用友erp沙盤模擬規(guī)則詳解-文庫吧資料
2025-05-06 02:22本頁面
【正文】 0 填寫商品核算統(tǒng)計表 五、企業(yè)競爭模擬 P1 P2 P3 P4 合計 數(shù)量 6 6 銷售額 32 32 成本 12 12 毛利 20 20 填寫費用明細表 五、企業(yè)競爭模擬 項目 金額 備注 管理費 4 廣告費 1 保養(yǎng)費 4 租 金 轉(zhuǎn)產(chǎn)費 市場準入 □ 區(qū)域 □國內(nèi) □亞洲 □國際 ISO資格認證 □ ISO9000 □ 1SO14000 產(chǎn)品研發(fā) P2（ ） P3（ ） P4（ ） 其 他 合 計 9 上年 本年 銷售收入 + 35 32 直接成本 12 12 毛利 = 23 20 綜合費用 11 9 折舊前利潤 = 12 11 折舊 4 4 支付利息前利潤 = 8 7 財務(wù)收入 /支出 +/ 4 4 額外收入 /支出 +/ 稅前利潤 = 4 3 所得稅 1 1 凈利潤 = 3 2 資產(chǎn) 年初 本年 負債 +權(quán)益 年初 本年 現(xiàn)金 + 20 42 長期負債 + 40 40 應(yīng)收款 + 15 0 短期負債 + 0 0 在制品 + 8 8 應(yīng)付款 + 0 0 成品 + 6 6 應(yīng)交稅 + 1 1 原料 + 3 2 1年到期的長貸 + 流動資產(chǎn)合計 = 52 58 負債合計 = 41 41 固定資產(chǎn) 權(quán)益 土地和建筑 + 40 40 股東資本 + 50 50 機器設(shè)備 + 13 9 利潤留存 + 11 14 在建工程 + 年度凈利 + 3 2 固定資產(chǎn)合計 = 53 49 所有者權(quán)益 = 64 66 總資產(chǎn) = 105 107 負債 +權(quán)益 = 105 107 損益表 資產(chǎn)負債表 單位：百萬 單位：百萬 五、實際模擬訓(xùn)練 五、實際模擬訓(xùn)練 請做好準備 現(xiàn)在由你們經(jīng)營 。 當年建成的生產(chǎn)線不提折舊，當生產(chǎn)線凈值小于 3M時，每年提 1M折舊。 1M/年 =3年 ISO14000 1M/年 =2年 ISO9000 所需投資 建立時間 管理體系 四、企業(yè)運營規(guī)則 市場 區(qū)域 國內(nèi) 亞洲 國際 完成時間 =1年 =2年 =3年 =4年 投資規(guī)則 1M/年 1M/年 1M/年 1M/年 ISO9000 資格 ISO14000 資格 本地市場 準入 區(qū)域市場 準入 國內(nèi)市場 準入 亞洲市場 準入 國際市場 準入 融資貸款與資金貼現(xiàn) 長期貸款最長期限為 5年，短期貸款及高利貸期限為 1年，不足 1年的按 1年計息 長期貸款每年需還利息，短期貸款到期時還本付息 資金貼現(xiàn)在有應(yīng)收款時隨時可以進行，金額是 7的倍數(shù) , 不論應(yīng)收款期限長短，拿出 7M交 1M的貼現(xiàn)費 貸款類型 貸款時間 貸款額度 年息 還款方式 長期貸款 每年年末 權(quán)益的 2倍 10% 年底付息，到期還本 短期貸款 每季度初 權(quán)益的 2倍 5% 到期一次還本、付息 高 利 貸 任何
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