人壽個險渠道的基本法利益的解讀-文庫吧資料
2025-01-24 09:01本頁面
【正文】 回計不中斷 ,回計期不順延 ,仍以一年為 限 ,不得延長 。 原業(yè)務(wù)主管或新晉升主管降為 LC時 ,即停止回計 。 9 ? 業(yè)務(wù)行銷、增員利益 ? 團隊經(jīng)營和組織利益 ? 福利保障 ? 基本法的名詞釋義 10 基本法的內(nèi)容主要涉及內(nèi)容： 個險基本法 —— 概要 一、業(yè)務(wù)行銷、增員利益： 所有業(yè)務(wù)人員： 業(yè)績達成獎金（月） 業(yè)績達成獎金（季） 繼續(xù)率獎金（季） 人才招募（增員獎金） SLC的利益： 行銷績效獎金 11 除直接傭金、續(xù)期傭金，月度業(yè)績達標， 幫助業(yè)務(wù)人員增加每月的收入 個險基本法的內(nèi)容 —— 業(yè)務(wù)行銷、增員利益 業(yè)績達成獎金 季度業(yè)績達成，保單件數(shù)達標，額外獲 得利益 業(yè)績達成獎金 續(xù)保率良好的營銷員，只要季度業(yè)績、保 單件數(shù)達標，獲得額外獎勵 繼續(xù)率獎金 增員獎金 ? 業(yè)務(wù)人員推薦新人，可獲得增員利益， 被推薦人達成一定的產(chǎn)能，推薦人獲 得高利益 12 所有業(yè)務(wù)人員 (LC/SLC/TM/UM/AM/SAM)—— 業(yè)績達成獎金 目的： 鼓勵業(yè)務(wù)人員每月、每季達成更高的產(chǎn)能 增加業(yè)務(wù)員收入的途徑 提高業(yè)務(wù)人員有目標的 CASE增加 獎 金 利 益 月度： 1000《 月承保 FYC，獎勵 15% 季度： 12,000《 季承保 FYC, 4件 25% 7,500《 季承保 FYC 12,000， 4件 20% 4,500《 季承保 FYC 7,500， 4件 15% 3,000《 季承保 FYC 4,500, 4件 10% 13 所有業(yè)務(wù)人員 (LC/SLC/TM/UM/AM/SAM)—— 業(yè)績達成獎金 目的： 讓繼續(xù)率好的業(yè)務(wù)人員獲得額外的獎勵 結(jié)合繼續(xù)率 ,鼓勵業(yè)務(wù)人員提高產(chǎn)能 進一步 ,強化業(yè)務(wù)人員每季有 CASE數(shù)的目標 獎 金 利 益 季度 : 13個月的繼續(xù)率 90%以上且 季承保 FYC3,000, 4件 4% 13個月的繼續(xù)率 85%%且 季承保 FYC3,000, 4件 3% 13個月的繼續(xù)率 80%%且 季承保 FYC》 3,000, 4件 2% 14 所有業(yè)務(wù)人員 (LC/SLC/TM/UM/AM/SAM)—— 業(yè)績達成獎金 目的： 鼓勵所有的業(yè)務(wù)人員 同時鼓勵被增員入司后 ,要產(chǎn)生績效 ,成為活動人力 鼓勵推薦人在新人入司一年之間 ,時刻給予關(guān)心與幫助 獎 金 利 益 ?次 : 被增員者入司第 1個月達成 FYC1,000, 增員人可得 300元 ?季 : 被增員者入司 1年內(nèi) , 季 FYC 2,400, 增員人可得 10% 備注：被增員者為離職重聘人員，增員人不享有增員獎金 15 所有業(yè)務(wù)人員 (SLC)—— 行銷績效獎金 目的： 鼓勵所有 SLC每季有更高的績效目標 ,獲得相應(yīng)的獎勵 獎 金 利 益 季 18,000《 季承保 FYC 35% 13,500《 季承保 FYC18,000 30% 9,000《 季承保 FYC13,500 25% 6,000《 季承保 FYC9,000 20% 16 ? 業(yè)務(wù)行銷、增員利益 ? 團隊經(jīng)營和組織利益 ? 福利保障 ? 基本法的名詞釋義 17 二、團隊經(jīng)營和組織利益： 團隊經(jīng)營 直轄輔導(dǎo)津貼（季） 營業(yè)部輔導(dǎo)津貼（季） 直轄管理津貼（月） 營業(yè)部管理津貼（月） 組織培養(yǎng) 主管培養(yǎng)獎金（次） 主管育成獎金（月） 營業(yè)部分立獎金（次） 營業(yè)部育成獎金（月） 業(yè)績回計（月） 基本法的內(nèi)容主要涉及內(nèi)容： 個險基本法 —— 概要 18 業(yè)務(wù)主管獎金利益： 個險基本法的內(nèi)容 —— 業(yè)務(wù)主管（ TM/UM/AM/SAM) 鼓勵培養(yǎng)組員成為新主管，每成功培養(yǎng)一名新主管，即有相應(yīng)獎金 新主管業(yè)績可回算給上級主管，保證
教學(xué)課件相關(guān)推薦
鄂ICP備17016276號-1