【摘要】現(xiàn)場改善工具及運用朱煒煒為什么要做“現(xiàn)場改善”基礎(chǔ)知識介紹改善的方法和工具改善現(xiàn)場實例4123目錄為什么要“現(xiàn)場改善”1觀察我們所處的行業(yè),你會發(fā)現(xiàn):客戶要求越來越高了!為適應(yīng)市場品種越來越多了!交貨期越來越短了!售價卻越來越低了!如何保持優(yōu)
2025-02-19 16:44
【摘要】百仕瑞培訓(xùn)BESTWAYTraining1現(xiàn)場改善工具及案例主講人:王嵬威百仕瑞培訓(xùn)BESTWAYTraining2共同語言集合——準時到場新鮮的空氣——請不要在教室內(nèi)吸煙封閉的環(huán)境——排除一切外部干擾
2025-02-19 16:57
【摘要】1一、現(xiàn)場改善基礎(chǔ)現(xiàn)場改善工具及案例2做好現(xiàn)場改善的四個要素ComprehensionCompetenceCommitmentContinuance3什么是現(xiàn)場現(xiàn)場就是產(chǎn)生附加值或提供服務(wù)的地方。?當問題發(fā)生時,先去現(xiàn)場?檢查現(xiàn)物?找到真正的原因并排除?標準化以防止再發(fā)生
2025-02-19 17:17
【摘要】問題解決(改善)考慮方法與應(yīng)用問題解決型改善是解決現(xiàn)場慢性不良的主要活動尋找發(fā)生問題的真正原因目標實現(xiàn)型注重系統(tǒng)思考,目標的應(yīng)有狀態(tài)問題解決型方法問題、故障等頻繁發(fā)生的場合(QC7工具)目標實現(xiàn)型方法
2025-01-13 16:38
【摘要】生產(chǎn)制造部生產(chǎn)制造部李云霞2023年5月“五型”班組創(chuàng)建及PPT工具運用生產(chǎn)制造部課程內(nèi)容安排?五型班組創(chuàng)建?PPT簡單技術(shù)應(yīng)用生產(chǎn)制造部“五型”班組的意義和內(nèi)涵1?“五型”班組的主要內(nèi)容?“五型”班組的總體目標?“五型”班組的具體措施生產(chǎn)制造部
2025-03-02 16:26
【摘要】現(xiàn)場改善實務(wù)TrainingWithinIndustry訂單批量越來越少;品種數(shù)量越來越多;交貨周期越來越短;銷售單價越來越低;
2025-02-19 16:58
【摘要】現(xiàn)場改善能力向上愛波瑞公司謝克儉序言改善和精益生產(chǎn)的關(guān)系什么是改善?改善的定義為了某種目的,對工作職場現(xiàn)有的狀況,找到問題并實施改造而使工作能夠更順利的進行的活動過程。?改善的目的通常是對品質(zhì)、成本、安全等項工作產(chǎn)生影響的內(nèi)容。?改善是精益生產(chǎn)的重要組成部分,精益改造的全過程均
2025-02-20 02:58
【摘要】現(xiàn)場改善課程大綱1、為何需要改善?、改善的定義、管理者的角色扮演2、哪些工作需要改善?3、改善的基本觀念4、改善成功的關(guān)鍵5、改善的流程與要點6、現(xiàn)場改善工具與改善技巧現(xiàn)場改善七大手法的用途防錯法動改法
2025-02-19 16:43
【摘要】東方智業(yè)管理顧問公司ORIENTCONSULTING現(xiàn)場管理與改善東方智業(yè)管理顧問有限公司劉毅2023年2月21日××(集團)公司系列培訓(xùn)1東方智業(yè)管理顧問公司ORIENTCONSULTING目錄一、引言二、現(xiàn)場管理的主要工作內(nèi)容三、人員管理四
2025-03-02 12:32
【摘要】現(xiàn)場管理和改善工具和方法2/9/2023目錄?現(xiàn)場管理和改善的定義?5S的八大作用?推動5S應(yīng)把握的三個原則?5S之間的關(guān)系?5S的六大效能?生產(chǎn)企業(yè)存在的八大浪費?5S內(nèi)容、工具、方法?目視化管理2/9/2023現(xiàn)場管理和改善的定義?1、現(xiàn)場的定義?現(xiàn)場,有廣義和狹
2025-03-03 17:32
【摘要】做最專業(yè)、最系統(tǒng)化的企業(yè)全員培訓(xùn)平臺1聚成華企在線商學院生產(chǎn)主管如何運用PDCA進行現(xiàn)場改善講師:張美春做最專業(yè)、最系統(tǒng)化的企業(yè)全員培訓(xùn)平臺2課前思考?生產(chǎn)管理改善的利器-PDCA?PDCA是什么??PDCA改善生活案例?PDCA與企業(yè)管理有
2025-05-18 15:21
【摘要】1現(xiàn)場管理和現(xiàn)場改善2023/2/9ClicktoaddTitle02Agenda?現(xiàn)場管理技巧?現(xiàn)場管理七大武器?正確的現(xiàn)場意識?現(xiàn)場改善手法?如何發(fā)現(xiàn)現(xiàn)場問題?現(xiàn)場班組長主要失誤ClicktoaddTitle13現(xiàn)場管理歌劇院基礎(chǔ)一正確的現(xiàn)場管理意
2025-03-03 17:33