erp沙盤運營規(guī)則(參考版)

【摘要】ERP沙盤運營規(guī)則講解人：郭健杰游戲規(guī)則座位安排財務(wù)總監(jiān)研發(fā)總監(jiān)生產(chǎn)總監(jiān)市場總監(jiān)CEO信息總監(jiān)財務(wù)區(qū)研發(fā)區(qū)生產(chǎn)區(qū)銷售區(qū)費用計提1MM2M11MM2M4M3M4M1M310MCrystalSapphireBerylRuby手工線

2025-02-27 05:17

erp沙盤規(guī)則(參考版)

【摘要】ERP沙盤模擬王文銘經(jīng)濟(jì)管理學(xué)院“ERP沙盤模擬”釋義“ERP沙盤模擬”是講授企業(yè)經(jīng)營管理的實訓(xùn)課程，采用的是一種全新的體驗式授課方法。本實訓(xùn)就是針對一個模擬企業(yè)，把企業(yè)運營所處的內(nèi)外部環(huán)境定義為一系列的規(guī)則，由參訓(xùn)者組成六個相互競爭的模擬企業(yè)，通過模擬企業(yè)６年的經(jīng)營，使受訓(xùn)者在分析市場、制定戰(zhàn)略、產(chǎn)品開發(fā)、營銷策劃、組織生產(chǎn)、財務(wù)管理等一系列活動

2025-02-28 12:59

erp沙盤規(guī)則介紹(參考版)

【摘要】沙盤對抗規(guī)則介紹一、分組：每組成員組成：6名隊員總裁 財務(wù)總監(jiān) 生產(chǎn)總監(jiān) 銷售總監(jiān) 采購總監(jiān) 會計主管二、企業(yè)發(fā)展問題1、企業(yè)機(jī)遇：有四個市場本地市場：不需要開發(fā)區(qū)域市場：需要開發(fā)一年國內(nèi)市場：需要開發(fā)兩年亞洲市場：需要開發(fā)三年國際市場：需要開發(fā)四年規(guī)則：每年投入1M，允許中斷或終止，不許超前投資。將投資放在準(zhǔn)入證的位置處

2025-06-28 06:37

erp沙盤比賽規(guī)則(參考版)

【摘要】ITMC企業(yè)經(jīng)營管理沙盤模擬系統(tǒng)沙盤角色職責(zé)與規(guī)則角色名稱：CEO（總裁）崗位職責(zé)：制定企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃帶領(lǐng)團(tuán)隊共同決定企業(yè)決策審核財務(wù)狀況聽取企業(yè)盈利（虧損）狀況注意：在沙盤模擬中CEO發(fā)揮最大職能，如果所帶領(lǐng)的團(tuán)隊在模擬對抗中意見向左，由CEO拍板決定。角色名稱：CSO（營銷總監(jiān)

2025-04-10 05:38

erp實物沙盤經(jīng)營規(guī)則(參考版)

【摘要】-0-/19ERP實物沙盤經(jīng)營規(guī)則一、ERP沙盤模擬ERP沙盤模擬課程可分為實物沙盤經(jīng)營和電子沙盤經(jīng)營兩種形式。實物沙盤經(jīng)營的優(yōu)點是形象直觀，靈活性高，教師掌控自由度大，經(jīng)營氣氛好，適合初學(xué)習(xí)者；缺點是組織要求高，監(jiān)控難度大，一次參與不宜超過10組。主要介紹實物沙盤經(jīng)營過程。課程的展開可分為6個階段，如表1所列。表1課程不

2025-04-15 00:15

erp沙盤模擬經(jīng)營規(guī)則(參考版)

【摘要】第一篇：ERP沙盤模擬經(jīng)營規(guī)則 ERP沙盤模擬經(jīng)營規(guī)則 一、年初經(jīng)營 1、CEO召集召開年初會議：公司要召開新年度規(guī)劃會議。參加會議的人員有：首席執(zhí)行官、營銷總監(jiān)、財務(wù)總監(jiān)、物流總監(jiān)。新的一年開...

2024-10-21 05:27

erp沙盤模擬的規(guī)則(參考版)

【摘要】眾所周知，ERP是個企業(yè)信息化中綜合性很強(qiáng)的一個系統(tǒng)，涉及企業(yè)的多個部門和許多業(yè)務(wù)，所以ERP沙盤模擬的規(guī)則也盡可能體現(xiàn)企業(yè)運營和市場經(jīng)營的情況，本文以用友ERP沙盤模擬大賽的規(guī)則為例，做了詳盡介紹。:Y&`.N$a#h四、ISO認(rèn)證*@6|8x%~0\"T/@(b0l.F&A??8F5t*h!j

2025-04-15 00:16

erp沙盤比賽競賽規(guī)則(參考版)

【摘要】哈爾濱理工大學(xué)榮成學(xué)院第三屆企業(yè)模擬經(jīng)營大賽暨第十屆全國大學(xué)生“用友新道杯”沙盤模擬經(jīng)營大賽榮成學(xué)院選拔賽競賽手冊二〇一三年九月18/34哈爾濱理工大學(xué)榮成學(xué)院第三屆企業(yè)模擬經(jīng)營大賽經(jīng)營規(guī)則一、參賽隊每支參賽隊5-8名隊員，分工如下：總經(jīng)理、財務(wù)總監(jiān)、營銷總監(jiān)、采購總監(jiān)、生產(chǎn)總監(jiān)、財務(wù)助理、銷售助理、生產(chǎn)助理

2025-04-10 05:38

用友erp沙盤模擬規(guī)則詳解(參考版)

【摘要】用友ERP沙盤模擬課程安排一、組織準(zhǔn)備工作二、模擬企業(yè)概況三、初始狀態(tài)設(shè)定五、實際模擬訓(xùn)練四、企業(yè)運營規(guī)則生產(chǎn)中心營銷與規(guī)劃中心制造業(yè)運營流程一、組織準(zhǔn)備工作2、職能定位營銷總監(jiān)總裁CEO

2025-05-03 02:22

公司erp沙盤模擬經(jīng)營規(guī)則(參考版)

【摘要】公司ERP沙盤模擬經(jīng)營規(guī)則1、年初經(jīng)營1、CEO召集召開年初會議：公司要召開新年度規(guī)劃會議。參加會議的人員有：首席執(zhí)行官、營銷總監(jiān)、財務(wù)總監(jiān)、物流總監(jiān)。新的一年開始之際，企業(yè)管理團(tuán)隊要制定企業(yè)中長期和近期的各項發(fā)展規(guī)劃，包括經(jīng)營規(guī)劃、設(shè)備投資規(guī)劃、營銷策劃方案、市場開拓計劃以及認(rèn)證開拓計劃，在這個會議中我們要討論并制定本年度的經(jīng)營策略。第1、廣告投放決定了獲得訂單數(shù)量，但是也影

2025-04-15 01:12

erp沙盤模擬重要經(jīng)營規(guī)則(參考版)

【摘要】ERP沙盤模擬重要經(jīng)營規(guī)則1、生產(chǎn)線生產(chǎn)線購置費安裝周期生產(chǎn)周期總轉(zhuǎn)產(chǎn)費轉(zhuǎn)產(chǎn)周期維修費殘值手工線5M無3Q0M無1M/年1M半自動10M2Q2Q1M1Q1M/年2M自動線15M3Q1Q2M1Q1M/年3M柔性線20M4Q1Q0M無1M/年

2025-04-10 05:38

erp沙盤(參考版)

【摘要】ERP成品庫成品庫成品庫成品庫銷售定單銷售定單銷售定單銷售定單P2P1P2P1P3P3P4P4生產(chǎn)線廠房價值產(chǎn)品產(chǎn)品產(chǎn)品產(chǎn)品產(chǎn)品產(chǎn)品產(chǎn)品產(chǎn)品A廠房B廠房C廠房廠房價值廠房價值生產(chǎn)線生產(chǎn)線生產(chǎn)線生產(chǎn)線生產(chǎn)線生產(chǎn)

2025-02-28 13:08

erp沙盤實訓(xùn)運營總監(jiān)(參考版)

【摘要】第一篇：ERP沙盤實訓(xùn)運營總監(jiān) ERP沙盤實訓(xùn)運營總監(jiān)個人總結(jié) 在這次沙盤實訓(xùn)中，我很榮幸地?fù)?dān)任運營總監(jiān)這一職務(wù)。以前我從不曾接觸過這些，所以剛碰到時，我既迷茫又期待。我想，成功會青睞有準(zhǔn)備的人，...

2024-10-24 19:06

erp沙盤模擬總結(jié)(運營總監(jiān))(參考版)

【摘要】第一篇：ERP沙盤模擬總結(jié)(運營總監(jiān)) ERP沙盤模擬總結(jié)——運營總監(jiān)（A組） 這次是我第一次接觸ERP的沙盤模擬，首先要感謝老師給我們提供了這樣一個了解、學(xué)習(xí)ERP的機(jī)會。 我從剛開始的新奇迷...

2024-09-23 03:11

erp沙盤中職(參考版)

【摘要】ERP沙盤企業(yè)模擬實訓(xùn)課程安排課程安排一、組織準(zhǔn)備工作一、組織準(zhǔn)備工作二、模擬企業(yè)概況二、模擬企業(yè)概況三、初始狀態(tài)設(shè)定三、初始狀態(tài)設(shè)定五、實際模擬訓(xùn)練五、實際模擬訓(xùn)練四、企業(yè)運營規(guī)則四、企業(yè)運營規(guī)則總經(jīng)理財務(wù)主管營銷主管生產(chǎn)主管供應(yīng)主管l市場調(diào)查分析市場調(diào)查分析l市場進(jìn)入策略市場進(jìn)入策略l品種發(fā)展策略品種發(fā)展策略l廣告宣傳策略廣告宣

2025-02-27 05:12

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