【摘要】事業(yè)部制與組織變革一、組織變革的重要意義P4二、如何理解事業(yè)部P10三、事業(yè)部變革實操案例P23目錄一、組織變革的重要意義何謂組織變革?企業(yè)危機階段論市場格局與組織模式主要組織模式對比組織變革系統(tǒng)工程
2025-02-15 20:20
【摘要】 斯隆是一名“卓有成效的管理者”。他領(lǐng)導(dǎo)下的通用汽車公司獲得了巨大成功,這很大程度上要歸功于他建立的事業(yè)部制組織結(jié)構(gòu)。結(jié)構(gòu)是載體,戰(zhàn)略是組織結(jié)構(gòu)的行為體現(xiàn)。當(dāng)組織結(jié)構(gòu)與戰(zhàn)略匹配時,企業(yè)就會產(chǎn)生強大的競爭力。在這種擁有巨大包容性的制度架構(gòu)下,通用汽車公司在短短幾年時間里從瀕臨崩潰一躍而超越福特公司,成為美國汽車業(yè)的龍頭老大?! ⊥ㄓ闷嚬镜睦Ь场 ∪?/span>
2025-07-04 14:36
【摘要】-1-RolandBergerPartners–InternationalManagementConsultantsBarcelona–Beijing–Berlin–Brussels–Bucharest–Budapest–BuenosAires–Detroit–Düsseldorf–Frankfurt–Hambu
2025-02-28 15:14
【摘要】恒豐集團事業(yè)部制改造方案事業(yè)部制基本原理事業(yè)部制度事業(yè)部是在集團宏觀領(lǐng)導(dǎo)下,擁有完全的經(jīng)營自主權(quán),實行獨立經(jīng)營、獨立核算的部門,既是受公司控制的利潤中心,具有利潤生產(chǎn)和經(jīng)營管理的職能,同時也是產(chǎn)品責(zé)任單位或市場責(zé)任單位,對產(chǎn)品設(shè)計、生產(chǎn)制造及銷售活動負有統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)的職能。因此事業(yè)部制是一種高度(層)集權(quán)下的分權(quán)管理體制,又可稱為“聯(lián)
2024-11-04 08:59
【摘要】xx集團事業(yè)部制方案設(shè)計一、事業(yè)部制度要求1、事業(yè)部制度事業(yè)部是在集團宏觀領(lǐng)導(dǎo)下,擁有完全的經(jīng)營自主權(quán),實行獨立經(jīng)營、獨立核算的部門,既是受公司控制的利潤中心,具有利潤生產(chǎn)和經(jīng)營管理的職能,同時也是產(chǎn)品責(zé)任單位或市場責(zé)任單位,對產(chǎn)品設(shè)計、生產(chǎn)制造及銷售活動負有統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)的職能。因此事業(yè)部制是一種高度(層)集權(quán)下的分權(quán)管理體制,又可稱為“聯(lián)邦分權(quán)化”或“戰(zhàn)略經(jīng)營單位”。(1)
2025-05-04 00:00
【摘要】1事業(yè)部制管理模式本期提要[事業(yè)部制管理模式]在我國大多數(shù)的企業(yè)中,多數(shù)事業(yè)部是靠公司母體自己“孕育”出來的新業(yè)務(wù)形成的,這就需要企業(yè)花相當(dāng)長的時間培育新業(yè)務(wù),使之逐漸成熟以準備將來能“自立門戶”。很多企業(yè)在新業(yè)務(wù)尚不成熟的條件下,就將新業(yè)務(wù)組建成不同的“事業(yè)部”,實際上,事業(yè)部仍然由總部實施集權(quán)式管理。但是隨著事業(yè)部的不斷成長,
2025-01-21 20:20
【摘要】........事業(yè)部制管理模式本?期?提?要?[事業(yè)部制管理模式]??在我國大多數(shù)的企業(yè)中,多數(shù)事業(yè)部是靠公司母體自己“孕育”出來的新業(yè)務(wù)形成的,這就需要企業(yè)花相當(dāng)長的時間培育新業(yè)務(wù),使
2025-04-24 06:35
【摘要】皓月集團組織模式優(yōu)化宣講稿周愛國2023年元月企業(yè)整合管理系統(tǒng)管理模式設(shè)計總體思路集團戰(zhàn)略明晰確定管控模式(集團總部定位)集分權(quán)設(shè)計組織結(jié)構(gòu)(部門和編制設(shè)置)部門職責(zé)與崗位職責(zé)制度及流程設(shè)計計劃預(yù)算績效管理人才培養(yǎng)人才激勵
2025-02-15 19:50
【摘要】-1-RolandBerger&Partners–InternationalManagementConsultantsBarcelona–Beijing–Berlin–Brussels–Bucharest–Budapest–BuenosAires–Detroit–Düsseldorf–Frankfurt–
2025-05-19 18:19
【摘要】-1-RolandBergerPartners–InternationalManagementConsultantsBarcelona–Beijing–Berlin–Brussels–Bucharest–Budapest–BuenosAires–Detroit–Düsseldorf–Frankfurt–Hamburg
2025-02-15 20:01
【摘要】民生銀行的事業(yè)部制改革?(2012-02-2720:28:34)轉(zhuǎn)載▼標簽:?民生銀行?事業(yè)部?金融?財經(jīng)分類:?讀書聲?中國民生銀行成立于1996年,是中國第一家股份制民營銀行。邁入21世紀以來,民生銀行獲得了飛速的發(fā)展。2000年12月19日,中國民生銀行在上海證券交易
2025-07-04 20:21
【摘要】皓月集團組織模式優(yōu)化宣講稿周愛國2022年元月企業(yè)整合管理系統(tǒng)管理模式設(shè)計總體思路集團戰(zhàn)略明晰確定管控模式(集團總部定位)集分權(quán)設(shè)計組織結(jié)構(gòu)(部門和編制設(shè)置)部門職責(zé)與崗位職責(zé)制度及流程設(shè)計計劃預(yù)算績效管理人才培養(yǎng)人才激勵在
2025-06-03 01:05
2025-02-24 12:59
【摘要】RolandBergerPartners–InternationalManagementConsultantsBarcelona–Beijing–Berlin–Brussels–Bucharest–Budapest–BuenosAires–Detroit–Düsseldorf–Frankfurt–Hamburg–Kie
2025-03-09 12:13
【摘要】破解事業(yè)部制“方程式”事業(yè)部制管理模式的構(gòu)建與應(yīng)用事業(yè)部制管理模式設(shè)計的前提:必須確??偛康娜髾?quán)力為了保證“協(xié)調(diào)控制下的分權(quán)運營模式”的實現(xiàn),首先明確總部必須擁有哪些基本權(quán)力。為了保證總部在管理模式中對各個事業(yè)部有效控制,我們認為,總部基本權(quán)力應(yīng)包括:戰(zhàn)略/重大決策權(quán)、合理監(jiān)控權(quán)、高層人事權(quán)。???1、重大決策權(quán):即總部對各個事業(yè)部在
2025-06-26 12:22