某電子公司的六標準差項目簡報-資料下載頁
2025-02-07 12:16本頁面
【正文】 第 37頁 所以我們需要轉變想法 ? 我們需要堅持又堅持！ ? 我們需要有創(chuàng)新的觀點！ ? 我們需要循序漸進！ 第 38頁 高層需要充份參與 ? 高層需要給與所有的員工堅決的信心。 ? 需要具備以下能力： ? 定位 ? 專案管理 ? 團隊管理 ? 支援變革 ? 需要進行支援、跟蹤和協(xié)調。 ? 進行專案總結和保持。 第 39頁 有一份好的策劃 ? 對公司進行一項全面的變革無論如何都將是一件艱難的作業(yè)，人們天性都會拒絕變化，這就是為什麼領導層需要制定一個包括企業(yè)文化在內的完整的執(zhí)行計劃去面對變革。 ? Deployment Plan：很多公司完成了 6Sigma，得到的結果也各不相同，但他們都有一個共同點：有一個清晰而又具體的展開計劃。這個計劃內容包括：各執(zhí)行者之間如何進行溝通、工作的主要內容、培訓計劃等等 ? Change Management：如果一個公司能明白現(xiàn)在它必須進行改革並且已經(jīng)準備好要進行改革，那樣會使改革進行的比較順利。 第 40頁 還要有相應的激勵機制 ? 修改主管的資格要求 ? 對黑帶和綠帶的加給 ? 改善案的激勵 ? 表彰活動 第 41頁 并且加強宣傳和培訓 企業(yè)文化將充分影響著推動的效果，所以在推動難免碰到一些阻擋時，有必要進行適當?shù)膱猿趾透脑? ： ? 海報 ? 培訓 ? 會議、討論、研究小組 ? 公司期刊、 6 Sigma學術論壇 ? 表彰會等 第 42頁 久盛 易騰企管 的 PCB客戶 ? 蘇州金像電子（ PCB） ? 鴻源科技（ PCB） ? 滬士電子（ PCB） ? 美維電子（ PCB） ? 美維科技（ PCB） ? 健鼎電子（ PCB） ? 遠見電子 (PCB) ? 伯樂電路板 (PCB) ? 聖韻電子（ PCB） ? 欣豐電子（ PCB） ? 天弘科技（ PCBA） ? 前瞻電子 (PCB) ? 尼吉康電子 (PCBA) 第 43頁 久盛 易騰企管 的 6 Sigma客戶 ? 聯(lián)想集團上海研究分院 ? 上海延峰偉世通汽車電子有限公司 ? 無錫華晶上華有限公司 ? 美的集團空調分公司 ? 泛太光龍 ? 特莫瓦特（無錫）電器 ? 浙江中興電子 ? 力成科技股份有限公司 ? 韓泰輪胎 ? ＴＣＬ瑞智 ? 深圳科技發(fā)展有限公司 ? 蘇州樓氏電子 謝謝觀看 /歡迎下載 BY FAITH I MEAN A VISION OF GOOD ONE CHERISHES AND THE ENTHUSIASM THAT PUSHES ONE TO SEEK ITS FULFILLMENT REGARDLESS OF OBSTACLES. BY FAITH I BY FAITH
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