某汽車傳動服務公司員工手冊-文庫吧資料
2025-01-05 21:22本頁面
【正文】 第四條 公司實行在職培訓與脫產(chǎn)培訓相結(jié)合、自我開發(fā)與教育開發(fā)相結(jié)合的開發(fā)方式。 ? 第二條 培訓體系分為： ? 培訓的舉辦由公司一級培訓和部門二級培訓共同運作。月度與年度對員工的考核以改進我們的工作為目標，也是客觀地調(diào)整員工薪資的基礎 第九章 員工培訓 ? 第一條 公司以為職員提供可持續(xù)發(fā)展的機會和空間為己任。 ? 第六條 公司根據(jù)國家有關(guān)規(guī)定，從其個人收入中代扣代繳應由個人承擔的個人所得稅、社會保險基金、公積金。 ? 第四條 試工期員工工資按擬聘崗位標準工資（基本工資 +崗位津貼，不含福利費）的 80%發(fā)放； ? 第五條 員工在本公司工作滿一年，且病、事假累計不超過 30天者，年終可享受雙薪（標準工資）。員工薪金與績效考核及評價結(jié)果密切掛鉤，并向業(yè)績優(yōu)秀的員工傾斜。 第八章 員工薪酬 ? 第一條 公司的發(fā)薪日期為次月十五日，逢節(jié)假日則順延。員工在公司內(nèi)部調(diào)動時，考核成績應隨同人事檔案一起移交，保持全年考核工作的延續(xù)性，年度考評結(jié)果存入個人檔案。 ? 第四條 季度考核員工的最終得分為上評下的得分；年中、年末三方考核員工最終得分為上評下與下評上的平均分，自我考評得分將作為員工自我定位參考依據(jù)。 ? 第二條 考核按公司經(jīng)理、部門經(jīng)理、員工分自上而下和自下而上兩個方面進行，被考評者每項得分標準以每項 15分累加，最高為 5分，最低為 1分，即 1 代表 “ 極差，不符合要求 ” ； 2 代表 “ 差，低于一般需要改進，有時不符合要求 ” ； 3 代表 “ 及格，一直符合要求 ” ； 4 代表 “ 良好，經(jīng)常超出要求 ” ； 5 代表 “ 優(yōu)秀，不斷超出要求 ” 。 ? 第三條 員工請假必須提前填寫請假單，經(jīng)批準后方可休假；特殊情況下，可電話或委托他人請假，但事后須補辦請假手續(xù)。 ? （ 2） 休假應提前兩周向本部門主管提出休假申請，報人力資源部門，經(jīng)行政總監(jiān)批準后方可休息，公司有權(quán)根據(jù)工作需要對假期給予適當調(diào)整（如延期或跨年度休假）。 ? 帶薪年假： ? （ 1） 員工在本年度所申請的是上一年度的假期，在不影響正常工作的前提下，可自行安排休假時間。 ? 病 假： 2天（含）以上病假須持市級以上醫(yī)院證明，否則以事假計。 ? 工傷假： 按勞動合同及實際情況給予。產(chǎn)假結(jié)束后應重新應聘工作崗位。產(chǎn)假 90天，其中產(chǎn)前休假 15天，產(chǎn)后休假 75天，也可合并使用。 ? 產(chǎn) 假： 女 員工符合國家計劃生育政策生育時，憑證明給假 90天，員工之配偶分娩，給假 3天。 ? 法定節(jié)日假： 指 元旦、春節(jié)、國際勞動節(jié)、國慶節(jié)及其它法定節(jié)假日，依國家規(guī)定給予。 ? 扣薪假： 事假、病假。 ? 第八條 有下列情況之一的，加班不予補償： ? 未辦理相關(guān)手續(xù)，或辦事效率原因未完成工作任務而加班； ? 員工出差加班及已給予定期固定補償?shù)募影唷? 調(diào)休 調(diào)休時間與加班時間一致，當年的調(diào)休最遲在本年度內(nèi)完畢，過期視為放棄。 ? ? 第五條 各部門須設置日常外出登記本，經(jīng)理級（含）以下員工外出，須進行登記；經(jīng)理級以上員工外出，應告知部門員工外出事由。 ? 員工于下班時間前，非因公務需要而擅自離崗，即為早退。 ? 確因工作需要并經(jīng)核準者。 ? 第二條 考勤的基本規(guī)則 ? 上班、下班各指紋考勤一次，每日二次。 ? 第五條 凡正式員工應與人力資源部門簽定勞動合同，合同期滿，雙方如無異意，可以續(xù)簽合同。 ? 第三條 員工聘用后，試用期一般為 3個月，最長不超過 6個月， 6個月后仍不符合要求者，中止試用。 第四章 員工試用及轉(zhuǎn)正 ? 第一條 新進員工須經(jīng)人力資源部門進行崗前培訓，經(jīng)培訓考核合格后方可試用。 ? 第九條 公司在原則上不聘用本公司員工的配偶、子女或直系親屬。 ? 第七條 應聘人員必須如實填寫人事資料，如有虛假內(nèi)容，不予錄用；已被錄用員工，經(jīng)核實人事資料中有虛假內(nèi)容的，自行解除所簽訂的勞動合同，予以辭退，并賠償所造成的損失及培訓費用等。 第六條 招聘時須對應聘者基本素質(zhì)和專業(yè)技能進行嚴格測試。 ? 第四條 員工選聘由人力資源部門會同用人部門進行考核測試；管理人員選聘一般采取公開演講的方式進行選拔競聘，堅持德才兼?zhèn)洹⒐_的原則，并在公司內(nèi)部實行能者上，平者讓，庸者下的動態(tài)管理機制。 ? 第二條 員工招聘采取內(nèi)部選聘和對外招聘兩種方式。 第二章 權(quán)利與義務 ◆ 基本權(quán)利 ? 依法受 《 勞動法 》 等國家法律法規(guī)的保護； ? 依照公司規(guī)章制度通過自己的勞動付出取得薪酬及各類獎勵； ? 按照國家法律和公司規(guī)定享有國家及企業(yè)規(guī)定的各類福利（如社會保險、各種補助、各類假期等）； ? 受雙方正式簽訂的勞動用工合同的保護； ? 參加公司的培訓計劃，通過學習和培訓提高自己業(yè)務素質(zhì)和管理水平。 企業(yè)精神： 對內(nèi) —— 勤奮、智
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