管理會(huì)計(jì),企業(yè)管理,財(cái)務(wù)會(huì)計(jì),課件,考試重點(diǎn)08定價(jià)決策和存貨決策-文庫(kù)吧資料
2025-01-17 11:23本頁面
【正文】 的 5倍。葛蘭素公司的總裁保羅 .吉羅拉姆認(rèn)為扎泰爾要比泰格米特公司的產(chǎn)品好，因?yàn)樵撍幬锏南嗷ビ绊懞透弊饔眯?，而且更便于服用?” 2定價(jià)和價(jià)值前景相結(jié)合 葛蘭素制藥公司新產(chǎn)品定價(jià) ?傳統(tǒng)的觀念認(rèn)為：作為該市場(chǎng)上的第二生產(chǎn)商，葛蘭素公司的的定價(jià)應(yīng)比泰格米特的低 10％。 ? 把價(jià)格定在 40美元與定在 ，它也不同于標(biāo)價(jià)是 50美元，但通常以八折銷售的情形。一只斯沃琪公司手表不僅是可以買得起得，而且是可以獲得的。價(jià)格可以反映我們?cè)噲D傳達(dá)的商品上的其他特征。求最低定價(jià)？ 1）最低價(jià)格就是生產(chǎn) C產(chǎn)品的增量成本和機(jī)會(huì)成本之和。 ? 例如： M公司決定生產(chǎn)一種新產(chǎn)品 C，預(yù)計(jì)該產(chǎn)品的單位成本如下： 直接材料 120元 直接人工： 5小時(shí)，每小時(shí) 12元 60元 變動(dòng)制造費(fèi)用： ， 10元 /小時(shí) 5元 變動(dòng)成本 185元 如果公司決定生產(chǎn)和銷售 C產(chǎn)品，則會(huì)受到可用的機(jī)器小時(shí)的限制，需要占用生產(chǎn)其他產(chǎn)品的機(jī)器生產(chǎn)工時(shí)。 生產(chǎn)某產(chǎn)品的最低價(jià)格應(yīng)由兩部分組成： 1）生產(chǎn)和銷售該產(chǎn)品所發(fā)生的增量成本。 成本加成定價(jià)法 三、最低定價(jià)法 一、最低定價(jià)法 如果企業(yè)進(jìn)一步生產(chǎn)盈利性更強(qiáng)的其他產(chǎn)品時(shí)，不會(huì)導(dǎo)致企業(yè)的利潤(rùn)下降，這時(shí)的價(jià)格就是該產(chǎn)品的最低價(jià)格。判斷，應(yīng)該采用哪一種定價(jià)方案。市場(chǎng)調(diào)查預(yù)測(cè)：如果每臺(tái)定價(jià) $200，可以出售 70萬臺(tái)，定價(jià) $180則可出售 100萬臺(tái)。 第三，研究和制定定價(jià)策略。第五章 定價(jià)決策和存貨決策 一、定價(jià)目標(biāo)及影響因素 企業(yè)要做好定價(jià)工作，必須做好以下三條： 第一，確定定價(jià)目標(biāo)。 第二，研究和選擇定價(jià)方法。 一、定價(jià)目標(biāo)及影響因素 一、定價(jià)目標(biāo) 追求利潤(rùn)最大化 追求一定的投資利潤(rùn)率 保持和提高市場(chǎng)占有率 差異化的市場(chǎng)定位 穩(wěn)定的市場(chǎng)價(jià)格 例：利潤(rùn)最大化不等于價(jià)格最大化
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