【摘要】第十四章戰(zhàn)略管理會(huì)計(jì)1第一節(jié)戰(zhàn)略管理會(huì)計(jì)概述戰(zhàn)略管理會(huì)計(jì)的概念戰(zhàn)略管理會(huì)計(jì)的產(chǎn)生與發(fā)展戰(zhàn)略管理會(huì)計(jì)的內(nèi)涵及特征戰(zhàn)略管理會(huì)計(jì)的基本程序2一、戰(zhàn)略管理會(huì)計(jì)的概念戰(zhàn)略管理會(huì)計(jì)與企業(yè)戰(zhàn)略管理密切聯(lián)系,它運(yùn)用靈活多樣的方法收集、加工、整理與戰(zhàn)略管理相關(guān)的各種信息,并據(jù)此來(lái)協(xié)助企業(yè)管理層確立戰(zhàn)略目標(biāo)、進(jìn)行戰(zhàn)略
2025-02-08 14:28
【摘要】第七章短期經(jīng)營(yíng)決策管理會(huì)計(jì)?學(xué)習(xí)目標(biāo)?知識(shí)目標(biāo)理解決策成本概念;了解非確定型經(jīng)營(yíng)決策分析方法;熟悉風(fēng)險(xiǎn)型經(jīng)營(yíng)決策分析方法。?技能目標(biāo)掌握確定型經(jīng)營(yíng)決策分析方法;掌握生產(chǎn)決策的各種決策分析方法;運(yùn)用各種定價(jià)方法;掌握各種存貨相關(guān)決策。?決策成本概念?短期決策基本方法?生
2025-04-01 05:46
【摘要】第五章定價(jià)決策和存貨決策一、定價(jià)目標(biāo)及影響因素企業(yè)要做好定價(jià)工作,必須做好以下三條:第一,確定定價(jià)目標(biāo)。第二,研究和選擇定價(jià)方法。第三,研究和制定定價(jià)策略。一、定價(jià)目標(biāo)及影響因素一、定價(jià)目標(biāo)1、追求利潤(rùn)最大化2、追求一定的投資利潤(rùn)率3、保持和提高市場(chǎng)占有率4、差異化的市場(chǎng)定位5、穩(wěn)定的市場(chǎng)價(jià)格
2025-02-28 11:23
【摘要】第七章短期經(jīng)營(yíng)決策?短期經(jīng)營(yíng)決策的相關(guān)概念?短期經(jīng)營(yíng)決策內(nèi)容一、短期經(jīng)營(yíng)決策的相關(guān)概念?短期經(jīng)營(yíng)決策的定義?短期經(jīng)營(yíng)決策的假設(shè)?短期經(jīng)營(yíng)決策的相關(guān)因素返回短期經(jīng)營(yíng)決策的定義?短期經(jīng)營(yíng)決策是指決策結(jié)果只回影響或決定企業(yè)近期(一年或一個(gè)經(jīng)營(yíng)周期)經(jīng)營(yíng)實(shí)踐的方向、方法和策略,側(cè)重
2025-02-07 12:45
【摘要】1第七章存貨決策意義存貨過(guò)于多—資金占?jí)?,費(fèi)用增大存貨過(guò)于少-生產(chǎn)待料,停工經(jīng)濟(jì)損失職能部門(mén)的不同要求:采購(gòu)部門(mén);生產(chǎn)部門(mén);銷售部門(mén);財(cái)務(wù)部門(mén)2?存貨總成本=1+2+3+4?—指商品材料物資的買價(jià)和運(yùn)雜費(fèi)。?—處理每次訂貨業(yè)務(wù)的文件和驗(yàn)收費(fèi)用。?包括采購(gòu)人員的工資,采購(gòu)部
2025-02-27 04:20
【摘要】1河南商業(yè)高等??茖W(xué)校會(huì)計(jì)系第十九講主講教師:穆大常2第五章短期經(jīng)營(yíng)決策分析決策:從若干個(gè)可供選擇的方案中,選擇并決定采用一個(gè)最優(yōu)方案。決策是指人們?yōu)榱藢?shí)現(xiàn)一定的目標(biāo),借助于科學(xué)的理論和方法,進(jìn)行必要的計(jì)算、分析和判斷,從若干個(gè)可供選擇的方案中,選擇并決定采用一個(gè)最優(yōu)方案。第一節(jié)決策
2024-07-27 02:32
【摘要】《成本與管理會(huì)計(jì)》課件1翟淼第15章責(zé)任會(huì)計(jì)2翟淼學(xué)習(xí)目標(biāo)。。遵循的原則。、利潤(rùn)中心與投資中心的特征和考核方法。、制定方法和適用范圍。3翟淼責(zé)任會(huì)計(jì)是一種管理制度,是管理會(huì)計(jì)的一個(gè)子系統(tǒng)
2025-02-26 14:16
【摘要】第十三章決策性管理會(huì)計(jì)?第一節(jié)本-量-利分析?第二節(jié)短期經(jīng)營(yíng)決策方案的分析評(píng)價(jià)?第三節(jié)長(zhǎng)期投資決策方案的分析評(píng)價(jià)20231東北財(cái)經(jīng)大學(xué)會(huì)計(jì)學(xué)院第一節(jié)本-量-利分析本量利分析(Cost-Volume-ProfitAnalysis
2025-02-14 19:42
【摘要】第十三章決策性管理會(huì)計(jì)通過(guò)本章學(xué)習(xí),應(yīng)該達(dá)到以下目標(biāo):了解變動(dòng)成本與固定成本的特點(diǎn);掌握混合成本分解的主要方法;理解變動(dòng)成本法與完全成本法的區(qū)別;會(huì)運(yùn)用本量利分析的基本公式進(jìn)行相關(guān)計(jì)算;理解相關(guān)成本的含義,掌握生產(chǎn)決策的分析方法;掌握長(zhǎng)期投資決策分析常用的方法,會(huì)應(yīng)用這些方法對(duì)長(zhǎng)期投資方案進(jìn)行決策。教學(xué)方法與手段:課堂講授為主,結(jié)合事例分析
2025-02-14 19:28
【摘要】1管理會(huì)計(jì)第八章責(zé)任會(huì)計(jì)2第一節(jié)經(jīng)濟(jì)責(zé)任制與責(zé)任會(huì)計(jì)一、責(zé)任會(huì)計(jì)的概念:見(jiàn)課本責(zé)任會(huì)計(jì)(responsibilityaccounting)又稱為責(zé)任成本制度(responsibilitycostsystem),是一種管理制度,其在企業(yè)內(nèi)部建立若干責(zé)任單位,并對(duì)它們分工負(fù)責(zé)的經(jīng)濟(jì)活動(dòng)進(jìn)行規(guī)劃和控制。
2025-02-28 11:50
【摘要】第八章責(zé)任會(huì)計(jì)責(zé)任會(huì)計(jì)概述責(zé)任中心的考核內(nèi)部轉(zhuǎn)移價(jià)格業(yè)績(jī)報(bào)告第一節(jié)概述一、責(zé)任會(huì)計(jì)的產(chǎn)生和發(fā)展1、時(shí)間:二戰(zhàn)以后2、背景:以提高生產(chǎn)效率為主要目的的科學(xué)管理方法過(guò)時(shí),而行為學(xué)派的盛行,該學(xué)派主張:(1)采取“民主
2025-02-28 11:31
【摘要】上海財(cái)經(jīng)大學(xué)會(huì)計(jì)學(xué)院管理會(huì)計(jì)《管理會(huì)計(jì)》長(zhǎng)期投資決策上海財(cái)經(jīng)大學(xué)會(huì)計(jì)學(xué)院管理會(huì)計(jì)學(xué)習(xí)要點(diǎn)?長(zhǎng)期投資決策需考慮的相關(guān)因素?長(zhǎng)期投
2025-04-01 05:32
【摘要】1河南商業(yè)高等??茖W(xué)校會(huì)計(jì)系第二十八講主講教師:穆大常2第七章投資決策---長(zhǎng)期投資決策通過(guò)本章的學(xué)習(xí),應(yīng)熟練掌握投資回收期、凈現(xiàn)值和內(nèi)部收益率等主要的投資決策評(píng)價(jià)指標(biāo)的計(jì)算技巧;掌握評(píng)價(jià)方案財(cái)務(wù)可行性的各項(xiàng)標(biāo)準(zhǔn),并能作出投資決策;熟悉長(zhǎng)期投資決策評(píng)價(jià)指標(biāo)及其分類;一般了解各種投資決策評(píng)價(jià)指標(biāo)的優(yōu)缺點(diǎn)。
2024-07-27 02:18
【摘要】《成本管理會(huì)計(jì)》李連燕山東財(cái)經(jīng)大學(xué)CostandManagerialAccounting?成本管理會(huì)計(jì)成本管理會(huì)計(jì)主講:李連燕3/24/2023成本管理會(huì)計(jì)??上海世博會(huì)凝聚著智力與民力見(jiàn)證了由封閉走向開(kāi)放的歷史進(jìn)程讓世界看到了一個(gè)真實(shí)的中國(guó)一個(gè)敢于負(fù)責(zé)的中國(guó)
2025-03-26 15:28
【摘要】管理會(huì)計(jì)周明智湖北汽車工業(yè)學(xué)院經(jīng)濟(jì)管理學(xué)院財(cái)經(jīng)貿(mào)易系第六章短期經(jīng)營(yíng)決策第一節(jié)決策分析概述第二節(jié)短期經(jīng)營(yíng)決策的相關(guān)概念第三節(jié)短期經(jīng)營(yíng)決策的一般方法第四節(jié)生產(chǎn)決策(1)——是否生產(chǎn)的決策第五節(jié)生產(chǎn)決策(2)——生產(chǎn)什么的決策第六節(jié)生產(chǎn)決策(3)——怎樣生產(chǎn)的
2025-02-28 11:48