(管理會(huì)計(jì))第6章存貨決策(更新版)
【正文】 于安全庫(kù)存量乘以存貨的單位儲(chǔ)存成本 。 比較時(shí)，可以計(jì)算不同安全庫(kù)存量的預(yù)期庫(kù)存耗竭成本與該安全庫(kù)存量對(duì)應(yīng)的儲(chǔ)存成本之和，然后選擇成本總額最低的安全庫(kù)存量。如何使各種存貨的成本之和達(dá)到最低限度是再訂購(gòu)點(diǎn)決策所要解決的問(wèn)題。在這種情況下，當(dāng)存貨量降到上述水平時(shí)即發(fā)出訂購(gòu)單，在庫(kù)存存貨量等于安全庫(kù)存量時(shí)，新的貨物可預(yù)期運(yùn)到。 事實(shí)上，完全消除庫(kù)存耗竭也是不可能的。 通常指?jìng)溥x供應(yīng)來(lái)源的成本 ， 失去顧客或商業(yè)信譽(yù)的成本 ， 庫(kù)存耗竭期內(nèi)停產(chǎn)的成本等 。 ? 由于實(shí)際工作中需要考慮的因素較多 ， 這時(shí)可采用的方法也較多 ， 應(yīng)靈活加以運(yùn)用 。因?yàn)榘匆话阍瓌t，當(dāng)有可能獲取數(shù)量削價(jià)時(shí)，最低訂購(gòu)量可由經(jīng)濟(jì)訂購(gòu)批量 Q的計(jì)算來(lái)確定其數(shù)量。 當(dāng)缺貨成本為零時(shí) ， 存貨總成本的簡(jiǎn)化計(jì)算如下： CQFAUPQAFTC 221 ?????第二節(jié) 經(jīng)濟(jì)訂購(gòu)批量 039。訂貨成本可以分為兩大部分：為維持一定的采購(gòu)能力而發(fā)生的、各期金額比較穩(wěn)定的成本，稱(chēng)為固定訂貨成本；而隨訂貨次數(shù)的變動(dòng)呈正比例變動(dòng)的成本，稱(chēng)為變動(dòng)訂貨成本。因此，存貨管理的目標(biāo)是恰當(dāng)?shù)乜刂拼尕浰剑诒ＷC銷(xiāo)售和耗用正常進(jìn)行的情況下，盡可能地節(jié)約資金、降低存貨成本。分解確定的固定訂貨成本和固定儲(chǔ)存成本，屬于存貨決策中的無(wú)關(guān)成本，可不予以考慮。 則 一 、 一次訂貨 ， 邊進(jìn)邊出情況下的決策 生產(chǎn)周期 t= XQ產(chǎn)品最高庫(kù)存量 = )1()()( XYQXQYXtYX ????????平均儲(chǔ)存量 = )1(2 XYQ ??變動(dòng)儲(chǔ)存成本 = CXYQ ??? )1(2變動(dòng)訂貨成本 = PQA存貨總成本 CXYQFAUPQAFTC )1(221 ???????第六章 短期經(jīng)營(yíng)決策 在實(shí)際工作中 ， 存在一次訂貨后 ， 陸續(xù)到達(dá)入庫(kù) ， 陸續(xù)領(lǐng)用的情況 。 比較不考慮數(shù)量折扣時(shí)的年成本合計(jì)和考慮各數(shù)量折扣時(shí)的年成本合計(jì)，訂貨成本、儲(chǔ)存成本以及采購(gòu)成本總和最低的方案就是最優(yōu)方案。 庫(kù)存耗竭的發(fā)生 ， 往往給企業(yè)帶來(lái)不利的影響 ， 如專(zhuān)程派人采購(gòu)材料 ， 停產(chǎn)等待新的材料運(yùn)達(dá) ， 或者失去顧客 。 第六章 存貨決策 第六章 短期經(jīng)營(yíng)決策 二、安全庫(kù)存量的確定方法 第六章 短期經(jīng)營(yíng)決策 對(duì)于品種繁多、價(jià)值較小的存貨，其安全庫(kù)存量由經(jīng)驗(yàn)豐富的經(jīng)理人員在安全庫(kù)存量上限范圍內(nèi)加以規(guī)定的方法，稱(chēng)為經(jīng)驗(yàn)法。于是，可以把不連續(xù)概率法與最優(yōu)經(jīng)濟(jì)批量模型結(jié)合起來(lái)，確定安全庫(kù)存量。 第六章 短期經(jīng)營(yíng)決策 演講完畢，謝謝觀(guān)看！
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