【摘要】ITMC企業(yè)經(jīng)營管理沙盤模擬系統(tǒng)沙盤角色職責(zé)與規(guī)則角色名稱:CEO(總裁)崗位職責(zé):制定企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃帶領(lǐng)團(tuán)隊共同決定企業(yè)決策審核財務(wù)狀況聽取企業(yè)盈利(虧損)狀況注意:在沙盤模擬中CEO發(fā)揮最大職能,如果所帶領(lǐng)的團(tuán)隊在模擬對抗中意見向左,由CEO拍板決定。角色名稱:CSO(營銷總監(jiān)
2025-04-13 05:38
【摘要】-0-/19ERP實物沙盤經(jīng)營規(guī)則一、ERP沙盤模擬ERP沙盤模擬課程可分為實物沙盤經(jīng)營和電子沙盤經(jīng)營兩種形式。實物沙盤經(jīng)營的優(yōu)點是形象直觀,靈活性高,教師掌控自由度大,經(jīng)營氣氛好,適合初學(xué)習(xí)者;缺點是組織要求高,監(jiān)控難度大,一次參與不宜超過10組。主要介紹實物沙盤經(jīng)營過程。課程的展開可分為6個階段,如表1所列。表1課程不
2025-04-18 00:15
【摘要】第一篇:ERP沙盤模擬經(jīng)營規(guī)則 ERP沙盤模擬經(jīng)營規(guī)則 一、年初經(jīng)營 1、CEO召集召開年初會議:公司要召開新年度規(guī)劃會議。參加會議的人員有:首席執(zhí)行官、營銷總監(jiān)、財務(wù)總監(jiān)、物流總監(jiān)。新的一年開...
2024-10-21 05:27
【摘要】眾所周知,ERP是個企業(yè)信息化中綜合性很強(qiáng)的一個系統(tǒng),涉及企業(yè)的多個部門和許多業(yè)務(wù),所以ERP沙盤模擬的規(guī)則也盡可能體現(xiàn)企業(yè)運營和市場經(jīng)營的情況,本文以用友ERP沙盤模擬大賽的規(guī)則為例,做了詳盡介紹。:Y&`.N$a#h四、ISO認(rèn)證*@6|8x%~0\"T/@(b0l.F&A??8F5t*h!j
2025-04-18 00:16
【摘要】哈爾濱理工大學(xué)榮成學(xué)院第三屆企業(yè)模擬經(jīng)營大賽暨第十屆全國大學(xué)生“用友新道杯”沙盤模擬經(jīng)營大賽榮成學(xué)院選拔賽競賽手冊二〇一三年九月18/34哈爾濱理工大學(xué)榮成學(xué)院第三屆企業(yè)模擬經(jīng)營大賽經(jīng)營規(guī)則一、參賽隊每支參賽隊5-8名隊員,分工如下:總經(jīng)理、財務(wù)總監(jiān)、營銷總監(jiān)、采購總監(jiān)、生產(chǎn)總監(jiān)、財務(wù)助理、銷售助理、生產(chǎn)助理
【摘要】用友ERP沙盤模擬課程安排一、組織準(zhǔn)備工作二、模擬企業(yè)概況三、初始狀態(tài)設(shè)定五、實際模擬訓(xùn)練四、企業(yè)運營規(guī)則生產(chǎn)中心營銷與規(guī)劃中心制造業(yè)運營流程一、組織準(zhǔn)備工作2、職能定位營銷總監(jiān)總裁CEO
2025-05-06 02:22
【摘要】公司ERP沙盤模擬經(jīng)營規(guī)則1、年初經(jīng)營1、CEO召集召開年初會議:公司要召開新年度規(guī)劃會議。參加會議的人員有:首席執(zhí)行官、營銷總監(jiān)、財務(wù)總監(jiān)、物流總監(jiān)。新的一年開始之際,企業(yè)管理團(tuán)隊要制定企業(yè)中長期和近期的各項發(fā)展規(guī)劃,包括經(jīng)營規(guī)劃、設(shè)備投資規(guī)劃、營銷策劃方案、市場開拓計劃以及認(rèn)證開拓計劃,在這個會議中我們要討論并制定本年度的經(jīng)營策略。第1、廣告投放決定了獲得訂單數(shù)量,但是也影
2025-04-18 01:12
【摘要】ERP沙盤模擬重要經(jīng)營規(guī)則1、生產(chǎn)線生產(chǎn)線購置費安裝周期生產(chǎn)周期總轉(zhuǎn)產(chǎn)費轉(zhuǎn)產(chǎn)周期維修費殘值手工線5M無3Q0M無1M/年1M半自動10M2Q2Q1M1Q1M/年2M自動線15M3Q1Q2M1Q1M/年3M柔性線20M4Q1Q0M無1M/年
【摘要】ERP成品庫成品庫成品庫成品庫銷售定單銷售定單銷售定單銷售定單P2P1P2P1P3P3P4P4生產(chǎn)線廠房價值產(chǎn)品產(chǎn)品產(chǎn)品產(chǎn)品產(chǎn)品產(chǎn)品產(chǎn)品產(chǎn)品A廠房B廠房C廠房廠房價值廠房價值生產(chǎn)線生產(chǎn)線生產(chǎn)線生產(chǎn)線生產(chǎn)線生產(chǎn)
2025-03-02 13:08
【摘要】第一篇:ERP沙盤實訓(xùn)運營總監(jiān) ERP沙盤實訓(xùn)運營總監(jiān)個人總結(jié) 在這次沙盤實訓(xùn)中,我很榮幸地?fù)?dān)任運營總監(jiān)這一職務(wù)。以前我從不曾接觸過這些,所以剛碰到時,我既迷茫又期待。我想,成功會青睞有準(zhǔn)備的人,...
2024-10-24 19:06
【摘要】第一篇:ERP沙盤模擬總結(jié)(運營總監(jiān)) ERP沙盤模擬總結(jié)——運營總監(jiān)(A組) 這次是我第一次接觸ERP的沙盤模擬,首先要感謝老師給我們提供了這樣一個了解、學(xué)習(xí)ERP的機(jī)會。 我從剛開始的新奇迷...
2024-09-23 03:11
【摘要】ERP沙盤企業(yè)模擬實訓(xùn)課程安排課程安排一、組織準(zhǔn)備工作一、組織準(zhǔn)備工作二、模擬企業(yè)概況二、模擬企業(yè)概況三、初始狀態(tài)設(shè)定三、初始狀態(tài)設(shè)定五、實際模擬訓(xùn)練五、實際模擬訓(xùn)練四、企業(yè)運營規(guī)則四、企業(yè)運營規(guī)則總經(jīng)理財務(wù)主管營銷主管生產(chǎn)主管供應(yīng)主管l市場調(diào)查分析市場調(diào)查分析l市場進(jìn)入策略市場進(jìn)入策略l品種發(fā)展策略品種發(fā)展策略l廣告宣傳策略廣告宣
2025-03-01 05:12
【摘要】手工沙盤附錄附錄A企業(yè)經(jīng)營過程記錄表起始年任務(wù)清單每執(zhí)行完一項操作,CEO請在相應(yīng)的方格內(nèi)打勾。請按順序執(zhí)行下列各項操作。財務(wù)總監(jiān)(助理)在方格中填寫現(xiàn)金收支情況。新年度規(guī)劃會議參加訂貨會/登記
2025-07-06 16:43
【摘要】ERP沙盤模擬山東工商學(xué)院逄卉一學(xué)習(xí)ERP沙盤模擬的態(tài)度樹立共贏理念,持續(xù)和諧發(fā)展1樹立全局觀念,團(tuán)隊合作精神2樹立社會責(zé)任,保持誠信3感悟人生,進(jìn)行正確抉擇4ERP沙盤模擬全方位展現(xiàn)企業(yè)的經(jīng)營管理企業(yè)信息化管理企業(yè)戰(zhàn)略管理人力資源開發(fā)與管理企業(yè)財務(wù)管理生產(chǎn)與運作管理ERP沙盤市場營銷管理認(rèn)知企業(yè)的組織結(jié)構(gòu)董事會總經(jīng)理
2025-03-02 12:58
【摘要】用友ERP沙盤模擬故事:家庭主婦與生產(chǎn)廠長-1一天中午,丈夫在外給家里打電話:“親愛的老婆,晚上我想帶幾個同事回家吃飯可以嗎?”(訂貨意向)妻子:“當(dāng)然可以,來幾個人,幾點來,想吃什么菜?”丈夫:“6個人,我們7點左右回來,準(zhǔn)備些酒、烤鴨、番茄炒蛋、涼菜、蛋花湯……。你看可以嗎?”(商務(wù)溝通)妻子:“沒問題,我會準(zhǔn)備好的。”(訂單確認(rèn)
2025-03-01 05:15