【摘要】1河南商業(yè)高等??茖W(xué)校會(huì)計(jì)系第十九講主講教師:穆大常2第五章短期經(jīng)營決策分析決策:從若干個(gè)可供選擇的方案中,選擇并決定采用一個(gè)最優(yōu)方案。決策是指人們?yōu)榱藢?shí)現(xiàn)一定的目標(biāo),借助于科學(xué)的理論和方法,進(jìn)行必要的計(jì)算、分析和判斷,從若干個(gè)可供選擇的方案中,選擇并決定采用一個(gè)最優(yōu)方案。第一節(jié)決策
2025-05-20 02:32
【摘要】第五章經(jīng)營決策分析2022/2/82本章重點(diǎn)1、什么是經(jīng)濟(jì)決策?2、經(jīng)濟(jì)決策如何分類?3、什么是決策分析?4、進(jìn)行決策分析的一般程序怎樣?5、在決策分析過程中需要研究哪些成本特性、考慮哪些決策成本概念?2022/2/8
2025-01-14 11:38
【摘要】第六章短期經(jīng)營決策溫州大學(xué)城市學(xué)院會(huì)計(jì)分院?第一節(jié)經(jīng)營決策概述?第二節(jié)短期經(jīng)營決策的相關(guān)概念?第三節(jié)短期經(jīng)營決策的一般方法?第四節(jié)生產(chǎn)決策(1)——是否生產(chǎn)的決策?第五節(jié)生產(chǎn)決策(2)——生產(chǎn)什么的決策?第六節(jié)生產(chǎn)決策(3)——怎樣生產(chǎn)的決策?第七節(jié)定價(jià)決策溫
2024-12-11 11:31
【摘要】管理會(huì)計(jì)課件制作者:牛彥秀教授東北財(cái)經(jīng)大學(xué)會(huì)計(jì)學(xué)院第六章短期經(jīng)營決策第一節(jié)決策分析概述第二節(jié)短期經(jīng)營決策的相關(guān)概念第三節(jié)短期經(jīng)營決策的一般方法第四節(jié)生產(chǎn)決策(1)——是否生產(chǎn)的決策第五節(jié)生產(chǎn)決策(2)——生產(chǎn)什么的決策第六節(jié)生產(chǎn)決策(3)——怎樣生產(chǎn)的決策第七節(jié)不確
2025-03-02 17:09
2024-12-11 01:57
【摘要】第八章短期經(jīng)營決策分析?第一節(jié)短期經(jīng)營決策概述?第二節(jié)短期經(jīng)營決策應(yīng)考慮的成本概念?第三節(jié)短期經(jīng)營決策分析常用的方法?第四節(jié)產(chǎn)品生產(chǎn)決策分析第一節(jié)短期經(jīng)營決策概述?決策指企業(yè)管理者在現(xiàn)實(shí)條件下,為了達(dá)到預(yù)期的經(jīng)營目標(biāo),通過預(yù)測及對比分析,在兩個(gè)或兩個(gè)以上的可行方案中選擇最佳方案的行為過程。
2025-05-04 22:20
【摘要】管理會(huì)計(jì)講課提綱什么是管理會(huì)計(jì)?為什么要學(xué)習(xí)管理會(huì)計(jì)?工商管理專業(yè)培養(yǎng)工商企業(yè)管理人材,需要學(xué)生掌握管理理論、管理方法與管理技能。管理會(huì)計(jì)是提供重要的管理方法的學(xué)科。一、學(xué)習(xí)管理會(huì)計(jì)的目的和要求管理會(huì)計(jì)是現(xiàn)代會(huì)計(jì)學(xué)的主要分支學(xué)科之一,也是會(huì)計(jì)專業(yè)的核心課程之一。隨著社會(huì)主義市場經(jīng)濟(jì)體制的建立和企業(yè)管理體制改革的深入,企業(yè)自主性的不斷增強(qiáng),以及會(huì)計(jì)職能的擴(kuò)大,
2025-06-20 14:33
【摘要】1河南商業(yè)高等??茖W(xué)校會(huì)計(jì)系第二十八講主講教師:穆大常2第七章投資決策---長期投資決策通過本章的學(xué)習(xí),應(yīng)熟練掌握投資回收期、凈現(xiàn)值和內(nèi)部收益率等主要的投資決策評價(jià)指標(biāo)的計(jì)算技巧;掌握評價(jià)方案財(cái)務(wù)可行性的各項(xiàng)標(biāo)準(zhǔn),并能作出投資決策;熟悉長期投資決策評價(jià)指標(biāo)及其分類;一般了解各種投資決策評價(jià)指標(biāo)的優(yōu)缺點(diǎn)。
2025-05-20 02:18
【摘要】第六章短期經(jīng)營決策分析第一節(jié)決策分析概述第二節(jié)經(jīng)營決策中應(yīng)考慮的有關(guān)因素第三節(jié)經(jīng)營決策分析方法第四節(jié)生產(chǎn)決策第五節(jié)定價(jià)決策第一節(jié)決策分析概述決策分析的涵義決策分析的特點(diǎn)決策分析的原則決策分析的程序決策分析的分類決策分析的原則:合法性政策性原則
2025-01-18 01:26
【摘要】立信會(huì)計(jì)出版社立信會(huì)計(jì)系列精品教材管理會(huì)計(jì)學(xué)*1第五章短期經(jīng)營決策n本章學(xué)習(xí)目的:n1.理解決策的概念和分類;n2.理解影響短期經(jīng)營決策的各種成本概念;n3.掌握短期經(jīng)營決策的分析方法;n4.能夠運(yùn)用短期經(jīng)營決策的分析方法進(jìn)行生產(chǎn)決策分析;n5.能
2025-01-14 11:24
【摘要】管理會(huì)計(jì)學(xué)——7主講教師:蘇力勇天津外國語大學(xué)國際商學(xué)院2022-2022學(xué)年第2學(xué)期判斷題(一)趕工決策中,判斷以下觀點(diǎn)正誤1、在網(wǎng)絡(luò)圖中,關(guān)鍵路線是時(shí)間最短的路線。2、要想縮短工期,只有在關(guān)鍵路線上趕工。3、網(wǎng)絡(luò)圖中,關(guān)鍵路線只能有一條。(二)最優(yōu)生產(chǎn)批量決策中,判斷以下觀點(diǎn)正誤1、最優(yōu)
2025-01-14 11:46
【摘要】第六章決策分析—短期經(jīng)營決策上海交通大學(xué)繼續(xù)教育學(xué)院第一節(jié)生產(chǎn)決策一、生產(chǎn)決策涉及的范圍(一)生產(chǎn)什么產(chǎn)品或提供什么勞務(wù)(二)生產(chǎn)多少數(shù)量的產(chǎn)品或提供多少數(shù)的勞務(wù)(三)如何組織和安排生產(chǎn)或提供勞務(wù)確定型生產(chǎn)決策常用的方法:差量分析法、貢獻(xiàn)毛益分析
2025-04-08 14:43
【摘要】1中央財(cái)經(jīng)大學(xué)會(huì)計(jì)學(xué)院第六章短期經(jīng)營決策?短期決策?不改變現(xiàn)有生產(chǎn)能力,不增加或少量增加固定資產(chǎn)投資,無需考慮貨幣時(shí)間價(jià)值和投資風(fēng)險(xiǎn)價(jià)值。?短期經(jīng)營決策就其具體內(nèi)容可以分為:?生產(chǎn)決策、定價(jià)決策、存貨決策三類。?按照決策者掌握的信息可以分為:?確定型決策、風(fēng)險(xiǎn)型決策和不確定性決策。2中
2025-01-11 23:24
【摘要】第七章短期經(jīng)營決策?短期經(jīng)營決策的相關(guān)概念?短期經(jīng)營決策內(nèi)容一、短期經(jīng)營決策的相關(guān)概念?短期經(jīng)營決策的定義?短期經(jīng)營決策的假設(shè)?短期經(jīng)營決策的相關(guān)因素返回短期經(jīng)營決策的定義?短期經(jīng)營決策是指決策結(jié)果只回影響或決定企業(yè)近期(一年或一個(gè)經(jīng)營周期)經(jīng)營實(shí)踐的方向、方法和策略,側(cè)重
2025-01-08 12:45
【摘要】相對剩余生產(chǎn)能力:正常生產(chǎn)能力絕對剩余生產(chǎn)能力:最大生產(chǎn)能力與正常生產(chǎn)能力之差機(jī)會(huì)成本Ⅰ:相對剩余生產(chǎn)能力可以轉(zhuǎn)移帶來的機(jī)會(huì)成本機(jī)會(huì)成本Ⅱ:絕對剩余生產(chǎn)能力可以轉(zhuǎn)移帶來的機(jī)會(huì)成本機(jī)會(huì)成本Ⅲ:沖擊正常生產(chǎn)任務(wù)帶來的機(jī)會(huì)成本專屬成本:由于增產(chǎn)或接受追加訂貨等而增加的相關(guān)成本需要理解掌握的概念其實(shí)都可以用直接判斷法?
2025-01-17 18:26