(管理會(huì)計(jì))第6章存貨決策(完整版)
【正文】 兩者的最低成本政策。根據(jù)這一原理，再訂購(gòu)點(diǎn)的計(jì)算公式可確定如下： 再訂購(gòu)點(diǎn) =采購(gòu)間隔日數(shù) 平均每日用量 +安全庫(kù)存量 P219例 613 第五節(jié) 零存貨管理 ? 一 、 零存貨管理 與傳統(tǒng)存貨管理 ? 二 、 零存貨管理的實(shí)施 ? 三 、 零存貨管理可能存在的問題及適時(shí)制管理對(duì)策 ? 四 、 運(yùn)用零存貨管理應(yīng)注意的問題 第六章 存貨決策 第六章 短期經(jīng)營(yíng)決策 一 、 零存貨管理 與傳統(tǒng)存貨管理 P219 第六章 短期經(jīng)營(yíng)決策 二、零存貨管理的實(shí)施 P220 第六章 短期經(jīng)營(yíng)決策 三、零存貨管理可能存在的問題及適時(shí)制管理對(duì)策 P225 第六章 短期經(jīng)營(yíng)決策 四、運(yùn)用零存貨管理應(yīng)注意的問題 P226 第六章 短期經(jīng)營(yíng)決策 思考題 原理及應(yīng)注意的問題。訂購(gòu)下一批貨物的存貨存量（實(shí)物量或金額，下同）叫再訂購(gòu)點(diǎn)。在不連續(xù)的概率法下，應(yīng)按不同檔次的相應(yīng)概率計(jì)算不同安全庫(kù)存量的庫(kù)存耗竭成本，并進(jìn)行比較。 第六章 存貨決策 第六章 短期經(jīng)營(yíng)決策 制定最佳安全庫(kù)存量政策時(shí) ， 必須考慮兩項(xiàng)成本：一是安全庫(kù)存量的儲(chǔ)存成本 。 既可以取得價(jià)格折扣 ， 又實(shí)現(xiàn)最經(jīng)濟(jì)的訂貨批量 。 P205例 64 第六章 存貨決策 第六章 短期經(jīng)營(yíng)決策 二、有數(shù)量折扣時(shí)的決策 ? 在有數(shù)量折扣時(shí)，購(gòu)買者可以利用數(shù)量折扣價(jià)，取得較低商品價(jià)、較低運(yùn)輸費(fèi)和較低年訂購(gòu)費(fèi)用的機(jī)會(huì)，并使從大批量中得到的節(jié)約可能超過抵償增支的儲(chǔ)存成本，于是，訂貨成本、儲(chǔ)存成本以及采購(gòu)成本成為訂購(gòu)批量決策中的相關(guān)成本。例如，因停工待料而發(fā)生的損失，由于商品存貨不足而失去的創(chuàng)利額，因采取應(yīng)急措施補(bǔ)足存貨而發(fā)生的超額費(fèi)用等。由于單位采購(gòu)成本一般不隨采購(gòu)數(shù)量的變動(dòng)而變動(dòng)，因此，在采購(gòu)批量決策中，存貨的采購(gòu)成本通常屬于無關(guān)成本。但當(dāng)供應(yīng)商為擴(kuò)大銷售而采用數(shù)量折扣等優(yōu)惠方法時(shí)，采購(gòu)成本就成為與決策相關(guān)的成本了。缺貨成本大多屬于機(jī)會(huì)成本，由于單位缺貨成本往往大于單位儲(chǔ)存成本，因此，盡管其計(jì)算比較困難，也應(yīng)采用一定的方法估算單位缺貨成本（短缺一個(gè)單位存貨一次給企業(yè)帶來的平均損失），以供決策之用。這時(shí)，上述三種成本的年成本合計(jì)最低的方案才是最優(yōu)方案。 ? ② 如果可享受價(jià)格折扣的訂貨數(shù)量大于不考慮價(jià)格折扣的經(jīng)濟(jì)批量 ， 則必須進(jìn)行成本效益分析 。 由于期初安全庫(kù)存量余額等于期末安全庫(kù)存量余額 ， 安全庫(kù)存量的單位儲(chǔ)存成本與營(yíng)運(yùn)存貨的儲(chǔ)存成本相同 ， 因此 ， 安全庫(kù)存量的儲(chǔ)存成本等
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