0905打造高效執(zhí)行力團(tuán)隊(0516)-文庫吧資料
2025-02-12 13:56本頁面
【正文】 四、如何打造高效的執(zhí)行團(tuán)隊，各司其職凝聚者角色描述：是團(tuán)隊中最積極的成員，他們溫文爾雅，善于與人打交道，善解人意，關(guān)心他人，處事靈活；很容易把自己同化到人群中，去適應(yīng)環(huán)境，凝聚者是群體中最聽話的人，對任何人都沒有威脅，因而也最受歡迎。典型特征：冷靜、不易激動、謹(jǐn)慎、精確判斷*P 40 P 40四、如何打造高效的執(zhí)行團(tuán)隊，各司其職監(jiān)督者作用：監(jiān)督者善于分析和評價，善于權(quán)衡利弊來選擇方案，許多監(jiān)督者處于企業(yè)的戰(zhàn)略性位置，他們往往在組織的幾個關(guān)鍵性決策方面謹(jǐn)慎決策和從不出錯，最終取得成功。典型特征：有創(chuàng)造力，個人主義，非正統(tǒng)*P 36 P 36四、如何打造高效的執(zhí)行團(tuán)隊，各司其職創(chuàng)新者作 用：提出新想法和開拓新思路，通常在一個項目剛剛開始或者陷入困境時，創(chuàng)新者顯得非常重要，創(chuàng)新者通常會成為一個公司的創(chuàng)始人或一個新產(chǎn)品的發(fā)明者優(yōu)點(diǎn)：有天分、富想象力，智慧，科學(xué)缺點(diǎn)：好高騖遠(yuǎn)，無視工作細(xì)節(jié)和計劃；與別人合作本可以得到更好的結(jié)果時，卻過分強(qiáng)調(diào)自己的觀點(diǎn)*P 37 P 37四、如何打造高效的執(zhí)行團(tuán)隊，各司其職信息者角色描述：信息者通常表現(xiàn)出高度的熱情，是一個反應(yīng)敏捷、性格外向的人；他們的強(qiáng)項是與人交往，信息者是天生的交流家，喜歡聚會和交友，在交往中獲取信息并加深友誼；信息者對外界環(huán)境十分敏感，最早感受變化典型特征：外向、熱情、好奇、善于交際*P 38 P 38四、如何打造高效的執(zhí)行團(tuán)隊，各司其職信息者作用：調(diào)查團(tuán)隊外的意見，進(jìn)展和資源并予以匯報，適合做外聯(lián)和持續(xù)性的談判工作，具備從自身角度出發(fā)獲取信息的能力。推進(jìn)者是確保團(tuán)隊快速行動的最有效成員。典型特征：挑戰(zhàn)性、好交際、富有激情*P 34 P 34四、如何打造高效的執(zhí)行團(tuán)隊，各司其職推進(jìn)者作 用：是行動的發(fā)起者，在團(tuán)隊中活力四射，尤其在壓力下工作精力旺盛。優(yōu)點(diǎn)：目標(biāo)性強(qiáng)、待人公平缺點(diǎn)：智力和創(chuàng)造力中等；將團(tuán)隊努力的成果歸于自己*P 33 P 33四、如何打造高效的執(zhí)行團(tuán)隊，各司其職推進(jìn)者角色描述：說干就干，辦事效率高，他們自發(fā)性強(qiáng)，目的明確，有高度的工作熱情和成就感；遇到困難時，他們總能找到解決問題的辦法；推進(jìn)者大都性格外向且干勁十足，喜歡挑戰(zhàn)別人，好爭辯，而且一心想取勝，缺乏人際間的互相理解，是一個具有競爭性的角色。他們代表成熟、自信和信任辦事客觀，不帶個人偏見；除權(quán)威之外，更有一種個性的感召力，在人際交往中能夠很快發(fā)現(xiàn)個人的優(yōu)勢，并在實際目標(biāo)的過程中妥善運(yùn)用，協(xié)調(diào)者因其開拓的視野而廣受尊敬。缺點(diǎn)：缺乏靈活性，對未被證實的想法不感興趣，阻礙變革。典型特征：保守、有責(zé)任感、有效率、守紀(jì)律*P 30 P 30四、如何打造高效的執(zhí)行團(tuán)隊，各司其職實干者作 用：由于其可靠性、高效率及處理具體工作的能力在企業(yè)中作用巨大；實干者不會根據(jù)個人興趣而是根據(jù)組織的需要來完成工作；好的實干者會因為出色的組織技能和完成重要的任務(wù)能力而勝任高職位。基本原則：不求最優(yōu)秀，但求最合適目標(biāo)選才：素質(zhì)模型（經(jīng)理、區(qū)長、大區(qū)總、副總模型）（ 1）尋找怎樣的執(zhí)行型人才*P 23 P 23四、如何打造高效的執(zhí)行團(tuán)隊（ 2）執(zhí)行力是 “ 培訓(xùn) ” 出來的培訓(xùn)是你能進(jìn)行的最好投資，訓(xùn)練有素的人是公司最大的競爭優(yōu)勢，投資越多，回報越大。*P 5 P 5如何打造高效的執(zhí)行團(tuán)隊公司層面，質(zhì)量、效益、安全等方面都有保障；、物力、時間等成本；，客戶滿意度高，市場份額好；，公司的發(fā)展步伐加快，提升公司的競爭力；、客戶、公司三方共贏的局面。3/20/2023P 1 P 1如何打造高效的執(zhí)行團(tuán)隊華東課程研發(fā)小組*P 2 P 2如何打造高效的執(zhí)行團(tuán)隊一、執(zhí)行力對部門、區(qū)域、公司的意義二、公司執(zhí)行力現(xiàn)狀三、執(zhí)行力低下、缺失的原因四、如何打造高效的執(zhí)行團(tuán)隊五、執(zhí)行力的效果及評估*P 3 P 3如何打造高效的執(zhí)行團(tuán)隊一、執(zhí)行力對部門、區(qū)域、公司的意義互動：你認(rèn)為執(zhí)行力該如何理解？*P 4 P 4如何打造高效的執(zhí)行團(tuán)隊部門層面 KPI完成好，效益好，部門取得高績效；，質(zhì)量好，客戶滿意；，成就你的職業(yè)生涯更進(jìn)一步。小區(qū) /大區(qū)層面1. 文件、制度、會議精神的落地，安全、效益有保障；2. 各項 KPI完成有保障，取得好的績效和排名；3. 團(tuán)隊的高效執(zhí)行，不斷改善、固化、復(fù)制，為快速擴(kuò)張做準(zhǔn)備，提升區(qū)域的競爭力；，成就別人也將成就自己。*P 6 P 6如何
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