做最好的中層管理者之激活高效中層-免費(fèi)閱讀
【正文】 2023年 1月 29日星期日 下午 5時 16分 42秒 17:16: 1最具挑戰(zhàn)性的挑戰(zhàn)莫過于提升自我。 2023年 1月 29日星期日 5時 16分 42秒 17:16:4229 January 2023 1空山新雨后，天氣晚來秋。 下午 5時 16分 42秒 下午 5時 16分 17:16: 沒有失敗，只有暫時停止成功！。 , January 29, 2023 雨中黃葉樹，燈下白頭人。他們的作用發(fā)揮得好，是高層聯(lián)系基層的 一座橋梁 ；發(fā)揮得不好，是橫在高層與基層之間的 一堵墻 。決策層的 各種決策 ，需要得到中層的嚴(yán)格執(zhí)行和組織實(shí)施。 17:16:4217:16:4217:161/29/2023 5:16:42 PM 1以我獨(dú)沈久，愧君相見頻。 , January 29, 2023 很多事情努力了未必有結(jié)果，但是不努力卻什么改變也沒有。 下午 5時 16分 42秒 下午 5時 16分 17:16: 楊柳散和風(fēng)，青山澹吾慮。 2023年 1月 下午 5時 16分 :16January 29, 2023 1業(yè)余生活要有意義，不要越軌。 :16:4217:16:42January 29, 2023 1意志堅(jiān)強(qiáng)的人能把世界放在手中像泥塊一樣任意揉捏。 2023年 1月 下午 5時 16分 :16January 29, 2023 1少年十五二十時，步行奪得胡馬騎。 2023年 1月 29日星期日 5時 16分 42秒 17:16:4229 January 2023 1做前，能夠環(huán)視四周；做時，你只能或者最好沿著以腳為起點(diǎn)的射線向前。 THANK YOU! THE END 靜夜四無鄰，荒居舊業(yè)貧。 思考 :改革開放以來的企業(yè)與企業(yè)家 ?企業(yè)的三大發(fā)展階段 —— 第一階段的企業(yè)靠什么？ —— 第二階段的企業(yè)靠什么？ —— 第三階段的企業(yè)靠什么？ ?企業(yè)家的三大困惑 ——— 如何讓企業(yè)的發(fā)展持續(xù)而長久 ? ——— 企業(yè)的管理效率如何進(jìn)一步提升 ? ——— 如何傳承企業(yè)的文化理念和精神 ? 中國的企業(yè)只是在成長， 而沒有成功！ 原動力 企業(yè)要成功 ,關(guān)鍵看落實(shí)！ 執(zhí)行力 文化力才是競爭力！ 文 化 力 中層角色的必要性 ?中層管理人既是執(zhí)行者，又是領(lǐng)導(dǎo)者。如果中層隊(duì)伍的執(zhí)行力很弱，與決策方案無法相匹配，那么各種 決策就 無法 有效 實(shí)施 、 成功 執(zhí)行 。 :16:4217:16Jan2329Jan23 1故人江海別，幾度隔山川。 17:16:4217:16:4217:161/29/2023 5:16:42 PM 1成功就是日復(fù)一日那一點(diǎn)點(diǎn)小小努力的積累。 , January 29, 2023 閱讀一切好書如同和過去最杰出的人談話。 2023年 1月 29日星期日 5時 16分 42秒 17:16:4229 January 2023 1一個人即使已登上頂峰，也仍要自強(qiáng)不息。勝人者有力，自勝者強(qiáng)。 2023年 1月 29日星期日 下午 5時 16分 42秒 17:16: 1楚塞三湘接，荊門九派通。 2023年 1月 下午 5時 16分 :16January 29, 2023 1行動出成果，工作出財(cái)富。 —— 《 韓非子 》 ?你的企業(yè)存在南郭先生嗎？ ?問題的根源何在？ 案例分析：團(tuán)隊(duì)低效是如何產(chǎn)生的 執(zhí)行力究竟是什么 ?所謂執(zhí)行力： ? 狹義 —— 是員工個體有效實(shí)施、完成任務(wù)的能力 ? 廣義 —— 是指群體執(zhí)行命令、貫徹決策、實(shí)施計(jì)劃、完成任務(wù)、達(dá)到目標(biāo)的組織綜合能力的體現(xiàn)（或稱組織 管理 效率） 什么是執(zhí)行力？ ?不同層次人員的執(zhí)行力 決策層 執(zhí)行層 操作層 強(qiáng)調(diào)戰(zhàn)略性 體現(xiàn)方向性 強(qiáng)調(diào)有效性 體現(xiàn)策略性 強(qiáng)調(diào)技術(shù)性 體現(xiàn)操作性 高效執(zhí)行不僅靠覺悟，更要靠管理 ?無職責(zé)劃分、職責(zé)不清或職責(zé)錯位造成企
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