某項(xiàng)目管理概論-文庫(kù)吧資料
2025-03-04 14:27本頁(yè)面
【正文】 ● 個(gè)人品質(zhì) 包括 8個(gè)元素 。 項(xiàng)目管理 動(dòng) 態(tài) 管 理 初始過(guò)程 計(jì)劃過(guò)程 實(shí)施過(guò)程 控制過(guò)程 結(jié)束過(guò)程 靜 態(tài) 管 理 集成管理 范圍管理 時(shí)間管理 成本管理 質(zhì)量管理 人力資源管理 溝通管理 風(fēng)險(xiǎn)管理 采購(gòu)管理 （ 2） 美國(guó)的 PMP認(rèn)證 PMP（ Project Management Professional） 認(rèn)證指項(xiàng)目管理專業(yè)人員資格認(rèn)證 。 美國(guó) PMI的項(xiàng)目管理知識(shí)體系與 PMP認(rèn)證 （ 1） PMI的項(xiàng)目管理知識(shí)體系（ PMBOK） PMI標(biāo)準(zhǔn)委員會(huì) 1996年頒布的 項(xiàng)目管理知識(shí)體系 PMBOK（ Project Management Body of Knowledge）指南把項(xiàng)目管理劃分為 9個(gè)知識(shí)領(lǐng)域 ，如圖 11所示。其前身是華羅庚教授親自創(chuàng)建的 “ 統(tǒng)籌法－優(yōu)選法學(xué)會(huì) ” 。 （二）國(guó)際性的項(xiàng)目管理組織 美國(guó)項(xiàng)目管理學(xué)會(huì)（ PMI） PMI（ Project Management Institute）創(chuàng)建于 1969年，現(xiàn)有 245個(gè)分支和70000多會(huì)員，包括國(guó)外分會(huì)和企業(yè)、高校、研究機(jī)構(gòu)的團(tuán)體和個(gè)人會(huì)員。 中國(guó)項(xiàng)目管理現(xiàn)狀 ? 每年經(jīng)營(yíng)大型項(xiàng)目數(shù)萬(wàn)個(gè) ， 資金數(shù)以千億計(jì) ， 從事項(xiàng)目管理事業(yè)的人員數(shù)百萬(wàn)； ? 許多不懂或不精通項(xiàng)目管理人員正在管理幾百萬(wàn)到數(shù)十億人民幣的項(xiàng)目； ? 現(xiàn)代項(xiàng)目管理思想 、 方法和組織在許多企業(yè)尚未建立 ， 項(xiàng)目管理工具很少應(yīng)用； ? 嚴(yán)重拖期 、 超支普遍 ， 重大事故頻繁發(fā)生 。 （一）項(xiàng)目管理狀況 美國(guó)項(xiàng)目管理狀況 1994年， Standish Group 對(duì)于 IT 8400個(gè)項(xiàng)目（投資 250億美元）的研究結(jié)果： ?項(xiàng)目實(shí)現(xiàn)其目標(biāo) 16% ?項(xiàng)目需要補(bǔ)救 50% ?徹底失敗 34% 四、項(xiàng)目管理狀況和動(dòng)向 ?項(xiàng)目平均預(yù)算超出 90% ， 進(jìn)度超出120%； ?項(xiàng)目總數(shù) 33%既超出預(yù)算又進(jìn)度推遲 ； ?% 的項(xiàng)目費(fèi)用是原估算的 189 %以上； ?只有 %項(xiàng)目按預(yù)算和進(jìn)度完成； ?平均時(shí)間超出量是原估算的 222%。 ? 贊成 1767票，反對(duì) 177票，棄權(quán) 664票，未按表決器 25人。而另一位名叫劉彩品的女士此時(shí)也站了起來(lái)，她說(shuō)我已經(jīng)投了反對(duì)票，我贊成黃順興的意見(jiàn)，最后投票階段的爭(zhēng)論依然如此激烈。 ? 論證結(jié)論： 任何一個(gè)工程它都有利，同時(shí)也有弊的，經(jīng)過(guò)比較以后，是三峽工程利大于弊，早建比晚建要好。 ? 時(shí)任水利部副部長(zhǎng)李銳這時(shí)出版了專著 《 論三峽工程 》 ，全面系統(tǒng)地闡述了三峽不該建的理由；著名水利工程專家黃萬(wàn)里三次寫信給有關(guān)部門，稱 “ 三峽大壩永不可修 ” 。 ? 南津關(guān)（）和貓兒峽（蘇聯(lián)專家）兩個(gè)壩址方案，更多的是出于發(fā)電等經(jīng)濟(jì)效益考慮，與設(shè)想的防洪效益有著較大差距。當(dāng)時(shí)中國(guó)是否有能力建設(shè)三峽大壩，成為了最重要的問(wèn)題。 三峽水庫(kù)大壩長(zhǎng)達(dá) 2309米 ， 耗資 1800億元 ，發(fā)電量是 2億千瓦 ， 移民 120萬(wàn) 。 實(shí)際： 三峽工程總工期原計(jì)劃總投資 2039億元 ， 截至2023年 6月底 ， 三峽工程已累計(jì)完成投資 1849億元 ， 其中樞紐工程 798億元 、 輸變電工程 358億元 、 庫(kù)區(qū)移民工程693億元 ， 節(jié)約 190億元 。 ? 第二階段工程工期 6年（ 1998～ 2023） 主要控制目標(biāo)是： ● 1998年 5月 臨時(shí)船閘通航； ● 1998年 6月 二期圍堰閉氣開(kāi)始抽水； ● 1998年 9月 形成二期基坑； ● 1999年 2月 左岸電站廠房及大壩基礎(chǔ)開(kāi)挖結(jié)束 ， 并全面開(kāi)始混凝土澆筑； ● 1999年 9月 永久船閘完成閘室段開(kāi)挖 ， 并全面進(jìn) 入混凝土澆筑階段； ● 2023年 5月 二期上游基坑進(jìn)水； ● 2023年 6月 永久船閘完建開(kāi)始調(diào)試 ， 2023年 9月 二期下游基坑進(jìn)水； ● 2023年 11～ 12月 三期截流； ● 2023年 6月 大壩下閘水庫(kù)
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