理解與執(zhí)行iso9001標(biāo)準(zhǔn)-文庫(kù)吧資料
2025-03-14 21:20本頁(yè)面
【正文】 發(fā)輸出 輸出包括.d的內(nèi)容，滿(mǎn)足輸入端要求，并被批準(zhǔn) 設(shè)計(jì)開(kāi)發(fā)的評(píng)審驗(yàn)證和確認(rèn) 按策劃實(shí)施，過(guò)程中發(fā)現(xiàn)問(wèn)題的后續(xù)措施及驗(yàn)證、確認(rèn) 設(shè)計(jì)開(kāi)發(fā)更改 更改需要批準(zhǔn)、需留記錄、并進(jìn)行必要的評(píng)審驗(yàn)證和確認(rèn) ? 第三部分 審核時(shí)關(guān)注的證據(jù) 證據(jù) 與設(shè)計(jì)開(kāi)發(fā)相關(guān)的職責(zé)規(guī)定和質(zhì)量目標(biāo) 設(shè)計(jì)開(kāi)發(fā)項(xiàng)目的清單或臺(tái)帳 開(kāi)發(fā)議案、計(jì)劃、進(jìn)度表、任務(wù)書(shū) 設(shè)計(jì)開(kāi)發(fā)輸入的證據(jù)，如任務(wù)書(shū)、與產(chǎn)品相關(guān)的法律法規(guī)、顧客的要求 設(shè)計(jì)輸出：文件、圖紙、規(guī)范、配方、配比、計(jì)算書(shū)、說(shuō)明書(shū)、大綱、采購(gòu)清單、產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)、樣機(jī)、軟件、程序等 開(kāi)發(fā)各階段的評(píng)審、驗(yàn)證和確認(rèn)的記錄以及后續(xù)措施記錄 設(shè)計(jì)更改的批準(zhǔn)證據(jù)和相關(guān)的記錄，對(duì)更改評(píng)審驗(yàn)證、確認(rèn)的記錄、后續(xù)措施的證據(jù) 第七章 采 購(gòu) 第一部分 涉及的標(biāo)準(zhǔn)要求 主要條款： 相關(guān)條款： ? 第二部分 理解思路和執(zhí)行要點(diǎn) ? 思路一：職責(zé) ? 思路二：目標(biāo) ? 思路三： 分級(jí)、分類(lèi)控制 ? 思路四：評(píng)價(jià)準(zhǔn)則與質(zhì)量要求明確 外購(gòu) 件采購(gòu) 外協(xié)件采購(gòu) 職責(zé)規(guī)定 職責(zé)規(guī)定 確定質(zhì)量目標(biāo) 確定質(zhì)量目標(biāo) 對(duì)供方和采購(gòu) 產(chǎn) 對(duì)供方和 采購(gòu) 品的控制類(lèi)型和 產(chǎn)品的控制類(lèi)型和程度劃分 程度 劃分 試用、 選擇、評(píng)價(jià)準(zhǔn)則 試用、 選擇 、 評(píng)價(jià) 準(zhǔn)則 質(zhì)量要求明確 質(zhì)量要求明確 采購(gòu)驗(yàn)證規(guī)定 供方現(xiàn)場(chǎng)驗(yàn)證 ? 思路五：供方控制管理 ? 思路六：采購(gòu)過(guò)程控制 ? 思路七：采購(gòu)產(chǎn)品的驗(yàn) 證 采購(gòu)供方必須是合格供方； 評(píng)價(jià)供方能力； 跟蹤了解供方質(zhì)量情況；并重新評(píng)價(jià)？ 評(píng)價(jià)結(jié)果及后續(xù)措施。 理解思路及執(zhí)行要點(diǎn) 審核時(shí)關(guān)注的證據(jù) 是否有特殊情況下對(duì)產(chǎn)品信息的提前評(píng)審？ 與顧客的溝通：時(shí)間、渠道投訴受理規(guī)定 與顧客溝通的記錄：顧客的意見(jiàn)報(bào) 怨 和投訴記錄、處理的證據(jù)。 評(píng)審中發(fā)現(xiàn)問(wèn)題時(shí)是否采取 了 后續(xù)措施？ 產(chǎn)品要求變更時(shí)相關(guān)文件修改的情況， 相關(guān) 人 員掌握的情況，與顧客溝通的記錄。 評(píng)審是否按要求？產(chǎn)品要求是否明確規(guī)定？ 組織確定的產(chǎn)品要求、市場(chǎng)調(diào)研 報(bào)告產(chǎn) 品 研發(fā)申請(qǐng)書(shū)或任務(wù)書(shū) 。法 要求，要明確。 與產(chǎn)品有關(guān)要求的確定評(píng)審有何要求？ 與顧客有關(guān)的文件。 與顧客有關(guān)的質(zhì)量目標(biāo)經(jīng)營(yíng)、合同管 理相關(guān)的 質(zhì)量 相關(guān)的質(zhì)量目標(biāo)。 質(zhì)量計(jì)劃等 第五章 與顧客有關(guān)的過(guò)程 第一部分 涉及的標(biāo)準(zhǔn)要求 主要條款： 相關(guān)條款： 第二部分 理解思路和執(zhí)行要點(diǎn) 理解思路及執(zhí)行要點(diǎn) 審核時(shí)關(guān)注的證據(jù) 職責(zé)安排及分工，包括與產(chǎn)品有關(guān)的 要求的確定、 相關(guān)的職責(zé)與分工的規(guī)定 。 證據(jù)七：質(zhì)量意識(shí)培訓(xùn)記錄 第三章 基礎(chǔ)設(shè)施管理 第一部分 涉及的標(biāo)準(zhǔn)條款 主要條款： 相關(guān)條款： 第二部分 理解思路及執(zhí)行要點(diǎn) 基礎(chǔ)設(shè)施的分類(lèi)情況 與分類(lèi)相對(duì)應(yīng)的管理職責(zé)和分工情況 確定基礎(chǔ)設(shè)施管理的工作目標(biāo) 基礎(chǔ)設(shè)施 分類(lèi)和管理的 規(guī)定、保養(yǎng)制度 基礎(chǔ)設(shè)施的確定與基礎(chǔ)管理 建筑物、工作場(chǎng)所、設(shè)施、過(guò)程設(shè)備、支持性服務(wù)等已納入 QMS管理 以上都建立了管理臺(tái)帳并保存技術(shù)資料、檔案 如何采購(gòu)？配置如何？ 設(shè)施設(shè)備維護(hù)、保養(yǎng)計(jì)劃及實(shí)施 對(duì)基礎(chǔ)設(shè)施管理如何進(jìn)行檢查？ 設(shè)
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