物流系統(tǒng)ppt55頁(yè))-在線瀏覽
2025-04-02 09:43本頁(yè)面
【正文】 產(chǎn)計(jì)劃與控制 倉(cāng)庫(kù)分為外用與自備兩大類，常分析和衡量其生產(chǎn)率和質(zhì)量 1）外用倉(cāng)庫(kù) 2）自備倉(cāng)庫(kù) 一、物流系統(tǒng)的特征參數(shù)與指標(biāo) 第四節(jié) 物流系統(tǒng)的評(píng)價(jià)指標(biāo)與系統(tǒng)工程 3．物流系統(tǒng)量化指標(biāo) （ 2）倉(cāng)儲(chǔ) 倉(cāng)庫(kù)分為外用與自備兩大類，常分析和衡量其生產(chǎn)率和質(zhì)量 生產(chǎn)率指標(biāo)有： 年倉(cāng)儲(chǔ)費(fèi)用（元） /年物品周轉(zhuǎn)量（ t） 年倉(cāng)儲(chǔ)費(fèi)用（元） / 年儲(chǔ)備資金總額（萬(wàn)元） 倉(cāng)儲(chǔ)費(fèi)用 /預(yù)算 質(zhì)量指標(biāo)有： 物品完好率 物品盈虧率 物品錯(cuò)發(fā)率 1）外用倉(cāng)庫(kù) 一、物流系統(tǒng)的特征參數(shù)與指標(biāo) 第四節(jié) 物流系統(tǒng)的評(píng)價(jià)指標(biāo)與系統(tǒng)工程 3．物流系統(tǒng)量化指標(biāo) （ 2）倉(cāng)儲(chǔ) 1）外用倉(cāng)庫(kù) 2）自備倉(cāng)庫(kù) 生產(chǎn)率指標(biāo)有： 年倉(cāng)儲(chǔ)費(fèi)用（元） / 年儲(chǔ)備資金總額（萬(wàn)元） 人 年均物品周轉(zhuǎn)量（ t） 設(shè)備時(shí)間利用率 倉(cāng)容利用率 倉(cāng)庫(kù)面積利用率 倉(cāng)庫(kù)分為外用與自備兩大類，常分析和衡量其生產(chǎn)率和質(zhì)量 一、物流系統(tǒng)的特征參數(shù)與指標(biāo) 第四節(jié) 物流系統(tǒng)的評(píng)價(jià)指標(biāo)與系統(tǒng)工程 3．物流系統(tǒng)量化指標(biāo) （ 3）物品完好率、物品盈虧率和倉(cāng)容利用率的計(jì)算 （ 4）庫(kù)存管理 （ 5）生產(chǎn)計(jì)劃與控制 物品完好率 物品盈虧率 倉(cāng)容利用率 ＝ （ 1－ ） 年物品損壞變質(zhì)金額 年儲(chǔ)備總金額 100％ 年物品收入總額 ＋ 物品發(fā)出總額 ＝ 年物品盤(pán)盈額 ＋ 物品盤(pán)虧額 100％ 年可儲(chǔ)存物品數(shù)量或容積 ＝ 年儲(chǔ)存物品實(shí)際數(shù)量或容積 100％ 一、物流系統(tǒng)的特征參數(shù)與指標(biāo) 第四節(jié) 物流系統(tǒng)的評(píng)價(jià)指標(biāo)與系統(tǒng)工程 3．物流系統(tǒng)量化指標(biāo) （ 4）庫(kù)存管理 （ 5）生產(chǎn)計(jì)劃與控制 庫(kù)存管理可劃分為原燃料、輔助材料、中間產(chǎn)品和成品庫(kù)存管理 庫(kù)存結(jié)構(gòu)合理性 在制品庫(kù)存定額 供應(yīng)計(jì)劃實(shí)現(xiàn)率 物流中斷率 銷售合同完成率 ＝ （ 1– ） 一年以上無(wú)需求動(dòng)態(tài)物品額 ＋積壓 物品額 庫(kù)存物品總額 100％ ＝ 生產(chǎn)周期 日產(chǎn)量 ＝ 實(shí)際供應(yīng)額 / 計(jì)劃供應(yīng)額 100% ＝ 后階段物料需求量 －前 階段物料需求量 后階段物料需求量 100％ ＝ 實(shí)際按期供貨額 / 合同供貨額 100% 一、物流系統(tǒng)的特征參數(shù)與指標(biāo) 第四節(jié) 物流系統(tǒng)的評(píng)價(jià)指標(biāo)與系統(tǒng)工程 3．物流系統(tǒng)量化指標(biāo) （ 5）生產(chǎn)計(jì)劃與控制 費(fèi)用預(yù)算比＝ 生產(chǎn)費(fèi)用 / 預(yù)算 1）生產(chǎn)率指標(biāo) 2）質(zhì)量指標(biāo) 產(chǎn)能利用率＝ 年實(shí)際產(chǎn)量 / 年可能產(chǎn)量 勞動(dòng)生產(chǎn)率＝ 年總產(chǎn)量 / 生產(chǎn)工人平均數(shù) 生產(chǎn)計(jì)劃完成率＝ 年實(shí)際產(chǎn)量 年計(jì)劃產(chǎn)量 100% 生產(chǎn)均衡率＝ 100% 年完成產(chǎn)量計(jì)劃天數(shù) 年生產(chǎn)天數(shù) 二、物流系統(tǒng)的評(píng)價(jià) 1．評(píng)價(jià)的三原則 2．評(píng)價(jià)的三步驟 3．物流系統(tǒng)的綜合評(píng)價(jià)指標(biāo)體系 第一，要保證評(píng)價(jià)具有 客觀性 第二，要保證評(píng)價(jià)方案具有 可比性 第三，評(píng)價(jià)指標(biāo)要注意 系統(tǒng)的有機(jī)結(jié)合 第四節(jié) 物流系統(tǒng)的評(píng)價(jià)指標(biāo)與系統(tǒng)工程 二、物流系統(tǒng)的評(píng)價(jià) 1．評(píng)價(jià)的三原則 2．評(píng)價(jià)的三步驟 3．物流系統(tǒng)的綜合評(píng)價(jià)指標(biāo)體系 第四節(jié) 物流系統(tǒng)的評(píng)價(jià)指標(biāo)與系統(tǒng)工程 （ 1）有明確的目的 （ 2）建立合理的評(píng)價(jià)指標(biāo)體系 （ 3）選擇可行的評(píng)價(jià)方案并建立合適的評(píng)價(jià)模型 二、物流系統(tǒng)的評(píng)價(jià) 3．物流系統(tǒng)的綜合評(píng)價(jià)指標(biāo)體系 第四節(jié) 物流系統(tǒng)的評(píng)價(jià)指標(biāo)與系統(tǒng)工程 供應(yīng)商 供應(yīng)部門 分銷商 顧客 生產(chǎn)部門 銷售部門 供應(yīng)物流 銷售物流 生產(chǎn)物流 （ 1） 供應(yīng)物流 （ 2） 生產(chǎn)物流 （
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