有為而治”與“無為而治-文庫吧資料
2025-03-04 20:31本頁面
【正文】 “沒有看到?。?”。那個(gè)人也很聰明，他心里想： “你也會(huì)發(fā)現(xiàn)中國(guó)人經(jīng)常叫別人去做事，去把他叫回來。所以他就采取第二步，叫別人去叫他們回來。他們?cè)诠就饷娲蚰銢]有妨礙公務(wù)。但是，你馬上又想到你不能去，為什么？你一出去他們兩個(gè)人打你呀。有一個(gè)經(jīng)理，上班時(shí)間發(fā)現(xiàn)兩個(gè)員工去外面打電動(dòng)玩具。你還要訓(xùn)練你的下屬讓你會(huì) “無 ”，讓你的 “無 ”發(fā)揮出來？ 最好的辦法，就是讓他有面子找到臺(tái)階下，這就叫無?。∧憧次伊R誰了？我沒有罵??！你我講誰？我沒有講??！但是我都做。要給人家面子，要給人家臺(tái)階下，不要弄得她很難看，弄得她很難看她就不好好做事了嘛。 她就說： “不好意思。然后我就說 “不過人家也在批評(píng)你常常打錯(cuò)字，我看只不過錯(cuò)五六個(gè)，但他們罵得很難聽。我等下一次她又拿稿件給我看，文件上面有六個(gè)字錯(cuò)誤，我就說 “人家都在贊美你很會(huì)穿衣服，你真的很會(huì)穿衣服 ”。我不會(huì)罵他，但是我不會(huì)放過她。我們現(xiàn)在很多的高層都是罵那種沒有用的話，你看那個(gè)打字小姐，字打錯(cuò)了，你罵她， “打字打成這個(gè)樣子，像話嗎 ”？她心里想： “我打錯(cuò)字，是不是？你來打打看看，誰錯(cuò)得多？ ”你一定錯(cuò)得多。我實(shí)在氣得要命。 你有什么責(zé)任，你是 你照我這樣講，我保證你效果。他就問你： “你那么奸詐干什么？你看到就說看到，搞半天。你找他，你能不能說： “你早上遲到，我已經(jīng)看到了。風(fēng)氣一旦壞了，要想改過來非常困難。那我問你， “他遲到了，你假裝沒有看到，他又去把工作做得好好的，他就不理你了，他不來找你，你怎么辦？ ”你就要去找他，因?yàn)檫@是風(fēng)氣問題。 ”就算他這次騙你，你也讓他騙。你說： “那你把事情做好就好了，遲到有什么關(guān)系。我希望你把中國(guó)人掌握得清清楚楚，你就什么事情都很好辦。 然后你就跟他說： “你沒有遲到，那你干什么去了？ ”他說： “我早上六點(diǎn)鐘就爬起來了，我媽媽摔了一跤，我把她送到醫(yī)院，急急忙忙才遲到半個(gè)小時(shí)，所以不算遲到。而且我保證中國(guó)人遲到，他會(huì)去跟老板講： “我今天沒有遲到 ”。高層假裝沒有看到，就是讓下屬趕快去把公司重要的事情做完，先把公事了斷，再做私人的事情。他不會(huì)接受的。老實(shí)講，你跟別人在講話，你看到老板經(jīng)過，你敢說你沒有看到他，你試試看？在中國(guó)社會(huì)，你非看到不可。外國(guó)人裝不出來的，外國(guó)人看到就是看到，沒看到就沒看到。這套本領(lǐng)中國(guó)人最行。一個(gè)高層只是為了擺自己的架子，只是為了顯自己的威風(fēng)，然后不顧公司的業(yè)務(wù)，你對(duì)嗎？是不對(duì)的。這個(gè)人是可造之材。那他實(shí)在是受不起。一個(gè)下屬遲到，憑良心講，他不在乎他遲到、被你罵，他也不在乎扣薪水。請(qǐng)你了解，一個(gè)下屬遲到，他心里頭最擔(dān)心的是什么？如果一個(gè)下屬遲到，他心里頭只擔(dān)心糟糕了、我遲到了老板會(huì)罵我、會(huì)被扣薪水，這個(gè)人是一輩子沒有出息的。他在那里發(fā)混帳氣，東看不順眼，西看不順眼，他什么事都不做，那誰倒霉？你倒霉！ ”一個(gè)上午只做四個(gè)字：氣得要死，什么都沒有做。既然被你罵了，我就沒有責(zé)任了，那我就混了。然后他就想， “我遲到了是我錯(cuò)了。他大不了挨你罵，罵久了就皮了。我來問各位一下，你當(dāng)總經(jīng)理，你發(fā)現(xiàn)一個(gè)經(jīng)理遲到你怎么處理？你怎樣處理，就知道你功夫夠不夠了。你如果認(rèn)為這樣是鬼鬼祟祟，我告訴你，這樣做是尊重他。 ”我們做人，讓人家說干什么。然后他回來就來找你，你就問他， “你最近好像常常在外面，如果是為公司的話，那當(dāng)然沒話講；如果不是的話，我也沒有意見。他也很誠(chéng)實(shí)。他一定這樣回答 “剛剛還在這里 ”。 ”要不然，哪會(huì)天天都是這個(gè)時(shí)候？一個(gè)經(jīng)理如果是生產(chǎn)部門的，他怎么三天兩頭往外跑？這很奇怪，他沒有必要往外跑。 如果我要找某經(jīng)理，第一個(gè)打電話問你，他現(xiàn)在在不在公司，你幫我這個(gè)忙，讓我方便。只好請(qǐng)你幫我一個(gè)忙，凡是經(jīng)理出去的，你要給我記一下。 ”這樣才對(duì)，才是尊重他們。我知道你們都是一心一意為公司。所以現(xiàn)在很多事情我們都沒有搞清楚，對(duì)不對(duì)？打卡統(tǒng)統(tǒng)打卡好。做工的人先把工作好，才給工錢?，F(xiàn)在，請(qǐng)大家回答這樣一個(gè)問題： “能不能要求所有經(jīng)理級(jí)都打卡 ”？老實(shí)講，我們要了解打卡是對(duì)藍(lán)領(lǐng)階層的，不是對(duì)白領(lǐng)階層打卡。這些都要自己去磨練，才能有體會(huì)。當(dāng)下屬要小心翼翼，不要引起高層對(duì)你的懷疑，這是你自己應(yīng)該做的事情。我沒有犯法他就放心了。那一天他從香港來，第一次見
教學(xué)課件相關(guān)推薦
鄂ICP備17016276號(hào)-1