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(管理學)總論第1章相關概念及鑒定(完整版)

2025-04-01 01:36上一頁面

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【正文】 學出版社 1980年版 8 2023— 2023學年第一學期 第一節(jié):管理的概念及內涵 (附) 管理具有更加廣泛、更加復雜的內涵與本質 1. 管理的目的是為了實現(xiàn)預期目標?!昂笄诓块T”的增長壓過了“戰(zhàn)斗”在一線的人員,許多組織官僚主義嚴重,精簡中層管理機構正是現(xiàn)代組織面臨的挑戰(zhàn)。 管理者 ? 4 2023— 2023學年第一學期 第一節(jié):管理的概念及內涵 一、管理的定義 管理 ——管理者所從事的工作 識別管理者 ? 管理者:通過協(xié)調其他人的活動達到與別人一起或者通過別人實現(xiàn)組織目標的目的。但事實表明,中層管理非但沒有消失,也沒有縮減,而是大為膨脹了,目前中層管理人員人數(shù)之多已達臃腫程度。 ④ ? 管理就是通過其他人來完成工作。 3. 管理具有經(jīng)濟性。 11 2023— 2023學年第一學期 管理 ( management):一個協(xié)調工作活動的過程,以便能夠有效地同別人一起或通過別人實現(xiàn)組織的目標。 ? 協(xié)調必定產生在社會組織之中。 效率(方式) 低浪費 資源利用 效果(結果) 高達成 目標達成 管理努力實現(xiàn): 低資源浪費(高效率) 高目標達成(高效果) 效率 :以盡可能少的投入獲得盡可能多地產出(方法) *理解 — 節(jié)約和有效利用資源,通常指“正確的做事”,即不浪費資源 效果 :指實現(xiàn)組織目標的程度(結果) *理解 — 通常指“做正確的事”,即所從事的工作和活動有助于組織達到目標 兩者關系 :管理不僅關系到使活動達到目標,而且要做得盡可能有效率。 ? 亨利 ? 管理過程:是一組進行中的決策和工作活動,在這個過程中管理者從事計劃、組織、領導和控制(連續(xù)地過程地管理) 21 2023— 2023學年第一學期 第二節(jié): 管理者干什么 —— 管理者工作的概念化(附) ■木桶和石塊、沙子 一天,老師為學院的一群學生做了一個實驗。老師又讓學生將程序反過來把這些水沙子和石塊放進木桶,結果無論怎樣都無法將這些東西再放到木桶里去了。在圓圈的中央,它放上一盤桑葉。 這里的角色期待,不為個體的意識和行為為轉移,而帶有社會評價的標志。他幾十年的企業(yè)生涯,歷盡滄桑,但他全才的素質,贏得了市場的屢屢成功。 每個人一方面是社會的人,可以扮演很多社會角色;當一個人要同時扮演兩個角色時,難免會發(fā)生角色沖突,直到左右為難。對人“進行工作”始終意味著培訓他。 —— 羅納德 .科斯 39 2023— 2023學年第一學期 第四節(jié): 管理學的規(guī)定性 我們認為管理學科可以被規(guī)定為這么一門學科:研究和探討組織及組織內資源配置的構造、過程、方式、方法的學科,是一門應用性理論學科,是管理學科中最為基礎的學科。公元前 11世紀,周王朝又以武力征服了天下。為了感激秦人的忠誠,周天子封秦人的首領為諸侯。此時,周天子的統(tǒng)治地位已經(jīng)完全喪失,戰(zhàn)火籠罩著中原大地。自商鞅變法以來,強大的秦軍通過一次次戰(zhàn)爭消耗東方列強的軍事力量。 100萬秦軍是冷兵器時代最強大的國家形態(tài)的軍隊,擁有世界上最為優(yōu)良的武器。 例: 云夢秦簡里邊的田律一開始就提到 , 天如果下雨就要準 確匯報雨量的大小 , 雨的范圍也要匯報清楚 。 ? 如果一個人負責喂養(yǎng)十頭成年母牛,其中的六頭不生小牛的話,飼養(yǎng)牛的人就有罪。 馬斯洛的需求理論 48 2023— 2023學年第一學期 開篇案例:秦帝國乊謎 思考: 秦人應用了那些管理方法和技術? 這些管理方法和技術基于怎樣的人性假設? 這些管理技術與方法造就了秦的統(tǒng)一之路,也為秦的滅亡埋下了禍根。 返回 50 2023— 2023學年第一學期 第二節(jié): 管理者干什么 —— 管理者工作的概念化 ■管理技能(羅伯特 .卡茨) ■馬蠅效應 1860年林肯當選美國總統(tǒng),他任命的參議員薩蒙 〃 蔡斯雖然能干,但十分狂妄自大。 返回 51 2023— 2023學年第一學期 第二節(jié): 管理者干什么 —— 管理者工作的概念化 ■管理技能(羅伯特 .卡茨) ■盛田昭夫的絕招 1961年,索尼公司的一個工會要求盛田昭夫雇傭他們的會員,查到就要組織罷工。也有一些工程師組織起自己的工會,打出支持公司的旗號,圍在罷工者的外圍。 最后,鬧事的工會放棄了罷工,新的工會宣告成立。立即遭到很多人的反對。 20世紀 60年代后期,保齡球又風行日本,許多大企業(yè)都投資保齡球場。 18:26:0018:26:0018:26Sunday, March 26, 2023 1乍見翻疑夢,相悲各問年。 :26:0018:26Mar2326Mar23 1世間成事,不求其絕對圓滿,留一份不足,可得無限完美。 18:26:0018:26:0018:263/26/2023 6:26:00 PM 1越是沒有本領的就越加自命不凡。 下午 6時 26分 0秒 下午 6時 26分 18:26: MOMODA POWERPOINT Lorem ipsum dolor sit, eleifend nulla ac, fringilla purus. Nulla iaculis tempor felis amet, consectetur adipiscing elit. Fusce id urna blanditut cursus. 感謝您的下載觀看 專家告訴 。 18:26:0018:26:0018:26Sunday, March 26, 2023 1知人者智,自知者明。 :26:0018:26:00March 26, 2023 1意志堅強的人能把世界放在手中像泥塊一樣任意揉捏。 2023年 3月 26日星期日 下午 6時 26分 0秒 18:26: 1比不了得就不比,得不到的就不要。堤義明堅持地茍子哲學作為自己經(jīng)營處世之道:主張可為可不為。堤義明在最高決策會議上,面對年齡比他大、經(jīng)驗比他豐富的高層主管說:?我已經(jīng)預料到,土地投資的好景期已經(jīng)過去了,供求失去平衡,大家猛炒地皮的結果,把正常的供求狀態(tài)搞壞,我看很快就會出現(xiàn)失衡的大問題。其實,日本西武集團擁有 170多家大型企業(yè),從業(yè)人員超過 10萬人。罷工者以為公司被迫取消了這次活動,但很快就意識到搞錯了地方。該工會頭頭聲稱,如不答應他們的條件,他們的罷工日就選擇在那一天。林肯就對朋友們講了這么一個故事:?小的時候我和哥哥在肯塔基志家犁地,我吆喝馬,哥哥扶犁。別類》中有以下論述:宋國大夫高陽要建造一所住宅,買了一堆木料。 ? 耕田的人不能過分消耗牛的體力。 播種的時候 , 水稻種子每畝用 二又三分之二斗;谷子和麥子用一斗;小豆三分之二斗 ;大豆半斗 。秦軍可以說是中國歷代軍隊中最具備國家軍隊性質的常勝軍,與岳家軍等私家軍性質的武裝相比,秦軍無論是誰指揮,都可以打出輝煌的戰(zhàn)績,其軍隊的強大令人瞠目結舌。到公元前 230年的時候,再也沒有對手能夠與秦軍抗衡,秦王嬴政就此發(fā)動了大規(guī)模的統(tǒng)一戰(zhàn)爭。秦人發(fā)現(xiàn):對手的實力遠遠超過了草原上的游牧部落,向東擴張的夢想一時很難實現(xiàn)。 但是,剛剛立國的秦人面臨著極其艱難的處境。這樣一代代分封下去,周天子腳下就出現(xiàn)了幾十個國中之國。 (一) 管理工作的普遍性 :管理具有某些一般的性質: ① 無論在組織的哪一個層次上,所有管理者都履行著四種職能,區(qū)別僅在于對每種職能強調的程度隨著管理者所處等級結構變化。 ? 人們可以學會對人進行管理的某些技巧,但管理人員還需要一種基本品質,就是正直的品質。
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