某物業(yè)管理有限公司年薪酬體系實施方案-文庫吧資料
2025-01-09 02:54本頁面
【正文】 二年或無資格證書但在公司本專業(yè)崗位正式工作 3年以上 300 畢業(yè)后一直從事本專業(yè)工作、通過考試或評審取得國家承認(rèn)的高級專業(yè)技術(shù)資格證書且在公司工作 1年以上 擁有正規(guī)院校碩士畢業(yè)證和學(xué)位證且在公司本專業(yè)崗位正式工作 4年以上或無資格證書但在公司本專業(yè)崗位正式工作 5年以上 400 武漢順馳投資控股有限公司 三、 薪酬標(biāo)準(zhǔn) （四）加班補助 公司原則上不鼓勵加班，員工應(yīng)合理安排好工作時間。部門經(jīng)理以上級別（包括部門經(jīng)理）及未轉(zhuǎn)正員工沒有此項待遇。（具體標(biāo)準(zhǔn)參見附表） 武漢順馳投資控股有限公司 三、 薪酬標(biāo)準(zhǔn) （二）工齡工資 根據(jù)員工在順馳的工作年限確定。 武漢順馳投資控股有限公司 二、 薪酬構(gòu)成 （ 十二 ） 試用期員工享受試用期工資待遇 ，如表現(xiàn)突出或能力超眾經(jīng)過批準(zhǔn)可提前轉(zhuǎn)為正式員工或提升至領(lǐng)導(dǎo)崗位 。 武漢順馳投資控股有限公司 二、 薪酬構(gòu)成 （ 十 ） 社會保險： 根據(jù)國家和地區(qū)法律法規(guī)的規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)和比例為調(diào)轉(zhuǎn)人事檔案與勞動關(guān)系的員工投繳的住房公積金 、 養(yǎng)老保險金 、 醫(yī)療保險金 、失業(yè)保險金 、 工傷保險金 、 生育保險金等社會保險 ， 根據(jù)公司規(guī)定的投繳基數(shù)設(shè)定投繳具體額度 。 武漢順馳投資控股有限公司 二、 薪酬構(gòu)成 （八） 激勵獎金： 根據(jù)半年度考核指標(biāo)完成情況，對表現(xiàn)突出的團隊和個人進行獎勵。 武漢順馳投資控股有限公司 二、 薪酬構(gòu)成 （六） 加班補助： 為在國家及公司規(guī)定的節(jié)假日期間加班的員工設(shè)立。 武漢順馳投資控股有限公司 二、 薪酬構(gòu)成 （四）長途補助： 針對駕駛員專業(yè)特點設(shè)置，凡單次出車?yán)锍虡?biāo)準(zhǔn)符合公司相關(guān)規(guī)定的專職汽車駕駛員可獲此補助。 武漢順馳投資控股有限公司 二、 薪酬構(gòu)成 （一）基本工資 （二）工齡工資 （三）專業(yè)技術(shù)津貼 （四）長途補助 （五）異地津貼 （五）加班補助 武漢順馳投資控股有限公司 二、 薪酬構(gòu)成 （六）特別補助 （七）月度獎金 （八）激勵獎金 （九）年終獎金 （十）社會保險 （十一）其他 武漢順馳投資控股有限公司 二、 薪酬構(gòu)成 （一）基本工資：根據(jù)公司管理層級、員工崗位責(zé)任不同進行設(shè)定和調(diào)整 基本管理層級 各公司對應(yīng)職位 天津順馳地產(chǎn)集團 武漢順馳公司 武漢下屬項目公司 副總經(jīng)理 副總經(jīng)理 總經(jīng)理 總經(jīng)理助理 總經(jīng)理助理 副總經(jīng)理 總經(jīng)理 高級經(jīng)理 高級經(jīng)理 高級經(jīng)理 副總經(jīng)理、高級經(jīng)理 部門經(jīng)理 部門經(jīng)理、項目經(jīng)理 部門經(jīng)理、項目經(jīng)理 部門經(jīng)理、項目經(jīng)理 一般員工 一般員工 一般員工 一般員工 司機 司機 司機 司機 試用員工 試用員工 試用員工 試用員工 實習(xí)員工 實習(xí)員工 實習(xí)員工 實習(xí)員工 武漢順馳投資控股有限公司 二、 薪酬構(gòu)成 （二） 工齡工資： 隨著員工在順馳公司工作年限增長而每年遞增的部分，是對長期在順馳工作的資深員工的鼓勵。 （五）確保薪酬福利水平在區(qū)域同行業(yè)中具有一定競爭力，能夠滿足公司發(fā)展戰(zhàn)略的要求，確保公司人力資源成本的科學(xué)合理化。 （三）側(cè)重獎勵敢于提出高目標(biāo)并完成高目標(biāo)的團隊和個人。 武漢順馳物業(yè)管理有限公司 2023年薪酬體系實施方案 武漢順馳投資控股有限公司 武漢順馳 2023年薪酬體系實施方案 一、 全面薪酬體系原則 二、 薪酬構(gòu)成 三、 薪酬標(biāo)準(zhǔn) 四、 薪酬考核 五、 薪酬基數(shù)的確定及薪酬分配 六、 月度薪酬計算步驟 七、 激勵獎金及年度獎金計算步驟 八、薪酬簽批流程 武漢順馳投資控股有限公司 一、 全面薪酬體系原則 （一）薪酬與公司的考核指標(biāo)體系相結(jié)合。 （二）薪酬與崗位職責(zé)相結(jié)合，與團隊績效、個人績效相結(jié)合，強調(diào)公平與績效激勵，企業(yè)、團隊與個人共同發(fā)展、分享成功。 武漢順
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