華潤萬佳超市dm促銷管理流程-文庫吧資料
2024-08-20 17:30本頁面
【正文】 ，為避免商品拍錯，務必提供所有DM商品樣板（生鮮和大家電除外）。（陳列量）預估清單給采購支持部。 流程結構輸入 營銷促銷部制定的年度DM推廣計劃 前期的DM評估報告 促銷活動協(xié)議輸出 DM商品清單 DM彩頁 DM評估報告第二部分 流程描述 DM商品確定：DM前27—24天期間（星期六—星期二）. 1營銷促銷部向各品類采購部提供上上期DM促銷評估和分析報告；. 2采購主管調(diào)整促銷商品資料，對促銷商品進行分類（適合促銷/不適合促銷，提升客流/提升銷售量/提升采購收入，等），提出改進意見；：DM前23—21天（星期三—星期五）：. 1各品類商品經(jīng)理與采購主管根據(jù)DM主題、選品原則確定備選促銷商品以及促銷單品的作用，；，有業(yè)態(tài)營運部安排門店人員做市調(diào)，市調(diào)重點是品項是否合適，以及適當?shù)膬r格，于DM前18天反饋給各品類商品經(jīng)理。 采購部營銷促銷部：負責DM的制作，完成DM商品的市調(diào)價格反饋、門店陳列情況反饋及評估報告的匯總。各品類核稿人在每次核稿后均須簽名確認，如各品類核稿人員在核稿校對當日不在公司，應提前通知營銷促銷部，并安排其他同事代為校對，否則營銷促銷部如對商品不能確認，將取消該商品。DM評估周期為DM開始后
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