企業(yè)管理財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)課件考試重點(diǎn)04作業(yè)成本法-文庫吧資料
2025-03-16 22:57本頁面
【正文】 ？ 實(shí)務(wù)焦點(diǎn) ? IC產(chǎn)業(yè)一直被認(rèn)為是電子工業(yè)的“產(chǎn)業(yè)稻米”，而電子工業(yè)又是政府最為重視的戰(zhàn)略性工業(yè)。 3. 產(chǎn)品工藝過程復(fù)雜，作業(yè)環(huán)節(jié)多且容易辨認(rèn)。 對(duì)作業(yè)成本法的再認(rèn)識(shí) ? 適用作業(yè)成本法的條件： 1. 制造費(fèi)用在產(chǎn)品成本結(jié)構(gòu)中比重較大。 2. 在確定作業(yè)中心和成本動(dòng)因時(shí)，具有人為性。運(yùn)用作業(yè)成本核算系統(tǒng)對(duì)產(chǎn)品設(shè)計(jì)者產(chǎn)生了正面的影響。比如，它能夠顯示出人工插孔的費(fèi)用比機(jī)械插孔高三倍，那么設(shè)計(jì)就應(yīng)該包括更多的機(jī)械插孔。 ? RND的工程經(jīng)理很高興運(yùn)用了作業(yè)成本法。 ? 產(chǎn)品消耗作業(yè)、作業(yè)消耗資源 資源成本 作業(yè)活動(dòng) 產(chǎn)品 一、作業(yè)成本計(jì)算 ? 制造費(fèi)用的歸集與分配 全部資源成本 原料處理 制造中心 質(zhì)量控制 設(shè)備維修 產(chǎn)品 A 產(chǎn)品 B 第一階段成本動(dòng)因 （資源動(dòng)因） 第二階段成本動(dòng)因 （作業(yè)動(dòng)因） 一、作業(yè)成本計(jì)算 ? 具體程序 1. 區(qū)分作業(yè)類型 √ 2. 確定作業(yè)的成本動(dòng)因（ Cost Driver） √ 3. 設(shè)立 同質(zhì) 成本庫（歸集同一動(dòng)因） 4. 計(jì)算分配率 5. 分配至產(chǎn)品 一、作業(yè)成本計(jì)算 ? 制造成本的分級(jí)：有助于成本動(dòng)因的確定 1. 產(chǎn)量級(jí) —— 產(chǎn)量 2. 批次級(jí) —— 產(chǎn)品批次 3. 產(chǎn)品級(jí) —— 產(chǎn)品種類或生產(chǎn)線 4. 規(guī)模級(jí) —— 不分配 ? 成本動(dòng)因的確定 —— 如果不合理就失去了作業(yè)成本法的意義 產(chǎn)量級(jí) 批次級(jí) 產(chǎn)品級(jí) 規(guī)模級(jí) 原料使用量、機(jī)器小時(shí) 原料成本、直接人工時(shí)數(shù) 直接人工成本、電費(fèi) 采購次數(shù)或成本 機(jī)器整備次數(shù)或成本 檢驗(yàn)次數(shù)或成本 運(yùn)送時(shí)間或成本 制程改變次數(shù)或時(shí)間 機(jī)器維修次數(shù)或時(shí)間 產(chǎn)品研發(fā)時(shí)間或成本 產(chǎn)品設(shè)計(jì)時(shí)間或成本 廠房折舊費(fèi)用 工廠主管薪資 企業(yè)廣告費(fèi) 成本類型 成本動(dòng)因 一、作業(yè)成本計(jì)算 ? 識(shí)別成本動(dòng)因的方法： —— 難點(diǎn)、關(guān)鍵 小結(jié)：作業(yè)成本法與傳統(tǒng)成本法的主要區(qū)別 傳統(tǒng)成本法 作業(yè)成本法 每個(gè)部門或整個(gè)工廠只有一個(gè)或很少幾個(gè)間接成本庫，這些成本庫通常缺乏同質(zhì)性 存在較多的同質(zhì)間接成本庫 制造費(fèi)用分配基礎(chǔ)不一定是成本動(dòng)因 制造費(fèi)用分配基礎(chǔ)極可能為成本動(dòng)因 制造費(fèi)用分配基礎(chǔ)通常是財(cái)務(wù)變量，如直接人工 制造費(fèi)用分配基礎(chǔ)常為非財(cái)務(wù)變量，如測(cè)試時(shí)間等 間接生產(chǎn)費(fèi)用的分配僅滿足了與產(chǎn)出量相關(guān)的費(fèi)用分配 制造費(fèi)用的分配兼顧了非產(chǎn)出量相關(guān)的費(fèi)用分配 不精確的成本信息，成本決策相關(guān)性較弱 較精確
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