某電子公司的六標(biāo)準(zhǔn)差項(xiàng)目簡(jiǎn)報(bào)-文庫(kù)吧資料
2025-02-11 12:16本頁(yè)面
【正文】 the way we work”。 培訓(xùn)階段 專(zhuān)案階段 收割期 第 30頁(yè) 項(xiàng)目成果發(fā)表 內(nèi)部訓(xùn)練黑帶 內(nèi)部訓(xùn)練綠帶 項(xiàng)目全面展開(kāi) 內(nèi)部講師培訓(xùn) 確定項(xiàng)目範(fàn)圍 評(píng)選黑帶大師 調(diào)整總結(jié) ?查漏補(bǔ)缺，總結(jié)報(bào)告。 培訓(xùn)階段 專(zhuān)案階段 收割期 第 29頁(yè) 項(xiàng)目成果發(fā)表 內(nèi)部訓(xùn)練黑帶 內(nèi)部訓(xùn)練綠帶 項(xiàng)目全面展開(kāi) 內(nèi)部講師培訓(xùn) 確定項(xiàng)目範(fàn)圍 評(píng)選黑帶大師 調(diào)整總結(jié) ?開(kāi)表彰大會(huì)。 培訓(xùn)階段 專(zhuān)案階段 收割期 第 28頁(yè) 項(xiàng)目成果發(fā)表 內(nèi)部訓(xùn)練黑帶 內(nèi)部訓(xùn)練綠帶 項(xiàng)目全面展開(kāi) 內(nèi)部講師培訓(xùn) 確定項(xiàng)目範(fàn)圍 評(píng)選黑帶大師 調(diào)整總結(jié) ?對(duì)每一個(gè)項(xiàng)目進(jìn)行財(cái)務(wù)評(píng)估。 ?對(duì)像：黑帶候選人 (綠帶優(yōu)秀人員 ) ?時(shí)數(shù)： 120小時(shí) ?共 1班 培訓(xùn)階段 專(zhuān)案階段 收割期 第 21頁(yè) 黑帶課程 (帶項(xiàng)目 ) 綠帶課程 中層管理 人員培訓(xùn) 面向全公司 的基礎(chǔ)培訓(xùn) 高層研討 啟動(dòng) 初步成果發(fā)表 挑出 黑帶培訓(xùn)師 ?對(duì)黑帶改善項(xiàng)目進(jìn)行考評(píng) ?對(duì)外成果發(fā)布 ?獎(jiǎng)勵(lì)和宣傳 培訓(xùn)階段 專(zhuān)案階段 收割期 第 22頁(yè) 黑帶課程 (帶項(xiàng)目 ) 綠帶課程 中層管理 人員培訓(xùn) 面向全公司 的基礎(chǔ)培訓(xùn) 高層研討 啟動(dòng) 初步成果發(fā)表 挑出 黑帶培訓(xùn)師 ?在黑帶候選人中選擇優(yōu)秀者 ?1到 2名 ?授課能力 培訓(xùn)階段 專(zhuān)案階段 收割期 第 23頁(yè) 培訓(xùn)階段 專(zhuān)案階段 收割期 項(xiàng)目成果發(fā)表 進(jìn)行內(nèi)部訓(xùn)練黑帶（由公司自行完成） 進(jìn)行內(nèi)部訓(xùn)練綠帶（由公司自行完成） 項(xiàng)目全面展開(kāi) 內(nèi)部講師培訓(xùn) 確定項(xiàng)目範(fàn)圍 評(píng)選黑帶大師 調(diào)整總結(jié) 第 24頁(yè) 項(xiàng)目成果發(fā)表 內(nèi)部訓(xùn)練黑帶 內(nèi)部訓(xùn)練綠帶 項(xiàng)目全面展開(kāi) 內(nèi)部講師培訓(xùn) 確定項(xiàng)目範(fàn)圍 評(píng)選黑帶大師 調(diào)整總結(jié) ?集思廣益選定項(xiàng)目 ?對(duì)改善項(xiàng)目進(jìn)行評(píng)估 ?組成團(tuán)隊(duì) ?確定改善項(xiàng)目列表 培訓(xùn)階段 專(zhuān)案階段 收割期 第 25頁(yè) 項(xiàng)目成果發(fā)表 內(nèi)部訓(xùn)練黑帶 內(nèi)部訓(xùn)練綠帶 項(xiàng)目全面展開(kāi) 內(nèi)部講師培訓(xùn) 確定項(xiàng)目範(fàn)圍 評(píng)選黑帶大師 調(diào)整總結(jié) ?目的：幫助公司建立自己的培訓(xùn)體系 ?對(duì)像：黑帶培訓(xùn)師 +綠帶培訓(xùn)師 ?課時(shí)： 12小時(shí) ?班數(shù)： 1班 培訓(xùn)階段 專(zhuān)案階段 收割期 第 26頁(yè) 項(xiàng)目成果發(fā)表 內(nèi)部訓(xùn)練黑帶 內(nèi)部訓(xùn)練綠帶 項(xiàng)目全面展開(kāi) 內(nèi)部講師培訓(xùn) 確定項(xiàng)目範(fàn)圍 評(píng)選黑帶大師 調(diào)整總結(jié) ?根據(jù)選定的項(xiàng)目，進(jìn)行各項(xiàng)的活動(dòng)，運(yùn)用 DMAIC的方法來(lái)加以執(zhí)行。 ?對(duì)像：中層員工 (經(jīng)理、課長(zhǎng) ) ?時(shí)數(shù)： 6小時(shí)
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