【摘要】?jī)?nèi)容提要124323電動(dòng)座椅系統(tǒng)的組成電動(dòng)座椅系統(tǒng)的工作原理電動(dòng)座椅系統(tǒng)的概述24電動(dòng)座椅系統(tǒng)的控制電路課程重點(diǎn)1、理解汽車電動(dòng)座椅系統(tǒng)的功能和正確操作的方法;2、理解汽車電動(dòng)座椅系統(tǒng)的結(jié)構(gòu)組成及各組成部分的工作原理;
2025-02-25 12:17
【摘要】物業(yè)管理風(fēng)險(xiǎn)胡圣平2023年6月7日01風(fēng)險(xiǎn)與物業(yè)管理風(fēng)險(xiǎn)02物業(yè)管理風(fēng)險(xiǎn)防范03緊急事件處理物業(yè)風(fēng)險(xiǎn)管理風(fēng)險(xiǎn)與物業(yè)管理
2025-03-14 10:58
【摘要】班組現(xiàn)場(chǎng)管理提綱一、構(gòu)筑一流現(xiàn)場(chǎng)管理體系--從經(jīng)驗(yàn)走向管理三、現(xiàn)場(chǎng)日常管理及改善要項(xiàng)四、6S推行的管理技巧二、建立現(xiàn)場(chǎng)精益管理五、建立良好的班組工作關(guān)系六、班組管理力的提升★高
2025-02-20 07:14
【摘要】ProductionplanningandControl生產(chǎn)計(jì)劃與控制第四章物料需求計(jì)劃溫州大學(xué)工業(yè)工程學(xué)院2生產(chǎn)計(jì)劃與控制溫州大學(xué)機(jī)電工程學(xué)院4-2本章教學(xué)重點(diǎn)MRP基本概念掌握MRP的邏輯流程掌握MRP的計(jì)算方法3生產(chǎn)計(jì)劃與控制溫州大學(xué)機(jī)電工程學(xué)院4-3第五節(jié)物料需求計(jì)劃(MRP)一、
2025-01-21 19:50
【摘要】從單店管理向多店管理的蛻變多店管理提升?UTA時(shí)尚管理咨詢資深顧問(wèn)賈小藝如何尋找品牌不同門(mén)店業(yè)績(jī)突破口如何提升多店遠(yuǎn)程管理執(zhí)行力如何締造門(mén)店執(zhí)行文化三一二課程目錄主管如何進(jìn)行時(shí)間管理四《從店長(zhǎng)到主管多店管理》培訓(xùn)課崗介紹授課時(shí)間:6小時(shí)授課目標(biāo):提升現(xiàn)有店長(zhǎng)型
2025-02-18 00:19
【摘要】醫(yī)療質(zhì)量管理醫(yī)務(wù)科利丹?醫(yī)療質(zhì)量管理的概念?醫(yī)療質(zhì)量管理體系?醫(yī)療質(zhì)量控制?醫(yī)療安全防范醫(yī)療質(zhì)量管理概論何為管理??就是制定、執(zhí)行、檢查和改進(jìn)?制定—制定計(jì)劃﹙或規(guī)定、規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)、法規(guī)等﹚?執(zhí)行—就是照計(jì)劃去做?檢查—就是將執(zhí)行的過(guò)程或結(jié)果與計(jì)劃相比較
2025-01-04 04:47
【摘要】客戶管理2目錄二.專業(yè)化客戶管理的主要內(nèi)容一.客戶管理的意義三.客戶管理的常用工具3壽險(xiǎn)從業(yè)人員最大的困惑:守著“金山”還在“討飯”隊(duì)伍的現(xiàn)狀4營(yíng)銷員離開(kāi)行業(yè)的主要原因是沒(méi)有客戶或者說(shuō)是不會(huì)經(jīng)營(yíng)客戶。隊(duì)伍的現(xiàn)狀5市場(chǎng)的
2025-01-04 22:30
【摘要】MBO(目標(biāo)管理)引言□三個(gè)問(wèn)題:1.什么是MBO?2.如何進(jìn)行MBO?3.MBO有效性如何評(píng)價(jià)?提綱1.MBO概述2.MBO的程序3.目標(biāo)的設(shè)定與分解4.MBO的實(shí)施5.MBO有效性的評(píng)價(jià)
2025-03-02 11:01
【摘要】XXXX年度目標(biāo)規(guī)劃年度目標(biāo)研討會(huì)?XXXX股份有限公司·1?目標(biāo)規(guī)劃原理講解2?XXXX年總目標(biāo)規(guī)劃梳理4?部門(mén)目標(biāo)規(guī)劃的分解作業(yè)5?紅綠燈管控研討會(huì)流程1?目標(biāo)規(guī)劃原理講解2?XXXX年總目標(biāo)規(guī)劃梳理4?部門(mén)目標(biāo)規(guī)劃的分解作業(yè)
2025-03-13 14:40
【摘要】1《化工原理》PrinciplesofChemicalEngineering2第二章流體輸送機(jī)械3第二章流體輸送機(jī)械流體輸送的目的:?提高流體的動(dòng)能、位能或靜壓能。?克服沿程的阻力。fehgugpzh????????22?從供料點(diǎn)到需料點(diǎn)的截面列柏努利方程
2025-03-12 00:35
【摘要】機(jī)械常識(shí)之機(jī)械識(shí)圖主要內(nèi)容?培訓(xùn)目的?識(shí)圖的重要性?圖樣的簡(jiǎn)介?識(shí)圖的基本知識(shí)?尺寸標(biāo)注?公差與配合?圖紙視圖基本認(rèn)識(shí)?培訓(xùn)總結(jié)識(shí)圖:是進(jìn)行工程語(yǔ)言交流的基礎(chǔ)。熟悉制圖的基本知識(shí),基本方法,培養(yǎng)識(shí)圖
2025-03-12 11:16
【摘要】第二十一章安神藥安神藥一、含義:凡以安定神志,鎮(zhèn)靜催眠為主要功效,治療心神不寧病癥的藥物。安神藥二、功效與適應(yīng)證:主入心肝,安定神志心悸怔忡失眠多夢(mèng)驚風(fēng)、癲狂安神藥三、分類:重鎮(zhèn)安神藥:質(zhì)重沉降,具有鎮(zhèn)心、定驚作用
2025-01-01 05:41
【摘要】1新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)VMTA-2020-新產(chǎn)品小組2(一)新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)之重要性(1)辜負(fù)顧客對(duì)未來(lái)的期待。(2)降低掌握市場(chǎng)變化的能力。(3)降低掌握技術(shù)變化的能力。(4)對(duì)顧客的需求或期許變得遲鈍。(5)商品及服務(wù)的滯銷。
2024-08-20 20:49
【摘要】開(kāi)發(fā)報(bào)建流程和技巧培訓(xùn)階段性成果的要素房產(chǎn)證預(yù)售證竣工驗(yàn)收施工證工程證總規(guī)目錄一.引言二.開(kāi)發(fā)資質(zhì)三.流程圖四.報(bào)建程序五.注意事項(xiàng)六、道德行為規(guī)范及職業(yè)操守一.引言—名詞解釋報(bào)建建設(shè)單位在工程項(xiàng)目可行性研究報(bào)告或其他立項(xiàng)文件被批準(zhǔn)后,須向當(dāng)?shù)亟ㄔO(shè)行政主管進(jìn)行報(bào)建,交驗(yàn)工程項(xiàng)目立項(xiàng)的批準(zhǔn)文件,
2025-03-05 12:43
【摘要】“人無(wú)禮則不生,事無(wú)禮則不成,國(guó)無(wú)禮則不寧”荀子?請(qǐng)勿在培訓(xùn)期間吸煙?培訓(xùn)時(shí)間請(qǐng)勿:接、打電話交談其他事宜隨意進(jìn)出培訓(xùn)室?培訓(xùn)時(shí)間歡迎:提問(wèn)題和積極回答問(wèn)題隨時(shí)指出培訓(xùn)內(nèi)容的不當(dāng)之處
2025-01-20 01:56