【摘要】ERP沙盤(pán)模擬王文銘經(jīng)濟(jì)管理學(xué)院“ERP沙盤(pán)模擬”釋義“ERP沙盤(pán)模擬”是講授企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理的實(shí)訓(xùn)課程,采用的是一種全新的體驗(yàn)式授課方法。本實(shí)訓(xùn)就是針對(duì)一個(gè)模擬企業(yè),把企業(yè)運(yùn)營(yíng)所處的內(nèi)外部環(huán)境定義為一系列的規(guī)則,由參訓(xùn)者組成六個(gè)相互競(jìng)爭(zhēng)的模擬企業(yè),通過(guò)模擬企業(yè)6年的經(jīng)營(yíng),使受訓(xùn)者在分析市場(chǎng)、制定戰(zhàn)略、產(chǎn)品開(kāi)發(fā)、營(yíng)銷(xiāo)策劃、組織生產(chǎn)、財(cái)務(wù)管理等一系列活動(dòng)
2025-03-02 12:59
【摘要】沙盤(pán)對(duì)抗規(guī)則介紹一、分組:每組成員組成:6名隊(duì)員總裁 財(cái)務(wù)總監(jiān) 生產(chǎn)總監(jiān) 銷(xiāo)售總監(jiān) 采購(gòu)總監(jiān) 會(huì)計(jì)主管二、企業(yè)發(fā)展問(wèn)題1、企業(yè)機(jī)遇:有四個(gè)市場(chǎng)本地市場(chǎng):不需要開(kāi)發(fā)區(qū)域市場(chǎng):需要開(kāi)發(fā)一年國(guó)內(nèi)市場(chǎng):需要開(kāi)發(fā)兩年亞洲市場(chǎng):需要開(kāi)發(fā)三年國(guó)際市場(chǎng):需要開(kāi)發(fā)四年規(guī)則:每年投入1M,允許中斷或終止,不許超前投資。將投資放在準(zhǔn)入證的位置處
2025-07-01 06:37
【摘要】-0-/19ERP實(shí)物沙盤(pán)經(jīng)營(yíng)規(guī)則一、ERP沙盤(pán)模擬ERP沙盤(pán)模擬課程可分為實(shí)物沙盤(pán)經(jīng)營(yíng)和電子沙盤(pán)經(jīng)營(yíng)兩種形式。實(shí)物沙盤(pán)經(jīng)營(yíng)的優(yōu)點(diǎn)是形象直觀,靈活性高,教師掌控自由度大,經(jīng)營(yíng)氣氛好,適合初學(xué)習(xí)者;缺點(diǎn)是組織要求高,監(jiān)控難度大,一次參與不宜超過(guò)10組。主要介紹實(shí)物沙盤(pán)經(jīng)營(yíng)過(guò)程。課程的展開(kāi)可分為6個(gè)階段,如表1所列。表1課程不
2025-04-18 00:15
【摘要】眾所周知,ERP是個(gè)企業(yè)信息化中綜合性很強(qiáng)的一個(gè)系統(tǒng),涉及企業(yè)的多個(gè)部門(mén)和許多業(yè)務(wù),所以ERP沙盤(pán)模擬的規(guī)則也盡可能體現(xiàn)企業(yè)運(yùn)營(yíng)和市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)的情況,本文以用友ERP沙盤(pán)模擬大賽的規(guī)則為例,做了詳盡介紹。:Y&`.N$a#h四、ISO認(rèn)證*@6|8x%~0\"T/@(b0l.F&A??8F5t*h!j
2025-04-18 00:16
【摘要】第一篇:ERP沙盤(pán)比賽心得 ERP沙盤(pán)比賽心得 有幸參加此次沙盤(pán)大賽,十分榮幸,我本人也從里邊學(xué)習(xí)到了很多。沙盤(pán)帶給參賽隊(duì)員的不僅是一次鍛煉,也是一次開(kāi)闊視野的機(jī)會(huì)。我們有幸能與河南省各大院校進(jìn)行...
2024-10-15 14:27
【摘要】公司ERP沙盤(pán)模擬經(jīng)營(yíng)規(guī)則1、年初經(jīng)營(yíng)1、CEO召集召開(kāi)年初會(huì)議:公司要召開(kāi)新年度規(guī)劃會(huì)議。參加會(huì)議的人員有:首席執(zhí)行官、營(yíng)銷(xiāo)總監(jiān)、財(cái)務(wù)總監(jiān)、物流總監(jiān)。新的一年開(kāi)始之際,企業(yè)管理團(tuán)隊(duì)要制定企業(yè)中長(zhǎng)期和近期的各項(xiàng)發(fā)展規(guī)劃,包括經(jīng)營(yíng)規(guī)劃、設(shè)備投資規(guī)劃、營(yíng)銷(xiāo)策劃方案、市場(chǎng)開(kāi)拓計(jì)劃以及認(rèn)證開(kāi)拓計(jì)劃,在這個(gè)會(huì)議中我們要討論并制定本年度的經(jīng)營(yíng)策略。第1、廣告投放決定了獲得訂單數(shù)量,但是也影
2025-04-18 01:12
【摘要】第一篇:ERP沙盤(pán)模擬經(jīng)營(yíng)規(guī)則 ERP沙盤(pán)模擬經(jīng)營(yíng)規(guī)則 一、年初經(jīng)營(yíng) 1、CEO召集召開(kāi)年初會(huì)議:公司要召開(kāi)新年度規(guī)劃會(huì)議。參加會(huì)議的人員有:首席執(zhí)行官、營(yíng)銷(xiāo)總監(jiān)、財(cái)務(wù)總監(jiān)、物流總監(jiān)。新的一年開(kāi)...
2024-10-21 05:27
【摘要】ERP沙盤(pán)模擬重要經(jīng)營(yíng)規(guī)則1、生產(chǎn)線生產(chǎn)線購(gòu)置費(fèi)安裝周期生產(chǎn)周期總轉(zhuǎn)產(chǎn)費(fèi)轉(zhuǎn)產(chǎn)周期維修費(fèi)殘值手工線5M無(wú)3Q0M無(wú)1M/年1M半自動(dòng)10M2Q2Q1M1Q1M/年2M自動(dòng)線15M3Q1Q2M1Q1M/年3M柔性線20M4Q1Q0M無(wú)1M/年
2025-04-13 05:38
【摘要】ERP沙盤(pán)運(yùn)營(yíng)規(guī)則講解人:郭健杰游戲規(guī)則座位安排財(cái)務(wù)總監(jiān)研發(fā)總監(jiān)生產(chǎn)總監(jiān)市場(chǎng)總監(jiān)CEO信息總監(jiān)財(cái)務(wù)區(qū)研發(fā)區(qū)生產(chǎn)區(qū)銷(xiāo)售區(qū)費(fèi)用計(jì)提1MM2M11MM2M4M3M4M1M310MCrystalSapphireBerylRuby手工線
2025-03-01 05:17
【摘要】2014全國(guó)大學(xué)生企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理沙盤(pán)模擬大賽比賽規(guī)則1、訂單選取規(guī)則:按每個(gè)市場(chǎng)單一產(chǎn)品廣告投入量,企業(yè)依次選擇訂單。如果該市場(chǎng)該產(chǎn)品廣告投入相同,則比較該產(chǎn)品所有市場(chǎng)廣告投入之和;如果單一產(chǎn)品所有市場(chǎng)廣告投放相同,則比較所有產(chǎn)品,所有市場(chǎng)兩者的廣告總投入;如果所有產(chǎn)品,所有市場(chǎng)兩者的廣告總投入也相同,則根據(jù)誰(shuí)優(yōu)先提交的廣告方案,誰(shuí)優(yōu)先選單。2、所得稅計(jì)算:每年稅前利潤(rùn)首先
2025-04-13 06:01
【摘要】用友ERP沙盤(pán)模擬課程安排一、組織準(zhǔn)備工作二、模擬企業(yè)概況三、初始狀態(tài)設(shè)定五、實(shí)際模擬訓(xùn)練四、企業(yè)運(yùn)營(yíng)規(guī)則生產(chǎn)中心營(yíng)銷(xiāo)與規(guī)劃中心制造業(yè)運(yùn)營(yíng)流程一、組織準(zhǔn)備工作2、職能定位營(yíng)銷(xiāo)總監(jiān)總裁CEO
2025-05-06 02:22
【摘要】第一篇:ERP沙盤(pán)模擬比賽心得 ERP沙盤(pán)模擬比賽心得 一、取勝的原因: : 憑自己的判斷,大多數(shù)小組會(huì)用固有的思維模式繼續(xù)生產(chǎn)P1產(chǎn)品開(kāi)始研發(fā)P2產(chǎn)品,P1、P2市場(chǎng)會(huì)競(jìng) 爭(zhēng)很激烈,效益不...
2024-09-23 03:18
【摘要】第一篇:erp沙盤(pán)模擬比賽總結(jié) Erp沙盤(pán)模擬大賽活動(dòng)總結(jié) 一年一度的erp沙盤(pán)模擬校內(nèi)賽于4月22號(hào)圓滿結(jié)束,這也意味著我們選拔出的優(yōu)秀選手即將代表我 們學(xué)校參加廣東省的省賽,為我們學(xué)校贏得榮...
2024-09-23 03:15
【摘要】拓展比賽競(jìng)賽規(guī)則一、?宗旨拓展比賽是由多個(gè)單項(xiàng)組成的,拓展競(jìng)賽沒(méi)有國(guó)際專(zhuān)用規(guī)則。賽事規(guī)則以公平、公正、有利于項(xiàng)目開(kāi)展為原則,該規(guī)則由中國(guó)登山協(xié)會(huì)制定。矚慫潤(rùn)厲釤瘞睞櫪廡賴(lài)賃軔朧礙鱔絹。二、場(chǎng)地設(shè)施和裝備場(chǎng)地設(shè)施的建設(shè)遵守“拓展場(chǎng)所國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)”。高空項(xiàng)目的保護(hù)辦法遵守攀巖速度賽的國(guó)際標(biāo)準(zhǔn),高度為米。技術(shù)裝備,必須經(jīng)過(guò)或認(rèn)證。三、比賽形式拓展
2025-04-13 23:09
【摘要】競(jìng)賽規(guī)則1、基本規(guī)則參照“ITMC企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理沙盤(pán)模擬軟件”設(shè)定的沙盤(pán)角色職責(zé)與規(guī)則。2、特別規(guī)則(1)每一團(tuán)隊(duì)中的4名參賽學(xué)生共同使用一臺(tái)電腦參加比賽,與其他團(tuán)隊(duì)進(jìn)行沙盤(pán)對(duì)抗;(2)企業(yè)經(jīng)營(yíng)過(guò)程中不得追加股東投資;(3)企業(yè)經(jīng)營(yíng)過(guò)程中不得發(fā)生轉(zhuǎn)讓訂單、轉(zhuǎn)讓產(chǎn)品、轉(zhuǎn)讓財(cái)產(chǎn)等在企業(yè)之間轉(zhuǎn)讓、轉(zhuǎn)移資產(chǎn)或負(fù)債的行為;(4)比賽過(guò)程中廣告投放時(shí)間限定為10分鐘,超時(shí)將失去廣
2025-04-18 11:49