erp沙盤運營規(guī)則-wenkub.com
2025-02-23 05:17 本頁面
【正文】 管理體系 ISO9000 ISO14000 建立時間 1年 2年 所需投資 1M 2M 1M 1M 1M 1M 1M 1M 年末季度走盤 新市場開拓投資 /ISO資格認(rèn)證投資 市場 開拓費用 開拓時間 區(qū)域 1M 1年 國內(nèi) 2M 2年 亞洲 3M 3年 國際 4M 4年 根據(jù)公司戰(zhàn)略，市場開拓和ISO研發(fā)時間及研發(fā)費，每季度按表走盤。 年末季度走盤 支付租金 /購買建筑 1M 1M 1M 1M 1M 1M 租金 是指廠房租金，于年度末支付。 年中季度走盤 更新應(yīng)收款 /應(yīng)收款收現(xiàn) 1M 1M 1M 1M 1M 1M 更新應(yīng)收款 ：將應(yīng)收款按箭頭方向（向下）推進(jìn)一格（ 1Q） 應(yīng)收款收現(xiàn) ：將到期的應(yīng)收款推入現(xiàn)金區(qū) 年中季度走盤 按訂單交貨 Beryl (Y1,本地 ) 4 =17M ISO9000 帳期 :1Q 交貨 :Q2 裁判 1M 1M 將訂單及對應(yīng)的產(chǎn)品交給裁判，領(lǐng)取對應(yīng)的貨幣（灰?guī)牛⒎湃胂鄳?yīng)的位置 1M 1M 1M 1M 1M 年中季度走盤 支付行政管理費 1M 1M 1M 1M 1M 1M 行政管理費每季度支付一次，一次 1百萬。 手工線 Beryl 1M 1M 1M 1M 1M 生產(chǎn)線改造 ：指生產(chǎn)線改產(chǎn)其他種類產(chǎn)品，改造初期申請更換產(chǎn)品牌照，同時支付改造費用， 改造期生產(chǎn)線翻面，表示不能生產(chǎn)。 必須按照操作順序進(jìn)行，不能私自修改順序。ERP沙盤運營規(guī)則 講解人：郭健杰 游戲規(guī)則 座位安排 財務(wù)總監(jiān) 研發(fā)總監(jiān) 生產(chǎn)總監(jiān) 市場總監(jiān) CEO 信息總監(jiān) 財務(wù)區(qū) 研發(fā)區(qū) 生產(chǎn)區(qū) 銷售區(qū) 費用計提 1M M2 M1 1M M2 M4 M3 M4 M1 M3 10M Crystal Sapphire Beryl Ruby 手工線 半自動 全自動 柔性線 財務(wù)類幣 ：灰色代表資產(chǎn)類價值， 紅色代表負(fù)債類價值， “ M”是“ million”即“百萬” 訂單類幣 ：黃色，“ M1”等表示原材料訂單的類型 原材料類幣 ：藍(lán)色，“ M1”等表示原材料的種類 產(chǎn)品牌照 ：放在生產(chǎn)線上方，表示該生產(chǎn)線生產(chǎn)某類型的產(chǎn)品 生產(chǎn)線類 ：放在廠房對應(yīng)位置。 原材料采購、成品擺放必須按照位置，不能混用。 變賣生產(chǎn)線 ：生產(chǎn)線下位其凈值，變賣生產(chǎn)線市，在生產(chǎn)線凈值中首先提計折舊（放入折舊欄），將殘值放入現(xiàn)金。無論企業(yè)是否進(jìn)行生產(chǎn)都必須于季度末支付。根據(jù)表中數(shù)據(jù)支付相應(yīng)的租金。注意 市場開拓完成后才能爭取其市場的訂單， ISO認(rèn)證完成后才能選取ISO訂單。根據(jù)表中數(shù)據(jù)提計相應(yīng)的折舊費。根據(jù)表中數(shù)據(jù)支付相應(yīng)的設(shè)備維護(hù)費。注意 產(chǎn)品研發(fā)完成后才能生產(chǎn) 。每季度 5W。 沙盤工具 目錄 1 、市場運營規(guī)則 財務(wù)運營規(guī)則 生產(chǎn)運營規(guī)則 運營規(guī)則目錄結(jié)構(gòu) 研發(fā)運營規(guī)則 ? 訂單招標(biāo)板
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