【摘要】現(xiàn)場(chǎng)改善工具及運(yùn)用為什么要做“現(xiàn)場(chǎng)改善”基礎(chǔ)知識(shí)介紹改善的方法和工具改善現(xiàn)場(chǎng)實(shí)例4123目錄為什么要“現(xiàn)場(chǎng)改善”1觀察我們所處的行業(yè),你會(huì)發(fā)現(xiàn):客戶要求越來(lái)越高了!為適應(yīng)市場(chǎng)品種越來(lái)越多了!交貨期越來(lái)越嚴(yán)格了!售價(jià)卻越來(lái)越低了!如何保持優(yōu)勢(shì)在激烈的竟?fàn)?/span>
2025-05-23 12:20
【摘要】現(xiàn)場(chǎng)改善工具及運(yùn)用朱煒煒為什么要做“現(xiàn)場(chǎng)改善”基礎(chǔ)知識(shí)介紹改善的方法和工具改善現(xiàn)場(chǎng)實(shí)例4123目錄為什么要“現(xiàn)場(chǎng)改善”1觀察我們所處的行業(yè),你會(huì)發(fā)現(xiàn):客戶要求越來(lái)越高了!為適應(yīng)市場(chǎng)品種越來(lái)越多了!交貨期越來(lái)越短了!售價(jià)卻越來(lái)越低了!如何保持優(yōu)
2025-02-19 16:44
【摘要】百仕瑞培訓(xùn)BESTWAYTraining1現(xiàn)場(chǎng)改善工具及案例主講人:王嵬威百仕瑞培訓(xùn)BESTWAYTraining2共同語(yǔ)言集合——準(zhǔn)時(shí)到場(chǎng)新鮮的空氣——請(qǐng)不要在教室內(nèi)吸煙封閉的環(huán)境——排除一切外部干擾
2025-02-19 16:57
【摘要】1一、現(xiàn)場(chǎng)改善基礎(chǔ)現(xiàn)場(chǎng)改善工具及案例2做好現(xiàn)場(chǎng)改善的四個(gè)要素ComprehensionCompetenceCommitmentContinuance3什么是現(xiàn)場(chǎng)現(xiàn)場(chǎng)就是產(chǎn)生附加值或提供服務(wù)的地方。?當(dāng)問(wèn)題發(fā)生時(shí),先去現(xiàn)場(chǎng)?檢查現(xiàn)物?找到真正的原因并排除?標(biāo)準(zhǔn)化以防止再發(fā)生
2025-02-19 17:17
【摘要】問(wèn)題解決(改善)考慮方法與應(yīng)用問(wèn)題解決型改善是解決現(xiàn)場(chǎng)慢性不良的主要活動(dòng)尋找發(fā)生問(wèn)題的真正原因目標(biāo)實(shí)現(xiàn)型注重系統(tǒng)思考,目標(biāo)的應(yīng)有狀態(tài)問(wèn)題解決型方法問(wèn)題、故障等頻繁發(fā)生的場(chǎng)合(QC7工具)目標(biāo)實(shí)現(xiàn)型方法
2025-01-13 16:38
【摘要】廣東精益管理研究院?????????4000114174善用現(xiàn)場(chǎng)IE手法推動(dòng)生產(chǎn)效力提高廣東精益管理研究院?????????4000114174第一章節(jié)??工業(yè)工程(
2025-02-19 16:43
【摘要】UMAX-QC改善概論現(xiàn)場(chǎng)改善第一章日本競(jìng)爭(zhēng)力成功之鑰今井正明著許文治譯品管部製現(xiàn)場(chǎng)改善UMAX-QC
2025-02-19 16:56
【摘要】改善概論與現(xiàn)場(chǎng)改善2一改善概論21.主要的改善觀念2.主要的改善活動(dòng)321.主要的改善觀念”改善”的定義:指持續(xù)不斷地改進(jìn)。此詞也隱含每一位管理人員及作業(yè)人員,要以相對(duì)較少的費(fèi)用來(lái)改進(jìn)工作方法?!案纳啤钡睦砟钍且笪覀冏约涸诠ぷ魃?、社交上及居家的日常生活中,應(yīng)致力
2025-01-20 13:56
【摘要】現(xiàn)場(chǎng)改善實(shí)務(wù)TrainingWithinIndustry訂單批量越來(lái)越少;品種數(shù)量越來(lái)越多;交貨周期越來(lái)越短;銷售單價(jià)越來(lái)越低;
2025-02-19 16:58
【摘要】2023/2/9現(xiàn)場(chǎng)工業(yè)工程1現(xiàn)場(chǎng)IE改善INDUSTRIALENGINEERING主講:李老師2023/2/9現(xiàn)場(chǎng)工業(yè)工程2第 一 篇第 一 篇工業(yè)工程概述工業(yè)工程概述2023/2/9現(xiàn)場(chǎng)工業(yè)工程3案例分析:為什么日本的本田和日產(chǎn)在美國(guó)取得成功?2023/2/9現(xiàn)場(chǎng)工業(yè)工程4答案:日本比美國(guó)更重視IE?IE能夠提
2025-02-16 11:51
【摘要】名師堂(中國(guó))咨詢顧問(wèn)有限公司名師堂(中國(guó))咨詢顧問(wèn)有限公司現(xiàn)場(chǎng)管理和現(xiàn)場(chǎng)改善現(xiàn)場(chǎng)管理和現(xiàn)場(chǎng)改善主講:任濤名師堂(中國(guó))咨詢顧問(wèn)有限公司名師堂(中國(guó))咨詢顧問(wèn)有限公司內(nèi)容提要內(nèi)容提要卓越管理現(xiàn)場(chǎng)物料設(shè)備管理現(xiàn)場(chǎng)現(xiàn)場(chǎng)現(xiàn)場(chǎng)改善管理實(shí)務(wù)第一講第一講第第二二講講第第三三講講第四講第四講名師堂(中國(guó))咨詢顧問(wèn)有限公司名師堂(
2025-03-03 19:49
【摘要】現(xiàn)場(chǎng)品質(zhì)改善2023/3/6企業(yè)生存的目的?企業(yè)生存的目的:?利潤(rùn)來(lái)自于??企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力:質(zhì)量、成本、交付、服務(wù)2023/3/6?只有帶著問(wèn)題,才能找到答案?什么是質(zhì)量?什么是產(chǎn)品?提高產(chǎn)品質(zhì)量有什么方法?質(zhì)量是第一嗎?質(zhì)量與成本的矛盾?質(zhì)量與生產(chǎn)
2025-02-20 13:49
【摘要】北京安泰鋼研超硬材料制品有限責(zé)任公司QC工具運(yùn)用培訓(xùn)大綱質(zhì)量控制部寇彬2023年11月TQMQCC常用工具大綱內(nèi)容:n簡(jiǎn)單圖表(條狀圖、折線圖、餅圖、、、)nQC老7手法(5圖1表1法:魚刺圖、排列圖、散布圖、直方圖、控制圖、調(diào)查表、分層法)nQC新7手法(樹圖、關(guān)聯(lián)圖、親和圖、矩陣圖、矩陣數(shù)據(jù)解析法
2025-01-22 16:35
【摘要】現(xiàn)場(chǎng)管理與改善第一部分:現(xiàn)場(chǎng)管理概要一、現(xiàn)場(chǎng)管理的基本思想?所有的部門和所有的人所從事的所有活動(dòng)中,優(yōu)先考慮獲得用戶滿意的質(zhì)量問(wèn)題后才付諸行動(dòng)。為了獲得市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的優(yōu)先權(quán),首先確保質(zhì)量是第一位的?將達(dá)到用戶滿意程度的恰當(dāng)質(zhì)量水平的理念貫穿整個(gè)自己所在的工序,而且要制定對(duì)后續(xù)工序提供100%質(zhì)量保證的生產(chǎn)方式?
2025-03-17 17:54