【摘要】員員工工管管理理手手冊冊公司理念1、——凡事力求最佳!2、營業(yè)是公司的生命線。3、顧客永遠是最重要的。4、“善待顧客”是永恒的承諾。5、員工是公司的資本。6、能夠打垮自己的——唯有自己。萬萬佳佳百百貨貨第一篇通則
2025-05-26 05:13
【摘要】店長管理培訓★店長的職責與角色認知★店鋪人員管理★店鋪銷售業(yè)績提升★顧客服務(wù)管理★團隊建設(shè)與團隊管理★店長的學習能力課程內(nèi)容店長管理培訓建議與提示?空杯心態(tài)?準確定位?務(wù)實,關(guān)注技巧?參與和分享?目標
2025-02-23 13:33
【摘要】 第一篇 通 則第一章行為準則第一節(jié)基本準則1、關(guān)心公司,熱愛本職工作,不斷更新觀念,勇于創(chuàng)新,凡事力求最佳。2、遵守國家法律、法規(guī)及深圳市行為道德規(guī)范。3、遵守公司各項規(guī)章制度和勞動紀律,維護公司利益和榮譽,愛護公司設(shè)備、設(shè)施。4、秉公辦事,公平待人,公私分明。5、認真貫徹公司“
2025-06-29 09:40
【摘要】n更多企業(yè)學院:《中小企業(yè)管理全能版》183套講座+89700份資料《總經(jīng)理、高層管理》49套講座+16388份資料《中層管理學院》46套講座+6020份資料?《國學智慧、易經(jīng)》46套講座《人力資源學院》56套講座+27123份資料《各階段員工培訓學院》77套講座+324份資料
2025-05-16 07:50
【摘要】第一篇:萬佳電腦包月維護合同 萬佳電腦包月維護合同 甲方:乙方:地址:地址:乙方自愿將本單位的計算機交給甲方維護,甲方提供上門服務(wù)。甲乙雙方經(jīng)友好協(xié)商,就甲方對乙方電腦包月維護一事達成如下協(xié)議: ...
2025-10-16 05:44
【摘要】CRC華潤萬佳采購管理本部市場部招商管理-(招商原則)1、招商項目選擇基本原則是:項目必須滿足當?shù)厥袌鱿M需求,且具有很強的吸引人流的功能;2、招商項目原則上為賣場的互補性項目,不允許同賣場正常經(jīng)營商品或服務(wù)重復(fù);3、招商合作項目分為聯(lián)營及檔口2種,聯(lián)營項目按銷售提成方式合作,提成率不低于同大類商品平均采購毛利;檔口以出
2026-01-15 00:00
2025-05-11 16:21
【摘要】CRC華潤萬佳采購管理本部市場部招商管理-(招商原則)1、招商項目選擇基本原則是:項目必須滿足當?shù)厥袌鱿M需求,且具有很強的吸引人流的功能;2、招商項目原則上為賣場的互補性項目,不允許同賣場正常經(jīng)營商品或服務(wù)重復(fù);3、招商合作項目分為聯(lián)營及檔口2種,聯(lián)營項目按銷售提成方式合作,提成率不低于同大類商品平均采購毛利;檔口以出租形式合作,租金水平原則
2025-03-01 07:55
【摘要】中國最大的管理資料下載中心(收集\整理.部分版權(quán)歸原作者所有)第1頁共21頁XXXX膠囊生產(chǎn)工藝規(guī)程文件名:XXXX膠囊生產(chǎn)工藝規(guī)程編號:制定人:制定日期:版次:修訂人:修訂日期:印數(shù):審核人
2025-05-26 13:51
【摘要】目錄投資預(yù)算(投入預(yù)算、損益預(yù)測)投資效果考核評估現(xiàn)金管理組工作職責票據(jù)管理組工作職責第一部分投資預(yù)算–固定資產(chǎn)投資預(yù)算–裝修費投資預(yù)算–開辦費投資預(yù)算–其它墊付的流勱資金固定資產(chǎn)預(yù)算?固定資產(chǎn)分類不折舊年限?房屋建
2025-12-29 14:28
【摘要】前言請問我們是做商品還是做品牌??零售管理就是帶給顧客愉悅的購物體驗?如果你不是品牌,你就是商品?這樣,價格就成為一切,低價生產(chǎn)商?就成了唯一的贏家¥=?面料+款式+顏色+品質(zhì)+功能+服務(wù)+環(huán)境+售后+展示+形象顧問實質(zhì)價格+附加價值
2025-06-24 12:08
【摘要】店長的職責與能力中國藥科大學國際醫(yī)藥商學院店長工作培訓內(nèi)容–店長與連鎖藥店–店長的工作內(nèi)容–店長的基本條件–藥店的銷售技巧第一部分店長與連鎖藥店搞活連鎖店的重要性占領(lǐng)陣地、抵御外商、振興民族藥業(yè)便民利民、治病強身、提高生活質(zhì)量擴大就業(yè)、實現(xiàn)雙贏、順應(yīng)潮流要求傳播形象、增加盈
2026-01-04 03:36
【摘要】盤訓培點惠家購物廣場?盤點:就是定期或不定期地對店內(nèi)的商品進行全部或部分的清點,以確實掌握該期間內(nèi)的經(jīng)營業(yè)績,并因此加以改善,加強管理。?盤點是衡量門店營運業(yè)績的重要指標,也是對盤點周期內(nèi)營運管理的綜合考核和回顧。因為盤點的數(shù)據(jù)直接反映的是損耗,所以門店盈利在盤點結(jié)束后才可以確定。?盤點的損耗反映門店營運上的失
2025-12-30 21:40
【摘要】CRC華潤萬佳采購管理本部市場部招商管理-(招商原則)CRC華潤萬佳采購管理本部市場部招商管理-招商項目CRC華潤萬佳采購管理本部市場部招商管理-招商引進流程注:招商項目每三個月進行一次評估,全面確定合作項目的淘汰與增加。?CRC華潤萬佳采購管理本部市場部招商管理-終止招商項目流程CRC華潤萬佳采購管理本部市場部招商管
2026-01-06 06:46
【摘要】35/35萬佳百貨股份有限公司商品質(zhì)量驗收標準前言:為了認真貫徹落實《中華人民共和國產(chǎn)品質(zhì)量法》、《中華人民共和國標準化》和《中華人民共和國消費者權(quán)益保護法》,根據(jù)國家有關(guān)法律、法規(guī)及規(guī)定,同時結(jié)合我公司的實際情況,本著確保商場的商品質(zhì)量、維護消費者權(quán)益的原則,特制定本商品質(zhì)量驗收標準。主題內(nèi)容與適用范圍:本標準規(guī)定了商品質(zhì)量驗收的基本原則、各類商品引進時必須索取
2025-07-14 20:06