【摘要】立信會計出版社立信會計系列精品教材管理會計學(xué)*1第五章短期經(jīng)營決策n本章學(xué)習(xí)目的:n1.理解決策的概念和分類;n2.理解影響短期經(jīng)營決策的各種成本概念;n3.掌握短期經(jīng)營決策的分析方法;n4.能夠運用短期經(jīng)營決策的分析方法進(jìn)行生產(chǎn)決策分析;n5.能
2025-02-28 11:24
【摘要】管理會計學(xué)——7主講教師:蘇力勇天津外國語大學(xué)國際商學(xué)院2022-2022學(xué)年第2學(xué)期判斷題(一)趕工決策中,判斷以下觀點正誤1、在網(wǎng)絡(luò)圖中,關(guān)鍵路線是時間最短的路線。2、要想縮短工期,只有在關(guān)鍵路線上趕工。3、網(wǎng)絡(luò)圖中,關(guān)鍵路線只能有一條。(二)最優(yōu)生產(chǎn)批量決策中,判斷以下觀點正誤1、最優(yōu)
2025-02-28 11:46
【摘要】第六章決策分析—短期經(jīng)營決策上海交通大學(xué)繼續(xù)教育學(xué)院第一節(jié)生產(chǎn)決策一、生產(chǎn)決策涉及的范圍(一)生產(chǎn)什么產(chǎn)品或提供什么勞務(wù)(二)生產(chǎn)多少數(shù)量的產(chǎn)品或提供多少數(shù)的勞務(wù)(三)如何組織和安排生產(chǎn)或提供勞務(wù)確定型生產(chǎn)決策常用的方法:差量分析法、貢獻(xiàn)毛益分析
2025-05-08 14:43
【摘要】1中央財經(jīng)大學(xué)會計學(xué)院第六章短期經(jīng)營決策?短期決策?不改變現(xiàn)有生產(chǎn)能力,不增加或少量增加固定資產(chǎn)投資,無需考慮貨幣時間價值和投資風(fēng)險價值。?短期經(jīng)營決策就其具體內(nèi)容可以分為:?生產(chǎn)決策、定價決策、存貨決策三類。?按照決策者掌握的信息可以分為:?確定型決策、風(fēng)險型決策和不確定性決策。2中
2025-02-25 23:24
【摘要】第七章短期經(jīng)營決策?短期經(jīng)營決策的相關(guān)概念?短期經(jīng)營決策內(nèi)容一、短期經(jīng)營決策的相關(guān)概念?短期經(jīng)營決策的定義?短期經(jīng)營決策的假設(shè)?短期經(jīng)營決策的相關(guān)因素返回短期經(jīng)營決策的定義?短期經(jīng)營決策是指決策結(jié)果只回影響或決定企業(yè)近期(一年或一個經(jīng)營周期)經(jīng)營實踐的方向、方法和策略,側(cè)重
2025-02-07 12:45
【摘要】相對剩余生產(chǎn)能力:正常生產(chǎn)能力絕對剩余生產(chǎn)能力:最大生產(chǎn)能力與正常生產(chǎn)能力之差機(jī)會成本Ⅰ:相對剩余生產(chǎn)能力可以轉(zhuǎn)移帶來的機(jī)會成本機(jī)會成本Ⅱ:絕對剩余生產(chǎn)能力可以轉(zhuǎn)移帶來的機(jī)會成本機(jī)會成本Ⅲ:沖擊正常生產(chǎn)任務(wù)帶來的機(jī)會成本專屬成本:由于增產(chǎn)或接受追加訂貨等而增加的相關(guān)成本需要理解掌握的概念其實都可以用直接判斷法?
2025-02-16 18:26
【摘要】管理會計王耕上海交通大學(xué)教授財政部會計準(zhǔn)則委員會咨詢專家交大昂立股份有限公司總會計師(CFO)上海市審計學(xué)會理事、學(xué)術(shù)委員會委員中國會計學(xué)會理事電子郵件:第六章決策分析—短期經(jīng)營決策本章重點?1、什么是生
2025-05-08 14:17
【摘要】第六章短期經(jīng)營決策?第一節(jié)短期經(jīng)營決策概述?第二節(jié)決策分析所涉及的特殊成本概念?第三節(jié)短期經(jīng)營決策分析的常用方法?第四節(jié)生產(chǎn)決策分析?第五節(jié)定價決策分析?第一節(jié)決策分析概述一、決策分析的含義所謂決策就是根據(jù)確定的目標(biāo),依據(jù)對過去、現(xiàn)狀的分析,對未來實踐作出
2025-02-28 11:38
【摘要】管理會計短期經(jīng)營決策分析?一短期經(jīng)營決策概述?二經(jīng)營決策分析(決策分析方法)?三生產(chǎn)決策分析?四定價決策分析?五存貨決策分析決策分析概述?決策指企業(yè)管理者在現(xiàn)實條件下,為了達(dá)到預(yù)期的經(jīng)營目標(biāo),通過預(yù)測及對比分析,在兩個或兩個以上的可行方案中選擇最佳方案的行為過程。
【摘要】管理會計實務(wù)ppt任務(wù)一決策分析概述?一、決策的概念?決策是在充分考慮各種可能的前提下,人們基于對客觀規(guī)律的認(rèn)識,為了達(dá)到特定的目標(biāo)或者對某些特殊或?qū)iT問題,在兩個或兩個以上的備選方案中,選擇一個最優(yōu)方案的分析判斷過程。情境寫實?二、決策的原則?決策原則是指決策必須遵循的指導(dǎo)原理和行為準(zhǔn)則。它是科學(xué)
2025-02-17 01:17
【摘要】第六章短期決策分析學(xué)習(xí)目標(biāo):熟練掌握差別損益分析法、相關(guān)損益分析法和成本無差別點法在生產(chǎn)經(jīng)營決策分析中的應(yīng)用;重點掌握不同生產(chǎn)經(jīng)營決策方案條件下的增量成本、機(jī)會成本、專屬成本的內(nèi)容與計量方法;了解成本加成定價法和利潤無差別點法在定價決策中的應(yīng)用;重、難點:1、短期經(jīng)營決策必須考慮的因素
2025-06-18 22:13
【摘要】第七章短期經(jīng)營決策管理會計?學(xué)習(xí)目標(biāo)?知識目標(biāo)理解決策成本概念;了解非確定型經(jīng)營決策分析方法;熟悉風(fēng)險型經(jīng)營決策分析方法。?技能目標(biāo)掌握確定型經(jīng)營決策分析方法;掌握生產(chǎn)決策的各種決策分析方法;運用各種定價方法;掌握各種存貨相關(guān)決策。?決策成本概念?短期決策基本方法?生
2025-04-01 05:46
【摘要】三、生產(chǎn)決策(一)生產(chǎn)決策涉及的范圍具體包括:新產(chǎn)品開發(fā)決策、虧損產(chǎn)品決策、零部件自制或外購決策、生產(chǎn)工藝選擇決策、半成品是否深加工決策、轉(zhuǎn)產(chǎn)決策、是否接受低價訂貨決策(二)、生產(chǎn)決策的基本方法當(dāng)企業(yè)生產(chǎn)只受到某一項資源(原材料、人工工時、機(jī)器臺時)約束,并已知備選方案中各種
2025-02-28 11:26
【摘要】第七章短期經(jīng)營決策分析第一節(jié)短期經(jīng)營決策分析的相關(guān)概念一、短期決策分析的含義指決策結(jié)果只會影響或決定企業(yè)近期經(jīng)營實踐的方向、方法和策略,側(cè)重從資金、成本、利潤等方面對如何充分利用現(xiàn)有資源和經(jīng)營環(huán)境,以取得盡可能大的經(jīng)濟(jì)效益而實施的決策二、短期經(jīng)營決策分析的目標(biāo)取得盡可能大的
2025-02-27 06:28
【摘要】管理會計周明智湖北汽車工業(yè)學(xué)院經(jīng)濟(jì)管理學(xué)院財經(jīng)貿(mào)易系第六章短期經(jīng)營決策第一節(jié)決策分析概述第二節(jié)短期經(jīng)營決策的相關(guān)概念第三節(jié)短期經(jīng)營決策的一般方法第四節(jié)生產(chǎn)決策(1)——是否生產(chǎn)的決策第五節(jié)生產(chǎn)決策(2)——生產(chǎn)什么的決策第六節(jié)生產(chǎn)決策(3)——怎樣生產(chǎn)的
2025-02-28 11:48