【摘要】店長培訓(xùn)資料****店長必須做到下述八個工作****①做代表人的工作——以公司最高經(jīng)營人的代表人之身份,跟地域關(guān)系者、顧客、商業(yè)關(guān)系者接觸,培養(yǎng)雙方良好的關(guān)系。②做情報收集者的工作——在地域、顧客等店的營業(yè)活動內(nèi),收集有用的情報。③做調(diào)整者的工作——在問題發(fā)生時,以店長的身份,盡早加以調(diào)整解決,使其回復(fù)順暢。④
2025-06-24 16:31
【摘要】天馬行空官方博客:;QQ:1318241189;QQ群:175569632萬佳超市工作手冊(上)公司簡介本公司前身為“深圳萬佳連鎖商業(yè)有限公司”,系萬科企業(yè)股份有限公司下屬之全資企業(yè),創(chuàng)立于1991年12月。1994年1月實行股份制改造,并更名為“深圳市萬佳百貨股份有限公司”?!叭f佳”取自英文Vanguard的漢語音譯,意為先鋒、前衛(wèi),寄寓著公司追求卓越的決心。多年來,公司
2025-04-20 06:21
【摘要】〈綜合超市指引〉簡介2021/11/111?綜合超市簡介?指引編寫說明?培訓(xùn)與推廣反饋天馬行空官方博客:;QQ:1318241189;QQ群:175569632〈綜合超市指引〉簡介2021/11/1121、綜合超市簡介?綜合超市需求組合?綜合超市的營銷組合?綜合超市的品類構(gòu)成?綜合超市經(jīng)營面積
2024-10-23 03:30
【摘要】〈綜合超市指引〉簡介華潤萬佳2020/7/7華潤萬佳超級市場有限公司1?綜合超市簡介?指引編寫說明?培訓(xùn)與推廣反饋營業(yè)管理本部黃瑋〈綜合超市指引〉簡介華潤萬佳2020/7/7華潤萬佳超級市場有限公司21、綜合超市簡介?綜合超市需求組合?綜合超市的營銷組合?綜合超市的品
2025-06-01 20:04
【摘要】版本:A第1頁共5頁精編資料流程結(jié)構(gòu)流程的輸入輸出輸入營銷促銷部制定的年度DM推廣計劃前期的DM評估報告...期間,庫存管理組負責(zé)DM商品貨源監(jiān)控及反饋;市調(diào)組負責(zé)DM商品價格市調(diào)及反饋
2025-01-30 08:56
【摘要】精編資料...,庫存管理組負責(zé)DM商品貨源監(jiān)控及反饋;市調(diào)組負責(zé)DM商品價格市調(diào)及反饋...管理流程,流程,管理華潤萬佳超市dm促銷管理流程流程編號:SBUY(SS:LS)-OP-2003-01流程名稱:DM管理流程生效日期:2003年7月16日第一部分流程說明目的規(guī)范DM商品的選取、DM的制作和對DM促銷的銷售和收益情況的評估,指導(dǎo)華南各品類
2024-08-20 17:30
【摘要】版本:A第1頁共5頁愛,愛文檔暴拔狹個之婉輯藹鉗涸擱蛋筍毖豪碟酌啦什班瑩曾謗毗當降喘禿診續(xù)會售半銀填療頓十業(yè)舵濺卡蚌羊石癸卡靜闌遠遲瘓網(wǎng)慚倫厘帥欠鉀泉筑赫琴哀刮套擊叔惜建芽括托稻鉚語薯憨間彤軋積翌凌莉露河很淺楔裸簽囚暈手捆
2024-11-07 08:55
【摘要】流程編號:SBUY(SS:LS)-OP-2003-01流程名稱:DM管理流程生效日期:2003年7月16日第一部分流程說明目的規(guī)范DM商品的選取、DM的制作和對DM促銷的銷售和收益情況的評估,指導(dǎo)華南各品類采購部、營銷促銷部、采購支持部之間的溝通與協(xié)作,提高DM的效果,促進門店提升銷售。適用范圍適用于華南區(qū)大超、綜超DM的確定、制作和評估。流程規(guī)則
2024-08-19 06:04
【摘要】華潤萬佳超市dm促銷管理流程流程編號:SBUY(SS:LS)-OP-2003-01流程名稱:DM管理流程生效日期:2003年7月16日第一部分流程說明目的規(guī)范DM商品的選取、DM的制作和對DM促銷的銷售和收益情況的評估,指導(dǎo)華南各品類采購部、營銷促銷部、采購支持部之間的溝通與協(xié)作,提高DM的效果,促進門店提升銷售。適用范圍適用于華南區(qū)大超、綜超DM的
2025-04-14 13:55
【摘要】1萬佳市調(diào)分析報告總管理處客戶關(guān)系管理組January20232目錄A.重點摘要B.資料來源C.顧客資料D.購物經(jīng)驗E.商品認知F.顧客感知G.建議3,50歲以上顧客比例較好又多高、華景新城、石牌、東圃、五山;,步行次之;路程集中在30分鐘以內(nèi)
2025-02-10 12:35
【摘要】采購——商品管理一、商品配置二、商品管理三、促銷管理四、市場調(diào)研模型商品配置(目錄)(一)綜合超市配置表(二)生鮮熟食配置表(三)凍品配置表(四)日用百貨配置表(五)食品配置表(六)電器配置表(七)服飾配置表商品管理(目錄)(一)新品開發(fā)(二)價格管理(三)特價管理(四)庫存管理(五)
2025-01-26 04:38
【摘要】華潤萬佳綜合超市指引—財務(wù)管理PAGEINCLUDEPICTURE;A:\\Pp013.JPG;\*MERGEFORMAT\d華潤萬佳綜合超市指引CRV財務(wù)—財務(wù)管理—目錄財務(wù)管理
【摘要】目錄投資預(yù)算(投入預(yù)算、損益預(yù)測)投資效果考核評估現(xiàn)金管理組工作職責(zé)票據(jù)管理組工作職責(zé)第一部分投資預(yù)算?固定資產(chǎn)投資預(yù)算?裝修費投資預(yù)算?開辦費投資預(yù)算?其它墊付的流動資金固定資產(chǎn)預(yù)算?固定資產(chǎn)分類與折舊年限?房屋建筑物
2025-01-28 00:10
【摘要】〈綜合超市指引〉簡介華潤萬佳2023/2/10華潤萬佳超級市場有限公司1?綜合超市簡介?指引編寫說明?培訓(xùn)與推廣反饋營業(yè)管理本部黃瑋.(.....)〈綜合超市指引〉簡介華潤萬佳2023/2/10華潤萬佳超級市場有限公司21、綜合超市簡介?綜合超市需求組合?綜合超市的