事業(yè)部制組織變革方案-文庫吧資料
2025-02-17 23:58本頁面
【正文】 行 政 副 總 裁 企管部 人力資源部 保安部 行政管理部 技術(shù)質(zhì)量部 信息技術(shù)部 設(shè)備動力部 養(yǎng)殖公司 長春工廠 財(cái)務(wù)部 調(diào)度采購部 牛羊超市 生物事業(yè)部 飼料事業(yè)部 畜牧公司 市場部 銷售管理部 大客戶部 國際貿(mào)易部 銷售分公司 中原皓工廠 皓德工廠 熟食事業(yè)部 龍江皓工廠 皮革事業(yè)部 地產(chǎn)事業(yè)部 發(fā)展辦 審計(jì)辦法律辦戰(zhàn) 略 決 策 委 員 會 人 力 資 源 委 員 會 審 計(jì) 委 員 會 集團(tuán)組織結(jié)構(gòu)圖 —調(diào)整優(yōu)化后 股 東 大 會 董 事 會 監(jiān) 事 會 總 裁 常 務(wù) 副 總 裁 營 銷 副 總 裁 生 產(chǎn) 技 術(shù) 副總 裁 行 政 副 總 裁 企業(yè)管理部 人力資源部 保安部 行政管理部 信息技術(shù)部 設(shè)備動力部 養(yǎng)殖公司 長春工廠 財(cái)務(wù)部 牛羊超市 生物事業(yè)部 飼料事業(yè)部 畜牧公司 市場部 銷售管理部 大客戶部 國際貿(mào)易部 銷售分公司 中原工廠 皓德工廠 熟食事業(yè)部 龍江工廠 皮革事業(yè)部 地產(chǎn)事業(yè)部 發(fā)展辦 審計(jì)辦法律辦戰(zhàn) 略 決 策 委 員 會 人 力 資 源 委 員 會 審 計(jì) 委 員 會 調(diào)度采購部戰(zhàn)略管理部 品牌公關(guān)部總 裁 技術(shù)質(zhì)量部皓月職校 長春生產(chǎn)虛擬事業(yè)部 肉業(yè)事業(yè)部 決策層 執(zhí)行層 事業(yè)部 虛擬事業(yè)部 支持部門 集團(tuán)層面組織優(yōu)化說明 1. 組織剝離： 集團(tuán)與肉業(yè)事業(yè)部組織充分剝離，以利于肉業(yè)事業(yè)部順利進(jìn)行事業(yè)部運(yùn)作，相關(guān)職能清晰界定，成本費(fèi)用歸口核算； 2. 稱謂統(tǒng)一： 集團(tuán)、事業(yè)部和分公司三個層面的一級部門統(tǒng)一為“部”，董事長直管理部門保留“辦”； 3. 增設(shè)組織： ① 按照集團(tuán)五大中心的功能定位，增設(shè)品牌公關(guān)部 ：全盤負(fù)責(zé)全集團(tuán)的品牌規(guī)劃、皓月集團(tuán)品牌及下屬各事業(yè)部品牌建設(shè)和品牌管理、企業(yè)形象建設(shè)、媒介（廣告）管理、公共關(guān)系管理、危機(jī)公關(guān)處理等職能； ② 按照集團(tuán)五大中心的功能定位，培育戰(zhàn)略管理部，負(fù)責(zé)產(chǎn)業(yè)和行業(yè)研究， 集團(tuán)和事業(yè)部戰(zhàn)略規(guī)劃（特別是戰(zhàn)略實(shí)現(xiàn)路徑規(guī)劃）、集團(tuán)戰(zhàn)略實(shí)施過程監(jiān)控、集團(tuán)戰(zhàn)略實(shí)施結(jié)果評價(jià)與戰(zhàn)略目標(biāo)調(diào)整； 4. 強(qiáng)化總部職能： ① 強(qiáng)化信息技術(shù)部： IT信息規(guī)劃、 IT信息管理、管理信息系統(tǒng)建設(shè)職能； ② 強(qiáng)化財(cái)務(wù)部：財(cái)務(wù)分析、財(cái)務(wù)管理、資金管理和財(cái)務(wù)監(jiān)督職能； ③ 強(qiáng)化企業(yè)管理部：組織管理、經(jīng)營管理、業(yè)績管理、管理稽核職能； ④ 強(qiáng)化人力資源部：人才培養(yǎng)、職業(yè)生涯規(guī)劃、薪酬福利管理等職能； ⑤ 強(qiáng)化審計(jì)辦：經(jīng)營審計(jì)、經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)等職能； 5. 強(qiáng)化事業(yè)部職能： ① 強(qiáng)化產(chǎn)品研發(fā)職能 。 2. 事業(yè)部的類別可分為產(chǎn)業(yè)、產(chǎn)品、區(qū)域三種類型，或其中的結(jié)合。且皮革是對主業(yè)資源的再次利用、增加附加值的很好渠道，因此，從戰(zhàn)略角度考慮，皮革將是集團(tuán)利基業(yè)務(wù)。 生物醫(yī)藥業(yè)務(wù) 集團(tuán)協(xié)同業(yè)務(wù) 現(xiàn)有業(yè)務(wù)，產(chǎn)品盈利能力較好，其是對集團(tuán)生品業(yè)務(wù)資源的充分利用，可以協(xié)同主業(yè)豐富集團(tuán)健康的品牌內(nèi)涵。 熟食業(yè)務(wù) 集團(tuán)戰(zhàn)略業(yè)務(wù) 集團(tuán)的新興業(yè)務(wù)，目標(biāo)是發(fā)展為集團(tuán)的核心主業(yè)，成為集團(tuán)未來利潤的重要貢獻(xiàn)者。皓月集團(tuán)組織模式優(yōu)化宣講稿 企業(yè)整合管理系統(tǒng) 管理模式設(shè)計(jì)總體思路 集團(tuán)戰(zhàn)略明晰 確定管控模式（集團(tuán)總部定位
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