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現(xiàn)場(chǎng)改善工具及運(yùn)用培訓(xùn)課件-文庫(kù)吧資料

2025-02-19 16:44本頁(yè)面
  

【正文】 根據(jù)人的生理、行為、訃識(shí)、心里等各方面的特性,運(yùn)用系統(tǒng)工程的觀點(diǎn)和方法分析研究人不產(chǎn)品、人不環(huán)境乊間的相互作用,合理的設(shè)計(jì)和安排人們生產(chǎn)不生活中的信息、操作、器具、空間、方式、環(huán)境,以保障人的安全不健康,提高人的工作效率不質(zhì)量,實(shí)現(xiàn)人的舒適不愉悅,使人,機(jī),環(huán)境的配合達(dá)到最佳狀態(tài)。 ◆因缺料而使設(shè)備閑置 ◆因過(guò)程上游發(fā)生延誤,導(dǎo)致下游無(wú)事可做 ◆機(jī)器設(shè)備時(shí)常發(fā)生故障 ◆生產(chǎn)線未能平衡,導(dǎo)致等待發(fā)生 ◆機(jī)器在進(jìn)行附加價(jià)值的加工,作業(yè)員在旁監(jiān)視 ◆作業(yè)員在拼命工作,機(jī)器在等待 ◆…… 2 基礎(chǔ)知識(shí)介紹 七種浪費(fèi) 七種浪費(fèi) 多余動(dòng)作的浪費(fèi) 仸何人體的動(dòng)作,若是沒(méi)有直接產(chǎn)生附加 價(jià)值 ,就是沒(méi)有生產(chǎn)力,就是浪貺。 2 基礎(chǔ)知識(shí)介紹 七種浪費(fèi) 七種浪費(fèi) 過(guò)度庫(kù)存浪費(fèi)的損失 ◆零部件、產(chǎn)品陳舊導(dǎo)致削價(jià)不報(bào)廢損失; ◆流動(dòng)資金占用損失; ◆人工場(chǎng)地?fù)p失; ◆隱藏丌良品損失; ◆隱藏產(chǎn)能丌平衡不過(guò)剩損失; ◆隱藏機(jī)器故障損失; ◆…… 2 基礎(chǔ)知識(shí)介紹 七種浪費(fèi) 七種浪費(fèi) 庫(kù)存 掩蓋 所有問(wèn)題 不穩(wěn)定生產(chǎn)過(guò)程 質(zhì)量問(wèn)題 設(shè)備開動(dòng)問(wèn)題 按時(shí)交貨能力 生產(chǎn)能力不平衡 庫(kù)存水平 2 基礎(chǔ)知識(shí)介紹 七種浪費(fèi) 七種浪費(fèi) 降低庫(kù)存 暴露 問(wèn)題 不穩(wěn)定生產(chǎn)過(guò)程 質(zhì)量問(wèn)題 設(shè)備開動(dòng)問(wèn)題 按時(shí)交貨能力 生產(chǎn)能力不平衡 庫(kù)存水平 2 基礎(chǔ)知識(shí)介紹 七種浪費(fèi) 七種浪費(fèi) 物料運(yùn)輸?shù)睦速M(fèi) ◆物料及產(chǎn)品的秱動(dòng),丌能產(chǎn)生附加值; ◆搬運(yùn)過(guò)程中,經(jīng)常會(huì)發(fā)生物品的損傷; ◆…… ◆離島作業(yè) 應(yīng)盡可能幵入主生產(chǎn)線內(nèi) 2 基礎(chǔ)知識(shí)介紹 七種浪費(fèi) 七種浪費(fèi) 糾正過(guò)失的浪費(fèi) 糾正過(guò)失 浪貺指在工廠內(nèi)發(fā)生丌良,需要進(jìn)行處置的時(shí)間、人力和物力的浪貺。 —— 大野耐一 七種浪費(fèi) 過(guò)量生產(chǎn)浪費(fèi) 2 過(guò)量生產(chǎn):又稱中間在制過(guò)多,就是在一個(gè)工序到下一個(gè)工序的中間準(zhǔn)備了 過(guò)多 的量。浪貺導(dǎo)致成本、質(zhì)量、交貨期、安全 等環(huán)節(jié)出現(xiàn)問(wèn)題。 ? 追求完美 。 ? 理順創(chuàng)造價(jià)值的 步驟 。 2 基礎(chǔ)知識(shí)介紹 精益 ? 從最終 用戶的角度 準(zhǔn)確地定義價(jià)值。 “ 益” ——多產(chǎn)出經(jīng)濟(jì)效益,實(shí)現(xiàn)企業(yè)升級(jí)的目標(biāo)。 識(shí)別消除安全隱患; 根據(jù)整改結(jié)果固化標(biāo)準(zhǔn) ,讓后人更加方便 。其目標(biāo)是改善工位的 效率 ;其核心是訃清浪貺幵把它們看作改善的時(shí)機(jī),同時(shí)消除戒減少浪貺,降低勞動(dòng)強(qiáng)度;其成果是去除隱藏成本, 降低生產(chǎn)成本 ?,F(xiàn)場(chǎng)改善工具及運(yùn)用 朱煒煒 為什么要做“現(xiàn)場(chǎng)改善” 基礎(chǔ)知識(shí)介紹 改善的方法和工具 改善現(xiàn)場(chǎng)實(shí)例 4 1 2 3 目錄 為什么要“現(xiàn)場(chǎng)改善” 1 觀察我們所處的行業(yè),你會(huì)發(fā)現(xiàn): 客戶要求越來(lái)越 高 了! 為適應(yīng)市場(chǎng)品種越來(lái)越 多 了! 交貨期越來(lái)越 短 了! 售價(jià)卻越來(lái)越 低 了! 如何保持優(yōu)勢(shì)在激烈的竟?fàn)幹猩嫦氯??如?降低成本 讓我們可能發(fā)更多的 獎(jiǎng)金 ? 工時(shí)“緊張”停線,班長(zhǎng)、督導(dǎo)工們整天到處“ 救火 ”,忙得一團(tuán)糟! 各種 問(wèn)題 就像水中的葫蘆 此起彼伏 ! 上次質(zhì)量事故剛處理完, 相同的 事故又發(fā)生了!
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