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物流配送中心的營運管理(更新版)

2025-04-03 01:36上一頁面

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【正文】 則: ( 5)存貨管理 : : 1/2 1/2 訂 貨 量 儲 備 量 平 均 庫 存 量 最低庫存量 最高庫存量 訂貨點 訂貨點 到貨期 期間 平均消費速度 庫 存 量 訂貨周期 : 是指保管儲存物資而發(fā)生的費用。 儲存: 利用配送中心的儲存功能,可有效地組織貨源,調(diào)節(jié)商品的生產(chǎn)與消費、進貨與銷售之間的時間差。 配送中心對收貨驗貨作業(yè)的要求是: 收貨檢驗工作是一項細致復(fù)雜的工作,一定要仔細核對,才能做到準確無誤。物流配送中心的營運管理 物流( Logistics)是指物品從供應(yīng)地向接收地的實體流動過程?;镜沫h(huán)節(jié)包括商品從貨運卡車上卸貨、點數(shù)、分類、驗收,并搬運到配送中心的儲存地點。 有的商品即使進行了“ 四核對”后,仍會產(chǎn)生一些規(guī)格和等級上的差錯,如品種繁多的小商品,對這類商品則要采取全核對的方法,要以單對貨,核對所有項目,即品名、規(guī)格、顏色、等級、標準等等;才能保證單貨相符,準確無誤。 ( 3)配送中心集中儲存,較之商場“ 前店后庫” 的分散儲存,可大大降低庫存總量,增強促銷調(diào)控能力。 ( 7)儲存的方式通常有兩種: 。 但設(shè)備投資增加不少 。 D D D D D D C C C C C C C C C D C D C B B B A A A A B D C C A D C C B D C 保管場所(按品種不同放置) 發(fā)貨場所(按發(fā)貨地不同放置) 采用摘果方式的配貨作業(yè) D D D D D D C C C C C C C C C D D D D D D B B B A A A A D D D D D D 保管場所(按品種不同放置) 發(fā)貨場所(按發(fā)貨地不同放置) 采用播種方式的配貨作業(yè) 為了提高揀選效率、降低成本,應(yīng)充分研究上述兩種辦法的優(yōu)缺點,甚至可根據(jù)兩種辦法各自的適用范圍,有機地將兩者混用。 ①滿足消費者需求 ②產(chǎn)生商品的附加價值 配送: 所謂配送,是按客戶的訂貨要求,在物流據(jù)點進行分貨、配貨作業(yè),并將配好的商品送交收貨人。配送中心在給門店配送商品時規(guī)定,送貨到達時間一般不超過177。 依靠物流上的庫存集約化和嚴密的計算機庫存管理 , 壓縮庫存并防止商品脫銷; ( 2)調(diào)節(jié)需求和供給:把訂貨信息和庫存信息,反饋給生產(chǎn)企業(yè),使產(chǎn)、供、銷一體化,從而提高流通效率; ( 3) 縮短從訂貨到發(fā)貨的周期; ( 4) 提高運輸配送效率; ( 5) 提高裝卸作業(yè)效率; 物流作業(yè)的條碼化與無紙化 當商品入庫時,只要掃描一下箱碼,無線手掌機馬上指示你,該托盤商品應(yīng)該存放在哪里;一旦商品就位,手掌機又馬上通過無線網(wǎng)把入庫信息傳輸給主計算機,配送中心的庫存數(shù)據(jù)立刻得到了更新。 物流過程包括裝卸搬運、儲存、運輸、包裝、流通、加工、信息處理等內(nèi)容,是一個創(chuàng)造時間性和空間性價值的經(jīng)濟活動過程。 ( 3) 合理設(shè)計物流流程,是降低物流成本的關(guān)鍵 物流管理必須實現(xiàn)系統(tǒng)化。 “ 儲存性”商品的物流流程: 收 貨 儲 存 揀 選 分 揀 配 送 零 售 店 第二類商品,是配送中心按照客戶(商場)的訂貨單匯總后統(tǒng)一向供貨商以整箱為單位訂貨,收貨后,不用儲存,直接進行分揀作業(yè),再配送到零售店。
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