(管理會計)第6章存貨決策(完整版)
【正文】 兩者的最低成本政策。根據這一原理，再訂購點的計算公式可確定如下： 再訂購點 =采購間隔日數 平均每日用量 +安全庫存量 P219例 613 第五節(jié) 零存貨管理 ? 一 、 零存貨管理 與傳統(tǒng)存貨管理 ? 二 、 零存貨管理的實施 ? 三 、 零存貨管理可能存在的問題及適時制管理對策 ? 四 、 運用零存貨管理應注意的問題 第六章 存貨決策 第六章 短期經營決策 一 、 零存貨管理 與傳統(tǒng)存貨管理 P219 第六章 短期經營決策 二、零存貨管理的實施 P220 第六章 短期經營決策 三、零存貨管理可能存在的問題及適時制管理對策 P225 第六章 短期經營決策 四、運用零存貨管理應注意的問題 P226 第六章 短期經營決策 思考題 原理及應注意的問題。訂購下一批貨物的存貨存量（實物量或金額，下同）叫再訂購點。在不連續(xù)的概率法下，應按不同檔次的相應概率計算不同安全庫存量的庫存耗竭成本，并進行比較。 第六章 存貨決策 第六章 短期經營決策 制定最佳安全庫存量政策時 ， 必須考慮兩項成本：一是安全庫存量的儲存成本 。 既可以取得價格折扣 ， 又實現最經濟的訂貨批量 。 P205例 64 第六章 存貨決策 第六章 短期經營決策 二、有數量折扣時的決策 ? 在有數量折扣時，購買者可以利用數量折扣價，取得較低商品價、較低運輸費和較低年訂購費用的機會，并使從大批量中得到的節(jié)約可能超過抵償增支的儲存成本，于是，訂貨成本、儲存成本以及采購成本成為訂購批量決策中的相關成本。例如，因停工待料而發(fā)生的損失，由于商品存貨不足而失去的創(chuàng)利額，因采取應急措施補足存貨而發(fā)生的超額費用等。由于單位采購成本一般不隨采購數量的變動而變動，因此，在采購批量決策中，存貨的采購成本通常屬于無關成本。但當供應商為擴大銷售而采用數量折扣等優(yōu)惠方法時，采購成本就成為與決策相關的成本了。缺貨成本大多屬于機會成本，由于單位缺貨成本往往大于單位儲存成本，因此，盡管其計算比較困難，也應采用一定的方法估算單位缺貨成本（短缺一個單位存貨一次給企業(yè)帶來的平均損失），以供決策之用。這時，上述三種成本的年成本合計最低的方案才是最優(yōu)方案。 ? ② 如果可享受價格折扣的訂貨數量大于不考慮價格折扣的經濟批量 ， 則必須進行成本效益分析 。 由于期初安全庫存量余額等于期末安全庫存量余額 ， 安全庫存量的單位儲存成本與營運存貨的儲存成本相同 ， 因此 ， 安全庫存量的儲存成本等
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