員工薪酬與福利培訓(xùn)課件-文庫吧資料
2025-01-07 17:03本頁面
【正文】 工作評(píng)價(jià) ?2 、 工作評(píng)價(jià)的方法 ?排序法 ?工作分類法 ?因素比較法 ?點(diǎn)數(shù)法 二 、 企業(yè)核心人才的長(zhǎng)期薪酬 (一 )、企業(yè)核心人才與長(zhǎng)期薪酬 企業(yè)核心人才 （ 1）經(jīng)理類人才 （ 2）關(guān)鍵技術(shù)人才 （ 3）高級(jí)熟練技術(shù)員工 長(zhǎng)期薪酬 長(zhǎng)期薪酬的主要內(nèi)容，就是股票期權(quán)計(jì)劃。其目的是提高員工對(duì)組織的種程度，激發(fā)員工的工作熱情和創(chuàng)造力。其目的是提高員工對(duì)組織的種程度，激發(fā)員工的工作熱情和創(chuàng)造力。 （三）健全合理的薪酬制度 ?公平性 ?競(jìng)爭(zhēng)性 ?激勵(lì)性 ?經(jīng)濟(jì)型 ?合法性 二、薪酬分配的公平性和激勵(lì)功能 （一）保證企業(yè)分配的公平性 ?明確一致的原則指導(dǎo)，統(tǒng)一的可說明的規(guī)范做依據(jù)（薪酬福利） ?薪酬制度要有民主性與透明性 ?領(lǐng)導(dǎo)要為員工創(chuàng)造機(jī)會(huì)均等、公平競(jìng)爭(zhēng)的條件，并引導(dǎo)員工注意機(jī)會(huì)均等 （二）公平標(biāo)準(zhǔn)和分配原則 ?貢獻(xiàn)律：主張按貢獻(xiàn)大小、成比例的分配薪酬 ?平均律：主張人人均等 ?需要律：主張按需分配 （三）激勵(lì)功能 ?短期激勵(lì)功能：使員工們做好當(dāng)前的工作，實(shí)現(xiàn)優(yōu)良的績(jī)效 ?長(zhǎng)期激勵(lì)功能：培養(yǎng)員工對(duì)企業(yè)的認(rèn)同與歸屬感、忠誠與責(zé)任心 (四 )薪酬的影響因素 外 國家或地方法規(guī)和政策 企業(yè)的經(jīng)濟(jì)實(shí)力 內(nèi) 部 員 部 影 勞動(dòng)力市場(chǎng)供求 工 企業(yè)性質(zhì) 影 響 薪 響 因 行業(yè)工資平均水平 酬 因 素 素 當(dāng)?shù)鼐用裆钏? 企
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