塑造核心價值觀構(gòu)建和諧企業(yè)(1)-文庫吧資料
2025-01-24 15:09本頁面
【正文】 ， 形成良好的內(nèi)部人際環(huán)境 ， 能有效增強隊伍的凝聚力和向心力 。 和諧進取的團隊理念。 要進行工藝上 、 管理上 、經(jīng)營機制上 、 制度建設(shè)上的創(chuàng)新 。 如公司 03年用于斜拉橋施工牽索式掛籃 、 MMS造橋機的應(yīng)用 ， 小 P3管理軟件應(yīng)用 、 成本管理軟件開發(fā)等 。 樹立創(chuàng)新的經(jīng)營理念 ， 要從二個方面下功夫：一方面 ， 要從創(chuàng)新的深度上下功夫 。 從這種意義上講 ， 企業(yè)的經(jīng)營理念關(guān)系到企業(yè)的發(fā)展戰(zhàn)略 ， 代表著企業(yè)前進的方向 。 技術(shù)和資金是企業(yè)發(fā)展過程中的引擎 ， 沒有它 ， 企業(yè)失去了強勁的動力 。 創(chuàng)新創(chuàng)效的經(jīng)營理念 。 其次 ， 要在外部為群眾提供安全 、無污染的環(huán)境 。 強化 “ 關(guān)心健康 、 關(guān)愛生命 ” 理念 ， 我們應(yīng)該做到：首先 ， 要在內(nèi)部為職工提供良好的生活 、辦公環(huán)境和作業(yè)安全保障 ， 確保職工的身心健康和人身安全 。 同時 ， 也是企業(yè)展示綜合實力 ，樹立良好外部形象的窗口 。 隨著社會的發(fā)展進步 、 物質(zhì)文化生活水平的提高 ， 人們對環(huán)境越來越關(guān)注 ， 環(huán)保意識越來越強烈 ， 這對我們安全 、 文明施工水平提出了更高的標準和要求 。 用優(yōu)質(zhì)工程的榮譽激勵 、 引導(dǎo)職工 。 如在施工中 ， 只要有質(zhì)量問題 ， 無論造成多大損失 ， 也要重新返工；堅決執(zhí)行一票否決制 ， 質(zhì)量事故責(zé)任人追究制 ，用行為引導(dǎo) ， 用制度規(guī)范 。 公司內(nèi)部形成 “ 品質(zhì)至上 ” 的理念 ， 關(guān)鍵在于：一要把產(chǎn)品的品質(zhì)與企業(yè)的發(fā)展聯(lián)系起來 、 與職工的具體利益聯(lián)系起來 ， 強化全員的質(zhì)量意識 ， 讓職工真正認識到 “ 品質(zhì)就是生命 ，就是我們的飯碗 ” 。 因此 ， 我們要樹立 “ 恪守誠信 ，品質(zhì)至上 ” 的市場理念 ， 堅決做到手中無次品 ， 工程無遺憾 ， 工序無隱患 ， 工期無延誤 。 作為市政施工企業(yè) ， 其產(chǎn)品 —— 道路 、橋梁的特殊性 ， 決定了企業(yè)的社會 、 歷史 、 政治責(zé)任更重 ， 對產(chǎn)品的品質(zhì)要求更高 （ 這里所說的品質(zhì)包含工程質(zhì)量和工期 ） 。 產(chǎn)品的市場理念。 在把握企業(yè)核心價值觀特征的基礎(chǔ)上 ，按照企業(yè)的性質(zhì)特點 ， 從二元價值角度來看 ， 企業(yè)核心價值觀從內(nèi)容上可分為兩大類型 、 五個方面 ， 即面向外部環(huán)境類型：一是為業(yè)主提供優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品的市場理念 。 作為一個有著 50多年歷史的老企業(yè) ，傳統(tǒng)價值觀中的精華 ， 如 “ 以人為本 ， 質(zhì)量至上 ” 、 “ 負重求實 ， 跨越爭先 ” 等 ，仍具有強大的生命力 。 歷史的延續(xù)性 。 對內(nèi)而言 ， 建立的核心價值觀要符合企業(yè)整體或大部分職工利益要求 ， 易被員工廣泛接受 ， 并逐步內(nèi)化 ， 發(fā)揮其凝聚和導(dǎo)向作用 。 正是這種雙重身份 ， 使目前企業(yè)的核心價值觀的影響力大大縮水 。
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