某物業(yè)管理公司薪酬體系設(shè)計-文庫吧資料
2025-04-15 01:15本頁面
【正文】 ＝職位薪點＋技能薪點。在業(yè)務(wù)體系的正常運轉(zhuǎn)中發(fā)揮作用的能力等 級界 限 說 明薪點評分共4級略共40點 因素名稱：應(yīng)對復(fù)雜工作的能力因素定義：即能根據(jù)具體情況作出判斷、 分析、決策的能力 等 級界 限 說 明薪點評分共4級略共40點 因素名稱；靈活性與創(chuàng)新能力因素定義：指在工作中具有靈活處理事情的能力，能進行創(chuàng)造性思維等 級界 限 說 明薪點評分共4級1級只能按規(guī)則從事高度常規(guī)的勞動4級在無先例可借鑒的情況下仍能較好完成工作共40點 因素名稱：綜合能力因素定義；具備多種知識素質(zhì)經(jīng)驗和能力，包括管理能力和人際技能等 級界 限 說 明薪點評分共4級1級有起碼的能力 4級有全面的能力共40點 下面的工作就是按這個報酬要素表進行職位評估：這里僅選取總經(jīng)理和財務(wù)部主任這兩個職位演示一下上表的使用過程。其責(zé)任的大小以協(xié)調(diào)對象所在的層次、人員數(shù)量及頻繁程度和失調(diào)后果大小作為判斷基準等 級界 限 說 明薪點評分共4級分級標準同上 共30點 因素名稱：外部協(xié)調(diào)的責(zé)任因素定義：指在正常的工作中需維持密切的工作關(guān)系，以便順利開展工作方面負有的責(zé)任，其責(zé)任大小由對方工作重要性作為判斷基準等 級界 限 說 明薪點評分共4級同上共30 點因素名稱：工作結(jié)果的責(zé)任因素定義： 指對工作結(jié)果承擔(dān)多大的責(zé)任，以工作結(jié)果對公司的影響的大小作為判斷責(zé)任大小的基準 等 級界 限 說 明薪點評分共4級一級為對工作結(jié)果只有后勤作用10點；二級為有咨詢性20點 三級為對工作結(jié)果有分攤的責(zé)任30點；四級為主要責(zé)任40點 共40點 因素名稱：組織人事責(zé)任因素定義：指在正常工作中，對人員的選拔、任用、考核、工作分配、激勵等具有法定的權(quán)利和責(zé)任．其責(zé)任的大小根據(jù)參與人事決策的層次而定 等 級界 限 說 明薪點評分共4級共40點 因素名稱：法律上的責(zé)任因素定義：指正常工作中需要擬定和簽署具有法律效力的合同，并對合同的結(jié)果負有相應(yīng)責(zé)任，其責(zé)任大小視簽約、擬訂合同的重要性及后果的嚴重性作為判斷基準 等 級界 限 說 明薪點評分共4級共40點 因素名稱：決策的層次因素定義：指在正常工作中需要參與的決策。該責(zé)任的大小由失敗后影響的大小為判斷基準 等 級界限說明薪點評分共4級一級：微小的責(zé)任20點 二級：少量的責(zé)任40點 三級：中級的責(zé)任60點 四級：大量的責(zé)任80點 共80點 因素名稱：指導(dǎo)監(jiān)督的責(zé)任因素定義：指在正常權(quán)力范圍內(nèi)所擁有的正式指導(dǎo)、監(jiān)督責(zé)任。其中各要素的權(quán)重根據(jù)配對比較法得出。將人才分類也是我們由SNELL的戰(zhàn)略薪酬模型得到的薪酬戰(zhàn)略中的重要部分。避免了只基于職位或只基于能力的缺陷。房屋、設(shè)施的維護修經(jīng)驗兩年以上物業(yè)安全管理經(jīng)驗，退伍軍人和有公安系統(tǒng)培訓(xùn)經(jīng)歷者優(yōu)先相關(guān)工作經(jīng)歷相關(guān)工作經(jīng)驗 （二）要想正確有效的支付基本薪酬，確定報酬要素是關(guān)鍵的一步，即確定企業(yè)究竟為什么付薪。具有檔案管理和內(nèi)勤管理知識、經(jīng)驗崗位名稱保安管理員保潔部管理員維修部經(jīng)理工作描述范圍內(nèi)的保衛(wèi)與安全范圍內(nèi)的保潔、綠化范圍內(nèi)房屋、設(shè)施維護和修理，水、電、暖的費用繳納與關(guān)系協(xié)調(diào)，對外承攬安裝維修工程。 經(jīng)驗具備體系規(guī)范的建設(shè)與維護實際工作經(jīng)驗具有從事物業(yè)管理企業(yè)財務(wù)工作經(jīng)歷。對企業(yè)工作有深刻理解，有管理經(jīng)歷和較強的組織協(xié)調(diào)能力；檔案管理，協(xié)調(diào)任職資格：教育背景本科或以上學(xué)歷，精通ISO9000系列標準，持有全國物業(yè)管理上崗証具有會計從業(yè)證書，熟悉物業(yè)管理企業(yè)各類財務(wù)稅收政策及財務(wù)管理規(guī)定本科或以上學(xué)歷文筆流暢，具備良好的溝通和協(xié)調(diào)能力，敬業(yè)、樂業(yè)，能獨立推進部門工作；對企業(yè)的流程管理和規(guī)范有深刻的認識，熟練操作微機，具有一定的分析、處理問題的能力計算機常用辦公軟件操作熟練，熟練使用財務(wù)管理軟件思維敏捷，知識面廣；編制各項費用、收款、來貨憑證，保證及時準確。 依據(jù)市場調(diào)研開發(fā)新的經(jīng)營服務(wù)項目，提升公司營利能力。 負責(zé)編制物業(yè)項目投標書和項目實施方案。項目的管理與服務(wù)，包括各項制度的實施 提供物業(yè)市場信息，編寫市場調(diào)研情報和項目可行性分析報告。熟悉物業(yè)方面的政策法規(guī)。以下是部分標桿職位的任職資格和工作描述崗位名稱物業(yè)經(jīng)理工作描述 工程建設(shè)初期協(xié)助工程主管對相關(guān)設(shè)備進行論證、調(diào)研，施工時對儀器設(shè)備進行監(jiān)理、驗收； 負責(zé)大樓運行后樓內(nèi)空調(diào)系統(tǒng)、電氣設(shè)備、給排水系統(tǒng)、消防報警系統(tǒng)及門禁系統(tǒng)等設(shè)施設(shè)備的正常運轉(zhuǎn)； 建立有效的團隊管理機制、成本管理機制，領(lǐng)導(dǎo)、管理、培訓(xùn)和發(fā)展員工，管理保安與保潔公司服務(wù)質(zhì)量，及時處理設(shè)備管理、安全、衛(wèi)生等突發(fā)事件和緊急情況，做好與相關(guān)政府部門的溝通工作（如消防、衛(wèi)生防疫、城管等部門）。接下來，第二個問題就是把這些任務(wù)恰當(dāng)?shù)姆指畹铰毼恢小?○豐富生活的 會所服務(wù)： 優(yōu)雅的環(huán)境、齊全的設(shè)施和細心的服務(wù)，使會所成為業(yè)戶健身、娛樂、社交的快樂而多彩的空間。 ○干擾極小的清潔保潔 ： 在實現(xiàn)清潔保潔質(zhì)量目標、保持整潔優(yōu)雅環(huán)境的同時，科學(xué)設(shè)計清潔保潔作業(yè)方式，合理安排清潔保潔作業(yè)時間，使對業(yè)戶工作生活的干擾極小化。 ○熱情快捷的入戶維修： 急業(yè)戶所急，第一時間搶修，把業(yè)戶工作生活所受到的影響控制在最小程度。 ○立體構(gòu)建的安全管理：以退伍軍人為主體并經(jīng)過職業(yè)化培訓(xùn)的保安隊伍、網(wǎng)絡(luò)型崗位布點、 24 小時不間斷巡邏、可視監(jiān)控及紅外報警系統(tǒng)、友好而嚴格的來訪確認程序，保衛(wèi)著一方平安?！鹆可碛喿龅墓芾矸桨福焊鶕?jù)項目管理費和規(guī)劃設(shè)計、業(yè)戶類型、治安狀況、環(huán)境綠化等因素，確定服務(wù)品質(zhì)目標、作業(yè)流程、費用預(yù)算和人才配備方案?！痄N售的物業(yè)管理品牌支
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