無為而治則無不治論老子思想在團(tuán)隊經(jīng)營中的運用-文庫吧資料
2025-02-22 00:44本頁面
【正文】 53 成功主管（二） 54 成功主管（三） 55 成功主管（四） 56 成功主管（五） 57 成功主管（六） 58 成功主管（七） 59 成功主管（八） 60 謝謝 大家 61 靜夜四無鄰，荒居舊業(yè)貧。 信者吾信之，不信者吾信之， 德信。是謂根深固柢，長生久視之道。以其不爭，故天下莫能與之爭。 30 老子思想應(yīng)用三 31 [圣人欲上民，必以言下之；欲先民，必以身后之。天之道，利而不害；圣人之道，為而不爭。 14 結(jié)果 15 經(jīng)營團(tuán)隊是一項系統(tǒng)工程 首先，要制定部屬和團(tuán)隊切實可行的目標(biāo) 短期、中長期的經(jīng)營計劃和人力、業(yè)績目標(biāo) 詳盡的增員、選擇、培訓(xùn)、輔導(dǎo)等業(yè)務(wù)員的發(fā)展計劃 詳細(xì)的保費、傭金、活動量、平均生產(chǎn)率、留存率等 經(jīng)營數(shù)據(jù)指標(biāo) 16 經(jīng)營團(tuán)隊是一項系統(tǒng)工程 其次，不折不扣地執(zhí)行計劃 精心準(zhǔn)備、組織每天早、夕會 周、月經(jīng)營總結(jié)會 幫助、督促、激勵部屬日復(fù)一日推銷、增員 完成規(guī)定的拜訪量，一絲不茍地完成各個階段性目標(biāo) 17 經(jīng)營團(tuán)隊是一項系統(tǒng)工程 最后，評估、追蹤和衡量各項目標(biāo)進(jìn)度 對目標(biāo)的執(zhí)行過程進(jìn)行定期、不定期的追蹤 對照預(yù)定的月、季、年目標(biāo)實際達(dá)成情況找 出超前或落后的原因進(jìn)行必要的調(diào)整，校正 執(zhí)行方案 18 合抱之木，生于毫末； 九層之臺，起于累土； 千里之行，始于足下 。是以圣人終不為大，故能成其大?！?論老子思想在團(tuán)隊經(jīng)營中的運用 1 關(guān)鍵詞： 壽險營銷 營銷主管 團(tuán)隊經(jīng)營 老子思想 無為而治 2 中國壽險營銷的三大體系 歐 美 制 式 日本的團(tuán)隊精神 中國的傳統(tǒng)文化 3 一支優(yōu)秀的團(tuán)隊 必須有一個優(yōu)秀的 團(tuán)隊領(lǐng)袖 4 營銷主管是壽險行業(yè)公認(rèn)的最難扮演的角色 要完成自身的銷售任務(wù) 要帶領(lǐng)部屬達(dá)成團(tuán)隊目標(biāo) 要對新業(yè)務(wù)員輔導(dǎo)陪訪 要對老業(yè)務(wù)員激勵幫助 5 營銷主管
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