(管理會計)第6章存貨決策-文庫吧資料
2025-03-12 01:36本頁面
【正文】 2 ? 例題： P202 例 63 ? 例題： P153 例 513 第六章 存貨決策 第六章 短期經(jīng)營決策 第三節(jié)存貨決策模型的擴展應(yīng)用 ? 一、一次訂貨，邊進邊出情況下的決策 ? 二、有數(shù)量折扣時的決策 ? 三、缺乏詳細成本資料時的決策 ? 四、訂單批量受限時的決策 ? 五、存儲量受限時的決策 第六章 存貨決策 第六章 短期經(jīng)營決策 假設(shè)以 X表示每日送達存貨的數(shù)量， Y表示每日耗用存貨的數(shù)量， t表示生產(chǎn)周期。 當缺貨成本為零時 ， 存貨總成本的簡化計算如下： CQFAUPQAFTC 221 ?????第二節(jié) 經(jīng)濟訂購批量 039。缺貨成本大多屬于機會成本，由于單位缺貨成本往往大于單位儲存成本，因此，盡管其計算比較困難，也應(yīng)采用一定的方法估算單位缺貨成本（短缺一個單位存貨一次給企業(yè)帶來的平均損失），以供決策之用。 第六章 存貨決策 第六章 短期經(jīng)營決策 缺貨成本是指由于存貨數(shù)量不能及時滿足生產(chǎn)和銷售的需要而給企業(yè)帶來的損失。儲存成本也可分為兩部分：凡總額穩(wěn)定，與儲存存貨數(shù)量的多少及儲存時間長短無關(guān)的成本，即為固定儲存成本；凡總額大小取決于存貨數(shù)量的多少及儲存時間長短的成本，即為變動儲存成本。訂貨成本可以分為兩大部分：為維持一定的采購能力而發(fā)生的、各期金額比較穩(wěn)定的成本，稱為固定訂貨成本；而隨訂貨次數(shù)的變動呈正比例變動的成本，稱為變動訂貨成本。但當供應(yīng)商為擴大銷售而采用數(shù)量折扣等優(yōu)惠方法時，采購成本就成為與決策相關(guān)的成本了。 第六章 存貨決策 第六章 短期經(jīng)營決策 采購成本是指由購買存貨而發(fā)生的買價和運雜費構(gòu)成的成本，其總額取決于采購數(shù)量和單位采購成本。第六章 存貨決策 第一節(jié) 存貨的成本 第二節(jié) 經(jīng)濟訂購批量 第三節(jié) 存貨決策模型的擴展應(yīng)用 第四節(jié) 不確定情況下的存貨決策 第五節(jié) 零存貨管理 第六章 存貨決策 第六章 短期經(jīng)營決策 第一節(jié) 存貨的成本 一、采購成本 二、訂貨成本 三、儲存成本 四、缺貨成本 第六章 存貨決策 第六章 短期經(jīng)營決策 傳統(tǒng)的存貨管理理論認為，除了具有能夠使總成本最低這一優(yōu)點以外，持有存貨，還能起到以下積極作用：隨時滿足客戶需求；批量購買，獲取折扣，并可預(yù)防存貨未來價格上漲；滿足產(chǎn)品銷售批量化、經(jīng)常化的需要；保證企業(yè)均衡生產(chǎn)并降低生產(chǎn)成本；避免或減少經(jīng)營中可能出現(xiàn)的失誤和意外事故對企業(yè)造成的損失。因此，存貨管理的目標是恰當?shù)乜刂拼尕浰?，在保證銷售和耗用正常進行的情況下，盡可能地節(jié)約
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