如何做好項目經理ppt55頁)-文庫吧資料
2025-03-08 13:51本頁面
【正文】 ，不服處罰的某公司向長寧區(qū)法院提起行政訴訟，要求撤銷長寧消防支隊對其作出的行政處罰決定。某公司提出了陳述和聲辯申請。 案例三 ? 今年 4月 6日下午，長寧區(qū)公安局周家橋派出所民警與街道防火委員會辦公室工作人員在消防監(jiān)督檢查過程中，發(fā)現(xiàn)某公司有 2只滅火器超過有效期，當場向某公司發(fā)出消防監(jiān)督檢查意見通知，責令某公司改正。 案例三 ?兩只滅火器過期被罰五千元 ? [案情描述 ] ? 近日，長寧區(qū)法院一審判決一起行政案件：維持長寧區(qū)消防支隊對原告上海某口腔門診有限公司作出的行政處罰決定。審理追索物業(yè)服務費案件，應依照現(xiàn)行法律關于訴訟時效的規(guī)定。 案例二 ? [案例啟示 ] ? 我國法律規(guī)定了訴訟時效制度，如果在法定期限內不行使權力，將導致權力的喪失或權力效力的減損。對于 2023年 7月 19日前發(fā)生的費用應該適用法律關于訴訟時效的規(guī)定。 案例二 ? 二審法院認為，物業(yè)公司向原審法院起訴的時間是 2023年 7月 19日，而其所請求的趙某應支付拖欠的物業(yè)服務費是從 1997年月至 2023年 6月 30日止，拖欠的采暖費分別是 1998年至 1999年度、 2023至 2023年度。原審法院判令趙某應該付1997年至 2023年的物業(yè)服務費、采暖費和水費。 案例二 ? 超過兩年所欠的物業(yè)費可以不交了嗎？ ? [案情描述 ] ? 趙某在交納了 1994年 9月至 1996年 12月的物業(yè)服務費、采暖費、水費后，不再交納任何費用。 案例一 ? [案例啟示 ] ? 法院認為，樓某、蔣某行為已構成盜竊罪。而就在這近一年的時間里，他們累計盜水高達 ?！碑斈?6月，樓某指使時任物業(yè)公司工程部主管的蔣某等人把位于小區(qū) 53號與 58號之間的一只計量景觀河道輸水計量水表拆除，直接接上了用水管。 案例一 ? 該小區(qū)有很多綠色植物和一條景觀小河。 ? CRM中客戶是企業(yè)的一項重要資產 日常管理重點 管理巡查 ?項目的日常巡查 ?日常晨會 ?經理巡查 ?主管巡查 ?領班巡查 ?作業(yè)人員責任區(qū)域巡查 ?督導定期抽查 日常管理重點 物業(yè)政策及物業(yè)的風險防范 ? 物業(yè)政策 ? 《物業(yè)管理條例》、 ? 物權法、 ? 民法， ? 刑法 ? 有關物業(yè)管理的規(guī)定及規(guī)章性文件； ? 《公司法》、 ? 《經濟合同法》 ? 《招投標管理辦法》、 ? 《建筑工程質量管理規(guī)定》、 ? 《綠化管理規(guī)定》、 ? 《消費者權益保護條例》 ? （住宅公共部位共用設施維修基金管理辦法）（住宅室內裝飾裝修管理辦法） ? 等相關的法規(guī) 日常管理重點項 日常管理的風險 ? 物業(yè)違規(guī)裝修帶來的風險 ? 物業(yè)使用帶來的風險（缺陷及巡點不到位） ? 法律概念不清帶來的風險 ? 管理費收繳風險 ? 共用事業(yè)費代收代繳帶來的風險 ? 管理項目外包帶來的風險 ? 員工服務帶來的風險 ? 管理標識不完善帶來的風險 ? 政治風險 ? 安全風險高空施工等 案例一 ? [案情描述 ] ? 2023年 6月，時任上海某某豪園物業(yè)服務中心經理的樓先生為了節(jié)省物業(yè)開支，指使物業(yè)公司工程部主管蔣某拆除向小區(qū)景觀河道輸水的計量水表，直接接上水管，截止 2023年 5月，盜用南匯自來水公司自來水共計 。 日常管理重點 客戶服務管理 ： ? CRM以客戶為中心，可以發(fā)現(xiàn)客戶的潛在需求。 ? CRM
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