erp沙盤規(guī)則介紹(參考版)
2025-06-28 06:37本頁面
【正文】 6?，F(xiàn)金收支記錄在運行手冊的任務(wù)清單中，每一任務(wù)完成記錄框右側(cè)，都有一記錄數(shù)據(jù)的位置，這個位置就是用來記錄現(xiàn)金收支數(shù)據(jù)的。應(yīng)收兌現(xiàn)記錄當應(yīng)收款到期時，在“應(yīng)收賬款登記表” 的到期季度填寫“到款” 數(shù)，并注銷原應(yīng)收賬款數(shù)， 持“應(yīng)收賬款登記表”到教師處兌現(xiàn)。原材料訂單及采購入庫記錄原材料訂單和采購入庫必須由供應(yīng)主管填寫“采購訂單登記表”（表2），當每季度采購入庫時，攜帶現(xiàn)金和該表到交易處購買原材料，交易員核對訂單并進行交易，同時，應(yīng)將下期的原材料訂單在交易處進行登記。在運行過程中，必須填制管理所需的各種表格。七、運行記錄所有隊員均有一本運行手冊，每人必須同步順序記錄運行任務(wù)，即當執(zhí)行完規(guī)定的任務(wù)后， 每人都要在任務(wù)清單完成框中打勾。關(guān)于違約問題除特殊訂單外，所有訂單要求在本年度完成（按訂單上的產(chǎn)品數(shù)量交貨）。如果還想進入該市場，需要重新投資開發(fā)。其它市場可以放棄，但若要再次進入，必須再次開發(fā)（已開發(fā)的投入將被收走）l 當?shù)谝淮芜M入市場后，以后年份要保持該市場的準入，每年最少在該市場的任意產(chǎn)品廣告處投放1M 廣告。l 市場、分產(chǎn)品分別按上述流程選單；l 選完所有產(chǎn)品的訂單后，分別統(tǒng)計各市場所有訂單銷售額，銷售額最大的1家，為下年該市場老大（老大按市場分，不按產(chǎn)品分）；l 加急訂單：第一季度必須交貨；l ISO9000或ISO14000 要求具有9000/14000資格，并且在市場廣告上專門投入1M，方可拿單。當?shù)谝惠嗊x單完成后，如果還有剩余的訂單，還有機會的公司可以按選單順序進入下一輪選單。投入1M 廣告費，可以獲得一次拿取訂單的機會，一次機會允許取得一張訂單；如果要獲得更多的拿單機會，每增加一個機會需要投入2M 廣告，比如，投入5M 廣告表示有三次獲得訂單的機會，最多可以獲得3 張訂單； 如果要獲取有ISO 要求的訂單首先要開發(fā)完成ISO 認證，然后在每次的投入廣告時，要在ISO9000 和ISO14000 的位置上分別投放1M 的廣告，或只選擇其中之一，這樣就有資格在該市場的任何產(chǎn)品中，取得標有ISO9000 或ISO14000 的訂單（前提是具有獲得產(chǎn)品的機會），否則，無法獲得有ISO 規(guī)定的訂單。貼現(xiàn)規(guī)則不論哪個賬期的應(yīng)收款，均按照6：1的比例進行貼現(xiàn)，即從應(yīng)收賬款中取7M，6M 進現(xiàn)金，1M 放入貼現(xiàn)費用（最多只能貼7 的倍數(shù)），只要有應(yīng)收賬款，可以隨時貼現(xiàn)。高利貸規(guī)則高利貸的額度為20M，即：各公司的盤面上最多只能有20M 的高利貸。(2)結(jié)束年時，不要求歸還沒有到期的各類貸款。即：如果有貸款需要歸還，同時還擁有
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