某電子公司的六標(biāo)準(zhǔn)差項(xiàng)目簡報(bào)(參考版)
2025-02-09 12:16本頁面
【正文】 第 40頁 還要有相應(yīng)的激勵機(jī)制 ? 修改主管的資格要求 ? 對黑帶和綠帶的加給 ? 改善案的激勵 ? 表彰活動 第 41頁 并且加強(qiáng)宣傳和培訓(xùn) 企業(yè)文化將充分影響著推動的效果，所以在推動難免碰到一些阻擋時(shí)，有必要進(jìn)行適當(dāng)?shù)膱?jiān)持和改造 ： ? 海報(bào) ? 培訓(xùn) ? 會議、討論、研究小組 ? 公司期刊、 6 Sigma學(xué)術(shù)論壇 ? 表彰會等 第 42頁 久盛 易騰企管 的 PCB客戶 ? 蘇州金像電子（ PCB） ? 鴻源科技（ PCB） ? 滬士電子（ PCB） ? 美維電子（ PCB） ? 美維科技（ PCB） ? 健鼎電子（ PCB） ? 遠(yuǎn)見電子 (PCB) ? 伯樂電路板 (PCB) ? 聖韻電子（ PCB） ? 欣豐電子（ PCB） ? 天弘科技（ PCBA） ? 前瞻電子 (PCB) ? 尼吉康電子 (PCBA) 第 43頁 久盛 易騰企管 的 6 Sigma客戶 ? 聯(lián)想集團(tuán)上海研究分院 ? 上海延峰偉世通汽車電子有限公司 ? 無錫華晶上華有限公司 ? 美的集團(tuán)空調(diào)分公司 ? 泛太光龍 ? 特莫瓦特（無錫）電器 ? 浙江中興電子 ? 力成科技股份有限公司 ? 韓泰輪胎 ? ＴＣＬ瑞智 ? 深圳科技發(fā)展有限公司 ? 蘇州樓氏電子 謝謝觀看 /歡迎下載 BY FAITH I MEAN A VISION OF GOOD ONE CHERISHES AND THE ENTHUSIASM THAT PUSHES ONE TO SEEK ITS FULFILLMENT REGARDLESS OF OBSTACLES. BY FAITH I BY FAITH 。 ? Deployment Plan：很多公司完成了 6Sigma，得到的結(jié)果也各不相同，但他們都有一個共同點(diǎn)：有一個清晰而又具體的展開計(jì)劃。 ? 進(jìn)行專案總結(jié)和保持。 培訓(xùn)階段 專案階段 收割期 第 35頁 成功的關(guān)鍵 第 36頁 面臨的挑戰(zhàn) 一種新的事物總是會或多或少面臨以下一些阻力： ? 因?yàn)樽兏飵淼淖枇? ? 技術(shù)的難關(guān) ? 政策無法充分支援 ? 組織不力 ? 個別人的阻撓等等 第 37頁 所以我們需要轉(zhuǎn)變想法 ? 我們需要堅(jiān)持又堅(jiān)持！ ? 我們需要有創(chuàng)新的觀點(diǎn)！ ? 我們需要循序漸進(jìn)！ 第 38頁 高層需要充份參與 ? 高層需要給與所有的員工堅(jiān)決的信心。 培訓(xùn)階段 專案階段 收割期 第 33頁 標(biāo)準(zhǔn)化 推廣到供應(yīng)商 融入企業(yè)文化 ?當(dāng)各項(xiàng)的標(biāo)準(zhǔn)化制度推行到一個程度時(shí)，將可以養(yǎng)成員工的工作習(xí)慣，進(jìn)而形成一種意識，從而形成公司的文化，達(dá)成” 6 sigma
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