶外出工作必須經(jīng)生產(chǎn)部或技術(shù)部主任批準(zhǔn)。三、中心的儀器、設(shè)備、資料全部登記、造冊(cè)、建檔。(八)負(fù)責(zé)收集整理、運(yùn)用、保管中心技術(shù)信息資料,包括技術(shù)資料檔案、設(shè)備儀器檔案的建立、運(yùn)用和保管。及其管理規(guī)章和工藝文件。定期檢驗(yàn)設(shè)備儀器技術(shù)狀況、適時(shí)提出維修報(bào)廢報(bào)告。(三)組織制定中心技術(shù)管理及其各崗位責(zé)任的規(guī)章、標(biāo)準(zhǔn),并組織實(shí)施。技術(shù)管理制度一、中心技術(shù)部是技術(shù)管理職能部門,其職責(zé)有:(一)貫徹執(zhí)行國(guó)家和地方政府及部門頒布的有關(guān)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)化工作的法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)。(九)門衛(wèi)需查詢時(shí)應(yīng)禮貌積極上前配合。(八)上、下班時(shí)應(yīng)自覺打卡。不得在休息室大聲說笑或開玩笑嬉鬧。飲茶可到員工休息室,抽煙可到吸煙區(qū)。(四)不到其他班組閑聊或閑逛。不得違章操作,不得一邊作業(yè)一邊閑聊或一邊哼唱歌曲,應(yīng)自覺保持工作環(huán)境的整肅。二、行為規(guī)范(—)上班時(shí)穿著規(guī)定工作服,衣著整潔,個(gè)人修飾衛(wèi)生得體,換下衣服整齊疊放個(gè)人更衣室內(nèi)。(四)有問題,有事情需要?jiǎng)e人指教、指示或幫忙時(shí),應(yīng)“請(qǐng)”字開頭;別人幫助或答復(fù)你的提問以后,應(yīng)該以“謝謝!”用語(yǔ)相謝。車間員工言行規(guī)范車間員工言行規(guī)范,是車間文明生產(chǎn)的重要內(nèi)容,是員工上班時(shí)用語(yǔ)與行為的規(guī)定要求,必須認(rèn)真執(zhí)行。十三、下班前必須切斷所有電器設(shè)備的前一級(jí)電源開關(guān)。十一、手濕時(shí)不得扳動(dòng)電力開關(guān)或插電源插座,電源線路保險(xiǎn)絲應(yīng)按規(guī)定安裝,不得用銅線、鐵線代替。九、進(jìn)入油庫(kù),嚴(yán)禁吸煙,嚴(yán)禁攜帶易燃易爆物品進(jìn)入油庫(kù)。七、加強(qiáng)對(duì)易燃物品的管理,除在用的以外,存放在工場(chǎng)的應(yīng)指定位置存放。五、工場(chǎng)內(nèi)嚴(yán)禁吸煙。三、工作時(shí)不得隨便離開崗位,不得在工場(chǎng)打鬧,追逐大聲喧嘩,非工作需要不得隨便到其它部門走動(dòng),聊天,不準(zhǔn)帶小孩進(jìn)入廠區(qū)。安全生產(chǎn)管理制度一、為保證生產(chǎn)正常進(jìn)行,保障員工身體健康,家庭幸福,全體員工必須遵守本制度。六、上班時(shí)間,班組成員有事需離崗,必須向班長(zhǎng)請(qǐng)假,批準(zhǔn)后,方能離崗;七、班組所負(fù)責(zé)維護(hù)的生產(chǎn)場(chǎng)地、設(shè)備、是全體成員共同責(zé)任,人人都應(yīng)積極履行自己的工作職責(zé)。同時(shí),善于關(guān)心本組成員,善于團(tuán)結(jié)員工。四、班組長(zhǎng)對(duì)組織指揮工作承擔(dān)責(zé)任。一般情況下,反對(duì)越級(jí)請(qǐng)示報(bào)告,任何時(shí)候反對(duì)擅自行動(dòng)。三、班組長(zhǎng)是班組生產(chǎn)的組織領(lǐng)導(dǎo)者,同時(shí)也是生產(chǎn)骨干,技術(shù)主修。三人中主修兼班長(zhǎng)1人,技工1人,學(xué)徒工1人。即班組接到維修工單后,按工單要求進(jìn)行生產(chǎn)。班前會(huì)十分鐘;周會(huì)二十五分鐘;臨時(shí)工作會(huì)半小時(shí),最多不超過五十分鐘;各種會(huì)議不得超時(shí)進(jìn)行。1車間班前會(huì)、周(六)會(huì)、臨時(shí)工作會(huì)由車間經(jīng)理召開主持。員工不應(yīng)主動(dòng)找參觀者攀談。1車間實(shí)行封閉式生產(chǎn),一般謝絕參觀。1車間設(shè)備、工具未經(jīng)公司批準(zhǔn),一律不得帶出車間。1上班時(shí)間盡量少打私人電話,屬個(gè)人家庭緊急情況,說明情況后回復(fù)電話;屬工作問題,經(jīng)有關(guān)經(jīng)理批準(zhǔn)后可以回復(fù)電話。任何員工未經(jīng)準(zhǔn)許,不得擅自開動(dòng)車輛。禁止無(wú)工單施工或隨意擴(kuò)大、縮小工單內(nèi)容施工。上班時(shí)間,必須絕對(duì)服從統(tǒng)一調(diào)度。禁止無(wú)故到非本組工位或非本組維修的車輛中去。員工必須維護(hù)車間各項(xiàng)設(shè)備和工具,按章操作,嚴(yán)禁違反規(guī)程亂用;下班前必須按規(guī)定進(jìn)行班后維護(hù),做到“工具歸箱,設(shè)備復(fù)位,場(chǎng)地清潔”;上班前必須對(duì)設(shè)備進(jìn)行常規(guī)檢查。車間內(nèi)嚴(yán)禁吸煙,嚴(yán)禁攜帶易燃、易爆物品。上班時(shí)間員工必須堅(jiān)守崗位,不得串崗、閑逛,不得無(wú)故返回宿舍。車間生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)管理制度為維護(hù)車間生產(chǎn)正常秩序,確保人力、物力的合理運(yùn)用,提高生產(chǎn)效率,制定本制度:生產(chǎn)車間的員工必須按時(shí)上班、下班,不得遲到、早退、曠工。(六)凡維修作業(yè)中出現(xiàn)漏項(xiàng)、維修質(zhì)量不合格、違章作業(yè)、延誤工期等情況均由檢驗(yàn)員在檢驗(yàn)單作記錄,當(dāng)事班組按公司規(guī)定接受處分。檢驗(yàn)員在技術(shù)質(zhì)量上有一票否決權(quán),并負(fù)有全部責(zé)任。檢驗(yàn)合格,檢驗(yàn)員簽署“合格”結(jié)論并簽名,方可移交業(yè)務(wù)綜合部。(三)因質(zhì)量問題返修的車輛,首先經(jīng)過檢驗(yàn)員作返修前檢測(cè),確認(rèn)返修項(xiàng)目后,通知調(diào)度員安排返修單送車間班組返修。(二)生產(chǎn)過程中,出現(xiàn)價(jià)值量大或重要的零部件或總成是否更換問題時(shí),班組應(yīng)請(qǐng)檢驗(yàn)員到場(chǎng)進(jìn)行技術(shù)分析、并決定是否更換。車間生產(chǎn)過程質(zhì)檢由班組自檢和檢驗(yàn)員專檢雙層把關(guān)。三、質(zhì)量檢驗(yàn)工作具體規(guī)定:(一)凡進(jìn)廠送修車輛或總成,均需經(jīng)過本廠有關(guān)人員技術(shù)檢驗(yàn)。(三)掌握車間生產(chǎn)質(zhì)量整體動(dòng)態(tài),完成質(zhì)量分析,適時(shí)提出改進(jìn)工作,提高質(zhì)量的工作方案或建議。二、檢驗(yàn)員的質(zhì)量檢驗(yàn)責(zé)任:(一)嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)質(zhì)量技術(shù)規(guī)章、標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范,嚴(yán)把質(zhì)量檢驗(yàn)關(guān)。調(diào)度人員在調(diào)度會(huì)前安排好準(zhǔn)備工作,要以專業(yè)管理者的態(tài)度發(fā)言,簡(jiǎn)明扼要,啟發(fā)號(hào)召力強(qiáng)。十、督促車間文明環(huán)境建設(shè)、每日檢查生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng),引導(dǎo)教育員工文明施工,愛護(hù)環(huán)境、愛護(hù)設(shè)備、愛護(hù)車輛、遵守安全生產(chǎn)規(guī)定、保持車間整潔的衛(wèi)生環(huán)境。一是檢查、督促操作者按章操作;二是檢查、督促設(shè)備工具的日常維護(hù)保養(yǎng),禁止設(shè)備帶病運(yùn)行;三是督促和檢查有關(guān)部門和班組嚴(yán)格執(zhí)行設(shè)備維修規(guī)定。在接到業(yè)務(wù)綜合部增項(xiàng)處理意見時(shí),應(yīng)及時(shí)通知班組進(jìn)行增項(xiàng)作業(yè)。六、經(jīng)常與配件部聯(lián)系,了解配件供應(yīng)情況,督促配件部及時(shí)把配件供應(yīng)到車間班組。五、根據(jù)生產(chǎn)需要,合理組織,調(diào)劑作業(yè)安排,以確保各工位之間的有效配合。四、對(duì)車間進(jìn)行周期性巡視檢查,不斷地到各個(gè)作業(yè)工位檢查工作情況,發(fā)現(xiàn)異常,及時(shí)處理和協(xié)調(diào)。調(diào)度指令必須絕對(duì)服從。二、每日開班前,應(yīng)檢查生產(chǎn)準(zhǔn)備情況,包括班組人員到位情況,設(shè)備工具準(zhǔn)備情況,配件供應(yīng)或修復(fù)待裝情況,督促和協(xié)助有關(guān)部門、班組按時(shí)作好多項(xiàng)生產(chǎn)準(zhǔn)備工作。(五)業(yè)務(wù)經(jīng)理負(fù)責(zé)監(jiān)督檢查售后服務(wù)工作,并于每月對(duì)本部售后服務(wù)工作進(jìn)行一次小結(jié),每年末進(jìn)行一次總結(jié);小結(jié)、總結(jié)均以本部工作會(huì)形式進(jìn)行,由業(yè)務(wù)經(jīng)理提出小結(jié)或總結(jié)書面報(bào)告,并存檔保存。每次發(fā)出的跟蹤服務(wù)信函,包括通知、邀請(qǐng)函、答復(fù)函都要登記,并歸檔保存。在公司決定開展客戶聯(lián)誼活動(dòng)、優(yōu)惠服務(wù)活動(dòng)、免費(fèi)服務(wù)活動(dòng)后,業(yè)務(wù)跟蹤員應(yīng)提前兩周把通知先以電話方式告之客戶,然后于兩天內(nèi)視情況需要把通知信函向客戶寄出。在“銷售”后第一次跟蹤服務(wù)的一周后的7天以內(nèi),業(yè)務(wù)跟蹤員應(yīng)對(duì)客戶進(jìn)行第二次跟蹤服務(wù)的電話聯(lián)系。電話交談時(shí)、業(yè)務(wù)員要主動(dòng)詢問曾到我公司保養(yǎng)維修的客戶車輛運(yùn)用情況,并征求客戶對(duì)本公司服務(wù)的意見,以示本公司對(duì)客戶的真誠(chéng)關(guān)心,與在服務(wù)上追求盡善盡美的態(tài)度,對(duì)客戶談話要點(diǎn)要作記錄,特別是對(duì)客戶的要求,或希望或投訴,一定要記錄清楚,并及時(shí)予以處理。跟蹤業(yè)務(wù)員在建立客戶檔案的同時(shí),研究客戶的潛在需求,設(shè)計(jì)擬定“下一次”服務(wù)的針對(duì)性通話內(nèi)容、通信時(shí)間。(三)售后服務(wù)工作規(guī)定l、售后服務(wù)工作由業(yè)務(wù)綜合部經(jīng)理指定專門業(yè)務(wù)人員——跟蹤業(yè)務(wù)員負(fù)責(zé)完成。與客戶進(jìn)行電話、信函聯(lián)系,開展跟蹤服務(wù) 業(yè)務(wù)人員通過電話聯(lián)系,讓客戶得到以下服務(wù):(1)詢問客戶用車情況和對(duì)本公司服務(wù)有何意見;(2)詢問客戶近期有無(wú)新的服務(wù)需求需我公司效勞;(3)告之相關(guān)的汽車運(yùn)用知識(shí)和注意事項(xiàng);(4)介紹本公司近期為客戶提供的各種服務(wù)、特別是新的服務(wù)內(nèi)容;(5)介紹本公司近期為客戶安排的各類優(yōu)惠聯(lián)誼活動(dòng),如免費(fèi)檢測(cè)周,優(yōu)惠服務(wù)月,汽車運(yùn)用新知識(shí)晚會(huì)等,內(nèi)容、日期、地址要告之清楚??蛻粲嘘P(guān)情況包括:客戶名稱、地址、電話、送修或來(lái)訪日期,送修車輛的車型、車號(hào)、車種、維修養(yǎng)護(hù)項(xiàng)目,保養(yǎng)周期、下一次保養(yǎng)期,客戶希望得到的服務(wù),在本公司維修、保養(yǎng)記錄(詳見“客戶檔案基本資料表”)。(一)售后服務(wù)工作由業(yè)務(wù)綜合部負(fù)責(zé)完成。做好售后服務(wù),不僅關(guān)系到本公司產(chǎn)品的質(zhì)量、完整性,更關(guān)系到客戶能否得到真正的、完全的滿意。如協(xié)商不成,可由當(dāng)?shù)仄嚲S修行業(yè)主管部門仲裁解決。八、在質(zhì)量保證期內(nèi),因維修質(zhì)量發(fā)生故障和提前損壞的,本公司優(yōu)先安排免費(fèi)返修。六、車輛竣工出廠時(shí),均按送修單位或個(gè)人汽車原有的配備完整移交客戶。四、車輛送修時(shí),本公司將建立或登記該車的技術(shù)檔案、客戶檔案,觀察有關(guān)證件,特殊情況下需要有關(guān)公安機(jī)關(guān)的證明。二、車輛送修時(shí),應(yīng)具備行駛功能,裝備齊全。綠化植物:擺放整齊,無(wú)雜物,無(wú)積水。前臺(tái):手摸臺(tái)面無(wú)灰塵。頂棚及燈飾:每月清潔一次,做到目視無(wú)明顯灰塵。巡查檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)地面:目視無(wú)垃圾、無(wú)雜物,光潔明亮。玻璃:每周擦拭一次,隨時(shí)保持,做到表面無(wú)污漬,光潔明亮。玻璃鏡面隨時(shí)擦,做到無(wú)手印,無(wú)雜物。定期清洗。前臺(tái)接待區(qū):每日清潔一次,保持臺(tái)面無(wú)灰塵。墻面:每周擦洗,隨時(shí)保持做到無(wú)明顯水印、痰印。下水槽:無(wú)積水、無(wú)積沙、無(wú)雜物。巡查檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)地面:目視無(wú)雜物、垃圾、干凈整潔。地面:每日清掃拖抹一次,隨時(shí)保持做到無(wú)垃圾、無(wú)雜物、無(wú)泥沙,光潔明亮。樓梯:每天拖拭一次,扶手每天擦拭一次,做到無(wú)明顯灰塵。視地毯臟的程度定期進(jìn)行清洗。臺(tái)階:目視無(wú)明顯灰塵,無(wú)垃圾雜物。巡查檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)地面:目視無(wú)污漬、無(wú)雜物,干凈整潔。燈具:燈飾每月清潔一次。紙簍:每天傾倒一次,做到干凈、徹底。地面:光亮,無(wú)垃圾雜物。煙缸:煙頭傾倒及時(shí),表面潔凈。地面:每天拖拭一次,做到光亮,無(wú)垃圾雜物。煙缸:及時(shí)傾倒、清洗,保持潔凈。玻璃
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