【正文】 源的消耗情況， ? 是資源成本分配到作業(yè)中心的標(biāo)準(zhǔn)。 成本動(dòng)因可以是一個(gè)事件、一項(xiàng)活動(dòng)或作業(yè)，它支配成本行為，決定成本的產(chǎn)生。他們認(rèn)為作業(yè)成本法要把間接成本與隱藏其后的推動(dòng)力聯(lián)系起來， 這種推動(dòng)力就是“成本動(dòng)因”。作業(yè)鏈同時(shí)也是價(jià)值鏈。 ? 作業(yè)鏈：作業(yè)相互連接，由內(nèi)向外形成環(huán)環(huán)相扣的鏈。 ? 4 維持性作業(yè) 就是使某個(gè)機(jī)構(gòu)或某部門受益的作業(yè)，與種類和數(shù)量無關(guān)。與產(chǎn)品項(xiàng)目成正比變動(dòng)。與批數(shù)成正比變動(dòng)。如加工零件，對每件產(chǎn)品檢驗(yàn)等。（作業(yè)就是基于一定目的、以人為主體、消耗一定資源的特定范圍的工作） ? 作業(yè)分類 ： ? 1 單位作業(yè) 使單位產(chǎn)品受益的作業(yè)，此類作業(yè)是重復(fù)性的。 ? 三 作業(yè)成本法的基本概念 ? 作業(yè)： 作業(yè)是企業(yè)為了提供一定量的產(chǎn)品或勞務(wù)所消耗的人力、技術(shù)、原材料、方法或環(huán)境的集合體。不符合適時(shí)制、彈性制造系統(tǒng)等的信息需求。產(chǎn)品壽命周期的成本中， 60~80%在設(shè)計(jì)階段就已經(jīng)確定了，成本降低空間不大，新產(chǎn)品試制費(fèi)用增大，由標(biāo)準(zhǔn)產(chǎn)品負(fù)擔(dān)，不合理，扭曲了新產(chǎn)品、非標(biāo)產(chǎn)品的成本信息。 傳統(tǒng)的按直接人工工時(shí)分配間接費(fèi)用 ， 已經(jīng)嚴(yán)重地扭曲了成本信息 。 3 高科技環(huán)境和高競爭的經(jīng)濟(jì)全球化，迫使企業(yè)尋求新的對策 4 成本信息失真 。 2 適時(shí)制生產(chǎn)系統(tǒng)的實(shí)施后，從存貨控制觀念拓展到企業(yè)的核心哲學(xué)觀念，管理的重點(diǎn)轉(zhuǎn)入精簡、零損耗。 生產(chǎn)經(jīng)營活動(dòng)電腦化，自動(dòng)化的實(shí)現(xiàn)以及彈性制造系統(tǒng)，適時(shí)制生產(chǎn)方式和全面質(zhì)量管理的實(shí)施。 ? 賬務(wù)處理課本例題 ? 九 標(biāo)準(zhǔn)成本法和定額成本法進(jìn)行比較 ? 在課本 第三節(jié) 作業(yè)成本法 作業(yè)成本法 ? 一 作業(yè)成本法產(chǎn)生背景 ? 作業(yè)成本核算制度（ ActivityBased Costing ABC) ? 30年代末，美國會(huì)計(jì)學(xué)者科勒提出。 ? 直接材料成本差異的計(jì)算分析 ? （１）標(biāo)準(zhǔn)價(jià)格 x標(biāo)準(zhǔn)用量 ? （２）標(biāo)準(zhǔn)價(jià)格 x實(shí)際用量 ? （３）實(shí)際價(jià)格 x實(shí)際用量 ? 用量差異的影響是（２）－ （１） ? 價(jià)格差異的影響是（３）－ （２） ? 直接人工成本差異的計(jì)算分析 ? （１）標(biāo)準(zhǔn)工資率 x標(biāo)準(zhǔn)工時(shí) ? （２）標(biāo)準(zhǔn)工資率 x實(shí)際工時(shí) ? （３）實(shí)際工資率 x實(shí)際工時(shí) ? 人工效率差異的影響是（２）－ （１） ? 工資率差異的影響是（３）－ （２） ? 變動(dòng)制造費(fèi)用差異的計(jì)算分析 ? （１）標(biāo)準(zhǔn)分配率 x標(biāo)準(zhǔn)工時(shí) ? （２）標(biāo)準(zhǔn)分配率 x實(shí)際工時(shí) ? （３）實(shí)際分配率 x實(shí)際工時(shí) ? 效率差異的影響是（２）－ （１） ? 開支差異的影響是（３）－ （２） ? 固定制造費(fèi)用差異的計(jì)算分析 ? （ 1）標(biāo)準(zhǔn)分配率 x標(biāo)準(zhǔn)工時(shí) ? （ 2）標(biāo)準(zhǔn)分配率 x實(shí)際工時(shí) ? （ 3）標(biāo)準(zhǔn)分配率 x預(yù)算工時(shí) ? （ 4）實(shí)際分配率 x實(shí)際工時(shí) ? 固定制造費(fèi)用效率差異影響是（ 2）－ （ 1） ? 固定制造費(fèi)用能力差異影響是（ 3）－ （ 2） ? 固定制造費(fèi)用開支差異影響是（ 4）－ （ 3） ? 八 標(biāo)準(zhǔn)成本法下賬務(wù)處理的特點(diǎn) ? 1 在產(chǎn)品，產(chǎn)成品等賬戶可以只登記標(biāo)準(zhǔn)成本，設(shè)置各種成本差異賬戶進(jìn)行核算，分別核算各種差異。 ? 先替代實(shí)物因素，再替價(jià)值因素。 ? （４）采用標(biāo)準(zhǔn)成本對在產(chǎn)品 產(chǎn)成品和銷貨成本進(jìn)行計(jì)價(jià)，可以簡化成本核算的賬務(wù)處理工作。 ? （２）采用標(biāo)準(zhǔn)成本，有利于責(zé)任會(huì)計(jì)的推行。 ? 二 標(biāo)準(zhǔn)成本概念 是經(jīng)過認(rèn)真調(diào)查 分析和技術(shù)測定而制定的，在有效經(jīng)營條件下應(yīng)當(dāng)發(fā)生的，應(yīng)而可以作為控制成本開支，評價(jià)實(shí)際成本，衡量工作效率的依據(jù)和尺度的一種目標(biāo)成本。 二、導(dǎo)致出現(xiàn)狹義營業(yè)利潤差額的原因分析 在于兩種成本法計(jì)入當(dāng)期利潤表的固定性制造費(fèi)用的水平出現(xiàn)差異，具體表現(xiàn)為完全成本法下期末存貨吸收的固定性制造費(fèi)用與期初存貨釋放的固定性制造費(fèi)用之間的差異。 完全成本法：主要滿足對外提供報(bào)表的需要，利潤與銷售量之間缺乏規(guī)律性聯(lián)系。 變動(dòng)成本法的優(yōu)點(diǎn) 分析的短期決策； 制和科學(xué)進(jìn)行成本分析； 3. 能促使管理部門注重銷售，防止盲目生產(chǎn)； ； 求； 2不能適應(yīng)長期決策的要求； 3 不便于價(jià)格決策； 4 改用變動(dòng)成本法時(shí)影響有關(guān)方面的利益； 5 變動(dòng)成本與固定成本劃分較困難。 項(xiàng) 目 一月 二月 三月期初存貨（件） 0 2 2生產(chǎn)量（件） 12 10 8銷售量（件） 10 10 10期末存貨（件） 2 2 0補(bǔ)充 例 4： 某企業(yè)產(chǎn)銷一種產(chǎn)品，銷售單價(jià) 20元。 預(yù)計(jì)第一季度各月份產(chǎn)銷量及存貨數(shù)量為： 項(xiàng) 目 一月 二月 三月期初存貨（件） 0 2 2生產(chǎn)量（件） 10 10 10銷售量（件） 8 10 12期末存貨（件） 2 2 0 預(yù)計(jì)成本資料為： 單位產(chǎn)品變動(dòng)生產(chǎn)成本 7 元 / 件（生產(chǎn)）固定生產(chǎn)成本 30 元單位產(chǎn)品變動(dòng)非生產(chǎn)成本 2 元 / 件（銷售）固定非生產(chǎn)成本 40 元 要求：分別采用兩種成本計(jì)算法，確定第一季度各月份的凈收益。） 補(bǔ)充 例 2 前例中，設(shè)銷售單價(jià)為 1000元，直接材料 10000元，直接人工 3000元，固定制造費(fèi)用 2023元，變動(dòng)制造費(fèi)用 1000元，固定管理費(fèi)用 2023元，變動(dòng)性管理費(fèi)用 2023元，固定銷售費(fèi)用 2023元，變動(dòng)性銷售費(fèi)用 1000元。 直接材料 直接人工 變動(dòng)制造費(fèi)用 固定制造費(fèi)用 管理費(fèi)用 銷售費(fèi)用 產(chǎn)品成本 期間費(fèi)用 產(chǎn)品成本 期間費(fèi)用 變動(dòng)成本法 成本項(xiàng)目 完全成本法 10000元 3000元 1000元 2023元 4000元 3000元 合計(jì)： 23000元 16000元 7000元 14000元 9000元 200 50 60 50 20 50 直接材料 直接人工 變動(dòng)制造費(fèi)用 固定制造費(fèi)用 管理費(fèi)用 銷售費(fèi)用 產(chǎn)品成本 期間費(fèi)用 產(chǎn)品成本 期間費(fèi)用 變動(dòng)成本法 成本項(xiàng)目 完全成本法 10000元 3000元 1000元 2023元 4000元 3000元 合計(jì)： 23000元 16000元 7000元 14000元 9000元 單位成本=14000/50 =280元 /件 單位成本=16000/50 =320元 /件 三、銷貨成本及存貨成本估價(jià)不同 前例 , 在變動(dòng)成本法下 : 期末存貨成本 =280*10=2800(元 ) 本期銷貨成本 =280*40=11200(元 ) 在完全成本法下 : 期末存貨成本 =320*10=3200(元 ) 本期銷貨成本 =320*40=1280(元） （由于單位成本不同） 變動(dòng)成本法 完全成本法 損益確定過程不同 貢獻(xiàn)式損益計(jì)算程序： ： ： 傳統(tǒng)式計(jì)算過程： ： ： 1. 邊際貢獻(xiàn)（或創(chuàng)利） =銷售收入 （變動(dòng)）銷售成本 2. 變動(dòng)銷管費(fèi)用 =邊際貢獻(xiàn) 固定制造費(fèi)用 固定銷管費(fèi)用 1. 銷售毛利 =銷售收入 銷售成本 (傳統(tǒng)生產(chǎn)成本） =銷售毛益 期間費(fèi)用（期間成本 ） 四、盈虧計(jì)算上的區(qū)別 變動(dòng)成本法 完全成本法 損益表 一、銷售收入 減：銷售成本（變動(dòng)生產(chǎn)成本） 減：變動(dòng)銷管成本 三、邊際貢獻(xiàn)（或創(chuàng)利） 減：固定制造費(fèi)用 固定銷售費(fèi)用 固定管理費(fèi)用（財(cái)務(wù)費(fèi)用） 四 稅前利潤 損益表 一、銷售收入 減：銷售成本 (傳統(tǒng)生產(chǎn)成本） 二、銷售毛利