闡釋六標(biāo)準(zhǔn)差-hrversion-資料下載頁(yè)
2025-03-09 00:48本頁(yè)面
【正文】 要 依據(jù) 設(shè)定之 標(biāo)準(zhǔn)範(fàn)圍 ， 定期檢視 ，以確保 成果在 目標(biāo) 值內(nèi) – 統(tǒng)計(jì)流程監(jiān)控 (statistical process monitoring)與統(tǒng)計(jì)流程控制 (statistical process control)都很重要 研擬 改進(jìn)計(jì)畫 A 選定 最佳解決計(jì)畫 B Fourth Step of Action 決定 執(zhí)行 改進(jìn)措施 主步驟 4 執(zhí)行 改進(jìn)計(jì)畫 C 執(zhí)行 改善 按計(jì)畫 貫徹實(shí)施 先實(shí)施 小規(guī)模 全程 管制防範(fàn) 展 開 Control (控制 ) ? 常 回顧 流程圖 ? 專案 內(nèi)容資訊 和 變異數(shù) 的 適時(shí)更新 ，可以 作設(shè)計(jì)再設(shè)計(jì) ? 持續(xù) 衡量 ? 詳定 流程管理 的 分權(quán)責(zé)任 界定 顧客需求 1 依顧客需求 衡量 現(xiàn)有績(jī)效 2 (設(shè)定 優(yōu)先次序 ) 分析 專案數(shù)據(jù) 3 決定 執(zhí)行 改進(jìn)措施 4 Fifth Step of Action 5 全程 監(jiān)控 々 持續(xù) 衡量 6 s 六標(biāo)準(zhǔn)差 (6σ)的六大主旨 〃真心以顧客為尊 〃管理依資料和事實(shí)而更新 〃 流程為重、管理和改進(jìn) 主動(dòng)管理〃 協(xié)力合作〃 無(wú)界限 追逐完美々容忍失敗 〃 總結(jié) ? 6 s是 統(tǒng)計(jì)手法 ，也是 思考模式 ? 從 原點(diǎn)界定問(wèn)題 開始， 別於 其他手法 ? 流程 或操作方面 為主 ， 明確 的 分工 與 獎(jiǎng)勵(lì)制度 ? 黑帶 的 資源 必頇 充裕 ? 6 s的 概念 ，每事都可用 數(shù)目來(lái)衡量 ，也就是有明確的改善目標(biāo) ? 改善品質(zhì) ， 不是 增加成本 ，而 是增加利潤(rùn) 謝謝觀看 /歡迎下載 BY FAITH I MEAN A VISION OF GOOD ONE CHERISHES AND THE ENTHUSIASM THAT PUSHES ONE TO SEEK ITS FULFILLMENT REGARDLESS OF OBSTACLES. BY FAITH I BY FAITH
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