【摘要】一個(gè)物業(yè)項(xiàng)目能否管好,項(xiàng)目經(jīng)理、物業(yè)管理處主任起著至關(guān)重要的作用。那么,如何做一名合格的項(xiàng)目經(jīng)理、物業(yè)管理處主任呢?筆者結(jié)合實(shí)際和相關(guān)資料談一些看法供同行們參考。一、及時(shí)、有效地做好前期介入工作(一)密切配合開(kāi)發(fā)商,利用項(xiàng)目開(kāi)盤(pán)和開(kāi)發(fā)商舉行促銷(xiāo)活動(dòng)的機(jī)會(huì),展示物業(yè)服務(wù)企業(yè)的良好形象和專(zhuān)業(yè)素質(zhì)。在正式開(kāi)盤(pán)之前,開(kāi)發(fā)商、施工單位、銷(xiāo)售代理、物業(yè)管理等部門(mén)要共同制定周
2025-01-27 02:33
【摘要】1/21在子分公司工作會(huì)上的發(fā)言一、項(xiàng)目經(jīng)理要正確認(rèn)識(shí)自己在安全質(zhì)量上所處的位置和作用二、部分項(xiàng)目經(jīng)理部存在的一些現(xiàn)象三、項(xiàng)目經(jīng)理怎么抓好安全質(zhì)量工作四、集團(tuán)公司今年抓的重點(diǎn)一、項(xiàng)目經(jīng)理要正確認(rèn)識(shí)自己在安全質(zhì)量上所處的位置和作用(一)、項(xiàng)目經(jīng)理在項(xiàng)目上盼演的角色隨著經(jīng)濟(jì)全的球化,
2025-01-16 10:48
【摘要】如何做一名合格的項(xiàng)目經(jīng)理中建三局后備項(xiàng)目經(jīng)理項(xiàng)目管理能力打造與提升培訓(xùn)2.項(xiàng)目經(jīng)理應(yīng)該具備的職業(yè)素質(zhì)及良好習(xí)慣第一講:項(xiàng)目經(jīng)理在項(xiàng)目管理中的地位角色及職責(zé)項(xiàng)目經(jīng)理項(xiàng)目管理能力打造與提升培訓(xùn)一、項(xiàng)目經(jīng)理在項(xiàng)目管理中的角色地位和職責(zé)◇“項(xiàng)目經(jīng)理是建筑業(yè)企業(yè)法定代表人在施
2025-02-21 15:01
2025-02-21 15:14
【摘要】第一篇:淺談如何做好一名項(xiàng)目經(jīng)理 淺談如何做好一名項(xiàng)目經(jīng)理 ·占忠· 我非常榮幸地參加了今年初公司舉辦的“后備項(xiàng)目經(jīng)理”培訓(xùn)班,感謝領(lǐng)導(dǎo)給予的機(jī)會(huì),我會(huì)更加珍惜并努力地學(xué)習(xí)。 這次培訓(xùn)包括:工...
2024-10-21 12:06
【摘要】如何做好分公司總經(jīng)理張智榮2023年11月一、總經(jīng)理的角色定位—分公司的核心和靈魂1、什么是靈魂?行政領(lǐng)袖,更是精神領(lǐng)袖,是執(zhí)行力的推動(dòng)者2、分公司總經(jīng)理是分公司第一責(zé)任人,承擔(dān)團(tuán)隊(duì)責(zé)任(計(jì)劃、組織、指揮、協(xié)調(diào)、控制
2025-03-30 11:21
【摘要】項(xiàng)目經(jīng)理如何做好物業(yè)管理工作,,引言企業(yè)經(jīng)理的根本職責(zé)有兩個(gè):一是鞏固管理權(quán)二是擴(kuò)增應(yīng)收費(fèi)。也即一手抓政治,一手抓經(jīng)濟(jì)。這兩個(gè)工作抓好了,企業(yè)的工作也就抓好了。所以企業(yè)經(jīng)理應(yīng)緊緊圍繞“鞏固管理權(quán)”和“...
2024-11-21 23:47
【摘要】第一章物流系統(tǒng)【知識(shí)目標(biāo)】熟練掌握物流系統(tǒng)的基本概念、掌握系統(tǒng)與物流系統(tǒng)的定義、物流系統(tǒng)的組成要素和功能要素;了解物流系統(tǒng)的模式、物流系統(tǒng)分析的基本方法和原則、適當(dāng)了解系統(tǒng)的建模方法?!灸芰δ繕?biāo)】會(huì)用系統(tǒng)的方法分析物流問(wèn)題;會(huì)綜合地進(jìn)行物流系統(tǒng)的評(píng)價(jià)。能夠結(jié)合實(shí)際對(duì)本章所列舉物流系統(tǒng)案例進(jìn)行分析,并提出評(píng)價(jià)方式和建模。
2025-04-02 09:43
【摘要】如何做好一名中層管理者《如何做好一名中層管理者》培訓(xùn)提綱一、管理概念與基礎(chǔ)知識(shí):1、管理的概念2、企業(yè)管理的目的3、管理者的角色與定位4、管理者的風(fēng)格5、管理者必備能力模型二、管理的職能:1、計(jì)劃能力2、組織能力3、控制能力4、監(jiān)督能力三、企業(yè)管理工作中的
2025-02-21 14:51
【摘要】禮儀培訓(xùn)——會(huì)務(wù)與待客篇會(huì)務(wù)和待客禮儀?迎接禮儀?接待禮儀?開(kāi)、關(guān)門(mén)禮儀?介紹和握手禮儀?宴會(huì)敬酒禮儀?乘車(chē)座位安排?會(huì)議座次安排?合影位置安排?宴會(huì)座次安排(一)迎接禮儀?迎來(lái)送往,是社會(huì)交往接待中最基本的形式和重要環(huán)節(jié),是表達(dá)主人情誼、體現(xiàn)禮貌素養(yǎng)的
2025-02-04 06:28
【摘要】 如何做好工程項(xiàng)目經(jīng)理?這些知識(shí)能幫你 一名工程項(xiàng)目經(jīng)理,就是公司的中層領(lǐng)導(dǎo)者,那么如何做好這個(gè)角色呢?常言道:“上梁不正下梁歪,中梁不正倒下來(lái)”。如果把我們公司領(lǐng)導(dǎo)看作是上梁,員工視作下梁,那么...
2024-11-17 00:00
【摘要】主講人:劉士亮2023年10月如何做一名合格的項(xiàng)目經(jīng)理中建結(jié)構(gòu)集團(tuán)有限公司總承包項(xiàng)目經(jīng)理項(xiàng)目管理能力打造與提升培訓(xùn)中層管理人員業(yè)務(wù)管理能力打造與提升培訓(xùn)項(xiàng)目縐理項(xiàng)目管理能力打造不提升培訓(xùn):如何做一名合格的項(xiàng)目經(jīng)理1234項(xiàng)目經(jīng)理在項(xiàng)目管理中的作用和職責(zé)項(xiàng)目經(jīng)理應(yīng)該具備的職業(yè)素質(zhì)
2025-03-19 15:36
【摘要】如何做好項(xiàng)目申報(bào)工作徐廣春確保項(xiàng)目申報(bào)成功率的五個(gè)重要環(huán)節(jié)?一、選擇好項(xiàng)目對(duì)企業(yè)來(lái)說(shuō)這是走好項(xiàng)目申報(bào)的第一步,各地區(qū)各企業(yè)申報(bào)上來(lái)的項(xiàng)目種類(lèi)繁多,這就需要我們向企業(yè)傳達(dá)好國(guó)家的扶持政策,讓企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)層明確國(guó)家扶持政策的傾斜方向,從而根據(jù)自身?xiàng)l件選擇符合國(guó)家政策要求的項(xiàng)目進(jìn)行申報(bào)。二
2025-04-05 14:11
【摘要】序言涇溪石險(xiǎn)人兢慎,終歲不聞傾覆人。卻是平流無(wú)石處,時(shí)時(shí)聞?wù)f有沉淪?!稕芟诽贫跑鼹Q安全風(fēng)險(xiǎn)管理模式及主要內(nèi)容風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)維持管理檢查糾正評(píng)審,改善持續(xù)改進(jìn)NoYesPLANDOCHECKACTION技術(shù)措施管理措施風(fēng)險(xiǎn)是否
2025-03-19 12:57
【摘要】如何做好一名風(fēng)險(xiǎn)經(jīng)理?風(fēng)險(xiǎn)經(jīng)理的基本職責(zé)?風(fēng)險(xiǎn)管理文化建設(shè)和風(fēng)險(xiǎn)經(jīng)理素質(zhì)要求?風(fēng)險(xiǎn)經(jīng)理如何開(kāi)展工作?風(fēng)險(xiǎn)經(jīng)理的基本職責(zé)?風(fēng)險(xiǎn)管理文化建設(shè)和風(fēng)險(xiǎn)經(jīng)理素質(zhì)要求?風(fēng)險(xiǎn)經(jīng)理如何開(kāi)展工作風(fēng)險(xiǎn)經(jīng)理的基本職責(zé)?風(fēng)險(xiǎn)經(jīng)理是干什么的??風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警信號(hào)的識(shí)別者
2025-04-05 13:42