做最好的中層管理者之激活高效中層-文庫吧資料
2025-01-19 13:13本頁面
【正文】 命與責任、領導魅力與領導藝術、指揮力、果斷性、影響力、自省力、知行合一 領導深度溝通效能訓練 2天 自我覺察能力、聆聽、發(fā)問、表達技巧、面對和解決沖突的能力、建立和諧關系、整合團隊能量 中層勝任力體系課程 提升課程 課程名稱 課程 時間 孵化能力 精在管理 風險管理 1天 診斷企業(yè)內部風險的方法、對內部控制自我評估的能力、建立有效的內部控制體系與風險管理系統、明確主要工作活動中的風險控制要點、標準和方法 沖突管理 1天 識別和判斷沖突、管理和解決沖突、如何將破壞性沖突轉化為建設性沖突、避免和消除惡性沖突的不良影響、用良性沖突激發(fā)員工的積極性和創(chuàng)造性 員工關系管理 1天 建立融洽和諧的員工關系、提升員工滿意度、勞動關系管理、員工活動協調、員工信息管理、核心員工管理、員工關懷、增強凝聚力、促進團隊效率提升 時間與壓力管理 1天 工作的計劃性、工作效率提升、時間的有效利用、壓力舒緩、情緒調整、心理素質強化、意志力提升 本次講座內容 ?專題一 : 中層管理者 贏在定位 ?專題二 : 中層管理者 贏在自我管理 ?專題三 : 中層管理者 贏在執(zhí)行 ?專題四 : 中層管理者 贏在效率 ?專題五：中層管理者 — 如何用人與團隊致勝 企業(yè)管理的三個層次 高 層 中 層 基 層 決策層 執(zhí)行層 操作層 高層 ： 做正確的事 確立并下達目標 （戰(zhàn)略 、 目標 、規(guī)范 ） 中層 ： 正確的做事 組織帶領實施 （方法 、 策略 、過程 ） 基層 ： 把事做正確 按照要求操作與執(zhí)行 （ 行動、績效、結果 ） 走出中層經理人的誤區(qū) ?諸葛亮式的中層 ?過濾網式的中層 ?二傳手式的中層 ?山大王式的中層 走出中層 管理 誤區(qū) ? 不做 諸葛亮 ： 培育下屬、建設團隊是中層的管理責任 ? 不做 過濾網 ： 100%不打折扣的執(zhí)行才是真正的執(zhí)行 ? 不做 二傳手 ： 面對問題或困難，創(chuàng)造性解決并執(zhí)行 ? 不做 山大王 ： 跳出本位做本職，跨部門溝通與協作 你離成功的中層管理者有多遠 ? ?考核中層管理者的幾項標準 ? 組織學習力 ? 執(zhí)行力 ? 創(chuàng)新力 ? 分工與合作 中層的績效責任 ?關注過程 ：有效 管理 和利用資源 ?成就結果 ：達成組織的最大目標 ?打造團隊 ：透過他人完成組織目標 ?提升自我 ：和他人一起完成組織目標 ?關注過程： 組織效率是中層“盯”出來的 ?達成 結果： 中層管理的有效性是達成高 層的績效要求 ?自我績效 ： 只有高效的中層，才有高效 的員工 ?團隊績效 ： 只有管理不力的中層，沒有 工作不力的員工 中層的 績效 責任 中層經理的四大角色 ?作為下屬的中層 ?作為上級的中層 ?作為同事的中層 ?作為朋友的中層 作為下屬的中層 ?高層的“替身” ? 使命與責任 ? 自我負責 ?對待上級的態(tài)度 ? 忠誠而不忠人 ? 服從而不盲從 ? 參謀而不摻和 領導者 變革者 教練 績效伙伴 管理者 作為上級的中層 ?作為同事的中層 協作、利他、互惠 ?作為朋友的中層 壓力面前要支持 成功心得要分享 失敗之時要理解 中層的角色責任 ?重德敬業(yè) —— 成為企業(yè)的榜樣者 ?使命和責任 —— 成為企業(yè)的推動者 ?做事業(yè)人 —— 成為企業(yè)的帶領者 ?正確
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