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20xx年中級會(huì)計(jì)-專題班-財(cái)務(wù)管理講義-李斌(全)-文庫吧資料

2024-11-22 01:47本頁面
  

【正文】 1515010307] 『正確答案』 BD 『答案解析』常見的基本金融工具有貨幣、票據(jù)、債券、股票等;衍生的金融工具主要有各種遠(yuǎn)期合約、期貨、互換、掉期、資產(chǎn)支持證券等。 【例 金融市場 金融市場是指資金供應(yīng)者和資金需求者雙方通過一定的金融工具進(jìn)行交易而融通資金的場所。 ( 2)分類 金融工具分為基本金融工具和衍生金融工具兩大類。 三、金融環(huán)境 (一)金融機(jī)構(gòu)、金融工具與金融市場 金融機(jī) 金融機(jī)構(gòu)主要是指銀行和非銀行金融機(jī)構(gòu)。( ) [答疑編號(hào) 1515010306] 『正確答案』 √ 『答案解析』在經(jīng)濟(jì)衰退期,財(cái)務(wù)戰(zhàn)略一般為停止擴(kuò)張、出售多余設(shè) 備、停產(chǎn)不利產(chǎn)品、停止長期采購、削減存貨、停止擴(kuò)招雇員。 【例 [答疑編號(hào) 1515010305] 『正確答案』 D 『答案解析』為了減輕通貨膨脹對企業(yè)造成的不利影響,企業(yè)應(yīng)當(dāng)采取措施予以防范。 【例 公司治理結(jié)構(gòu)屬于法律環(huán)境中公司治理和財(cái)務(wù)監(jiān)控的內(nèi)容。 多選題】( 2020 年考題)在下列各項(xiàng)中,屬于財(cái)務(wù)管理經(jīng)濟(jì)環(huán)境構(gòu)成要素的有( )。 【通貨膨脹持續(xù)期】 ( 1)采用比較嚴(yán)格的信用條件,減少企業(yè)債權(quán); ( 2)調(diào)整財(cái)務(wù)政策,防止和減少企業(yè)資本流失等等。 。 :企業(yè)財(cái)務(wù)管理工 作者必須積極探索與經(jīng)濟(jì)發(fā)展水平相適應(yīng)的財(cái)務(wù)管理模式。 :在不同的階段,企業(yè)應(yīng)相應(yīng)采用不同的財(cái)務(wù)管理戰(zhàn)略。 二、經(jīng)濟(jì)環(huán)境 財(cái)務(wù)管理的經(jīng)濟(jì)環(huán)境內(nèi)容,包括經(jīng)濟(jì)體制、經(jīng)濟(jì)周期、經(jīng)濟(jì)發(fā)展水平、宏觀經(jīng)濟(jì)政策以及社會(huì)通貨膨脹水平等。所以,選項(xiàng) A、 B、 C正確。 [答疑編號(hào) 1515010303] 『正確答案』 ABC 『答案解析』本題考核的是集權(quán)與分權(quán)相結(jié)合型財(cái)務(wù)管理體制的一般內(nèi)容,總結(jié)中國企業(yè)的實(shí)踐,集權(quán)與分權(quán)相結(jié)合型財(cái)務(wù)管理體制的核心內(nèi)容是企業(yè)總部應(yīng)做到制度統(tǒng)一、資金集中、信息集成和人員委派。 【例 12 / 292 大家網(wǎng) 大家 學(xué)習(xí) 網(wǎng) 更多精品在大家 ! 聲明:本資料由大家論壇會(huì)計(jì)職稱考試專區(qū) http://club.topsage.com/forum1891.html 收集整理,轉(zhuǎn)載請注明出自 http://club.topsagom 更多初級會(huì)計(jì)考試信息,考試真題,模擬題下載 http://club.topsage.com/forum1891.html 大家論壇,全免費(fèi)公益性會(huì)計(jì)職稱考試論壇,等待您的光臨! 對各所屬單位管理中的決策權(quán)、執(zhí)行權(quán)與監(jiān)督權(quán)三者分立的原則 [答疑編號(hào) 1515010302] 『正確答案』 ABCD 四、集權(quán)與分權(quán)相結(jié)合型財(cái)務(wù)管理體制的一般內(nèi)容 核心內(nèi)容 企業(yè)總部應(yīng)做到制 度統(tǒng)一,資金集中,信息集成和人員委派 具體內(nèi)容 ( 1)集中制度制定權(quán) ( 2)集中籌資、融資權(quán) ( 3)集中投資權(quán) ( 4)集中用資、擔(dān)保權(quán) ( 5)集中固定資產(chǎn)購置權(quán) ( 6)集中財(cái)務(wù)機(jī)構(gòu)設(shè)置權(quán) ( 7)集中收益分配權(quán) ( 8)分散經(jīng)營自主權(quán) ( 9)分散人員管理權(quán) ( 10)分散業(yè)務(wù)定價(jià)權(quán) ( 11)分散費(fèi)用開支審批權(quán) 集中的有 7項(xiàng),分散的有 4項(xiàng)(自主經(jīng)營權(quán)、人員管理權(quán)、業(yè)務(wù)定價(jià)權(quán)、費(fèi)用開支審批權(quán))。 、服務(wù)部門組成 的 ,互相依存又相互獨(dú)立的各所屬單位 [答疑編號(hào) 1515010301] 『正確答案』 D 【例 【例 第三個(gè)層次是圍繞企業(yè)的主導(dǎo)或核心業(yè)務(wù),互相依存又相互獨(dú)立的各所屬單位,每個(gè)所屬單位又是一個(gè) U型結(jié)構(gòu)。 第二個(gè)層次是由職能和支持、服務(wù)部門組成的。 第一個(gè)層次是由董事會(huì)和經(jīng)理班子組成的總部 ,它是企業(yè)的最高決策層。因此 20 世紀(jì) 70年代后它在大型企業(yè)的主導(dǎo)地位逐漸被 M型結(jié)構(gòu)所取代。 H型結(jié)構(gòu) (控股結(jié)構(gòu)) (控股企業(yè) /控股集團(tuán)組織結(jié)構(gòu))實(shí)質(zhì)上是企業(yè)集團(tuán)的組織形式,子公司具有法人資格,分公司則是相對獨(dú)立的利潤中心。集中的 “ 成本 ” 主要是各所屬單位積極性的損失和財(cái)務(wù)決策效率的下降,分散的 “ 成本 ” 主要是可能發(fā)生的各所屬單位財(cái)務(wù)決策目標(biāo)及財(cái)務(wù)行為與企業(yè)整體目標(biāo)的背離以及財(cái)務(wù)資源利用效率的下降,選項(xiàng) A、 C不正確。 多選題】關(guān)于集權(quán)與分權(quán)的 “ 成本 ” 和 “ 利益 ” ,下列說法正確的有( )。 ,比較適合于采用相對集中的體制模式 ,有助于企業(yè)更多地集中財(cái)權(quán) 50%以上的表決權(quán)股份,才有可能實(shí)施集權(quán)模式 ,比較適合于采用相對集中的體制模式 [答疑編號(hào) 1515010206] 『正確答案』 AB 『答案解析』 只有當(dāng)企業(yè)掌握了各所屬單位一定比例表決權(quán)股份(如 50%以上)之后,企業(yè)才有可能通過指派較多董事去有效地影響各所屬單位的財(cái)務(wù)決策,其中包括直接和間接擁有 50%以上的表決權(quán)就可以,所以選項(xiàng) C 不正確;實(shí)施縱向一體化戰(zhàn)略的企業(yè),要求各所屬單位保持密切的業(yè)務(wù)聯(lián)系,就有必要采用相對集中的財(cái)務(wù)管理體制,反之相反,所以 D不正確。 【例 只有當(dāng)企業(yè)掌握了各所屬單位一定比例有表決權(quán)的股份(如 50%以上)之后,各所屬單 位的財(cái)務(wù)決策才有可能相對 “ 集中 ” 于企業(yè)總部 “ 成本 ” 和 “ 利益 ” 的差異 【集中的成本】各所屬單位積極性的損失和財(cái)務(wù)決策效率的下降 【集中的利益】主要是容易使企業(yè)財(cái)務(wù)目標(biāo)協(xié)調(diào)和提高財(cái)務(wù)資源的利用效率 【分散的成本】可能發(fā)生的各所屬單位財(cái)務(wù)決策目標(biāo)及財(cái)務(wù)行為與企業(yè)整體財(cái)務(wù)目標(biāo)的背離以及財(cái)務(wù)資源利用效率的下降 【分散的利益】提高財(cái)務(wù)決策效率和調(diào)動(dòng)各所屬單位的積極性 環(huán)境、規(guī)模和管理者的管理水平 較高的管理水平,有助于企業(yè)更多地集中財(cái)權(quán)。 【提示】特別是那些實(shí)施縱向一體化戰(zhàn)略的企業(yè),要求各所屬單位保持密切的業(yè)務(wù)聯(lián)系。 集權(quán)分權(quán)選擇時(shí)應(yīng)考慮的因素 因素 關(guān)系 企業(yè)各所屬單位之間的業(yè)務(wù)關(guān)系 各所屬單位之間業(yè)務(wù)聯(lián)系越密切,就越有必要采用相對集中的財(cái)務(wù)管理體制。 二、集權(quán)與分權(quán)的選擇 集權(quán)與分權(quán)各有特點(diǎn) ,各有利弊。集權(quán)型財(cái)務(wù)管理體制的優(yōu)點(diǎn)有:( 1)有利于在整個(gè)企業(yè)內(nèi)部優(yōu)化配置資源;( 2)有利于實(shí)行內(nèi)部調(diào)撥價(jià)格;( 3)有利于內(nèi)部采取避稅措施及防范匯率風(fēng)險(xiǎn)等。 單選題】下列各項(xiàng),不屬于集權(quán)型財(cái)務(wù)管理體制優(yōu)點(diǎn)的是( )。 [答疑編號(hào) 1515010204] 『正確答案』 C 『答案解析』在集權(quán)與分 權(quán)結(jié)合型下,企業(yè)對各所屬單位在所有重大問題的決策與處理上高度集權(quán),各所屬單位則對日常經(jīng)營活動(dòng)具有較大自主權(quán)。一種觀點(diǎn)認(rèn)為,公司應(yīng)當(dāng)在重大問題上采取集權(quán)方式統(tǒng)一處 理,各所屬單位執(zhí)行各項(xiàng)指令,他們只對生產(chǎn)經(jīng)營活動(dòng)具有較大的自主權(quán)。 【例 第二節(jié) 財(cái)務(wù)管理環(huán)節(jié) 本節(jié)一般了解 【提示】財(cái)務(wù)決策是財(cái)務(wù)管理的核心 大家網(wǎng) 9 / 292 更多精品在大家 ! 大家 學(xué)習(xí) 網(wǎng) 第三節(jié) 財(cái)務(wù)管理體制 一、財(cái)務(wù)管理體制的一般模式 財(cái)務(wù)管理體制的核心問題:如何配置財(cái)務(wù)管理權(quán)限。 判 斷題】( 2020 年)在協(xié)調(diào)所有者與經(jīng)營者矛盾的方法中, “ 接收 ” 是一種通過所有者來約束經(jīng)營者的方法。 [答疑編號(hào) 1515010202] 『正確答案』 D 『答案解析』為協(xié)調(diào)所有者與債權(quán)人的矛盾,通??梢圆捎玫姆绞桨ǎ海?1)限制性借債;( 2)收回借款或停止借款。 【例 下列各項(xiàng)中,不能實(shí)現(xiàn)上述目的的是( )。 8 / 292 大家網(wǎng) 大家 學(xué)習(xí) 網(wǎng) 更多精品在大家 ! 聲明:本資料由大家論壇會(huì)計(jì)職稱考試專區(qū) http://club.topsage.com/forum1891.html 收集整理,轉(zhuǎn)載請注明出自 http://club.topsagom 更多初級會(huì)計(jì)考試信息,考試真題,模擬題下載 http://club.topsage.com/forum1891.html 大家論壇,全免費(fèi)公益性會(huì)計(jì)職稱考試論壇,等待您的光臨! 【例 協(xié)調(diào)沖突需要把握的原則:盡可能使企業(yè)相關(guān)者的利益分配在數(shù)量上和時(shí)間上達(dá)到動(dòng)態(tài)平衡。 [答疑編號(hào) 1515010104] 『正確答案』 D 『答案解析』企業(yè)價(jià)值最大化同時(shí)考慮了資金的時(shí)間價(jià)值與投資風(fēng)險(xiǎn)因素。 【例 由于利潤指標(biāo)通常按年計(jì)算,決策往往服務(wù)于年度指標(biāo)的完成或?qū)崿F(xiàn),因此利潤最大化可能導(dǎo)致企業(yè)短期財(cái)務(wù)決策傾向。 多選題】下列各財(cái)務(wù)管理目標(biāo)中,能夠克服短期行為的有( )。企業(yè)價(jià)值最大化中,對于非上市公司價(jià)值的確定只能通過專門的評估,而評估企業(yè) 的資產(chǎn)時(shí),容易受評估標(biāo)準(zhǔn)和評估方式的影響, 大家網(wǎng) 7 / 292 更多精品在大家 ! 大家 學(xué)習(xí) 網(wǎng) 很難做到客觀和準(zhǔn)確。 多選題】下列財(cái)務(wù)管理目標(biāo)中,通常只適用于上市公司的是( )。 [答 疑編號(hào) 1515010101] 『正確答案』 B 『答案解析』以企業(yè)價(jià)值最大化作為財(cái)務(wù)管理目標(biāo),具有以下優(yōu)點(diǎn):( 1)考慮了取得報(bào)酬的時(shí)間,并用時(shí)間價(jià)值的原理進(jìn)行了計(jì)量;( 2)考慮了風(fēng)險(xiǎn)與報(bào)酬的關(guān)系;( 3)將企業(yè)長期、穩(wěn)定的發(fā)展和持續(xù)的獲利能力放在首位,能克服企業(yè)在追求利潤上的短期行為;( 4)用價(jià)值代替價(jià)格,克服了過多受外界市場因素的干擾,有效地規(guī)避了企業(yè)的短期行為。 【例 6 / 292 大家網(wǎng) 大家 學(xué)習(xí) 網(wǎng) 更多精品在大家 ! 聲明:本資料由大家論壇會(huì)計(jì)職稱考試專區(qū) http://club.topsage.com/forum1891.html 收集整理,轉(zhuǎn)載請注明出自 http://club.topsagom 更多初級會(huì)計(jì)考試信息,考試真題,模擬題下載 http://club.topsage.com/forum1891.html 大家論壇,全免費(fèi)公益性會(huì)計(jì)職稱考試論壇,等待您的光臨! 具體內(nèi)容 優(yōu)點(diǎn) 、多層次的目標(biāo)體系,較好地兼顧了各利益主體的利益 缺點(diǎn) 過于理想化,且無法操作 【提示】相關(guān)者利益最大化是企業(yè)財(cái)務(wù)管理最理想的目標(biāo)。 (四)相關(guān)者利益最大化 觀點(diǎn) 股東作為企業(yè)的所有者,在企業(yè)中承擔(dān)著最大的權(quán)利義務(wù)、風(fēng)險(xiǎn)和報(bào)酬,但是債權(quán)人、員工、企業(yè)經(jīng)營者、客戶、供應(yīng)商和政府也為企業(yè)承擔(dān)著風(fēng)險(xiǎn)。 優(yōu)點(diǎn) ,比較容易量化,便于考核和獎(jiǎng)懲 缺點(diǎn) ,不能完全準(zhǔn)確反映企業(yè)財(cái)務(wù)管理狀 況 ,而對其他相關(guān)者的利益重視不夠 (三)企業(yè)價(jià)值最大化 觀點(diǎn) 企業(yè)財(cái)務(wù)管理行為以實(shí)現(xiàn)企業(yè)的價(jià)值最大為目標(biāo) 概念 企業(yè)價(jià)值可以理解為企業(yè)所有者權(quán)益的市場價(jià)值,或者是企業(yè)所能創(chuàng)造 的預(yù)計(jì)未來現(xiàn)金流量的現(xiàn)值。 【提示】在上市公司,股東財(cái)富是由其所擁有的股票數(shù)量和股票市場價(jià)格兩方面來決定。 最近三年本章考試題型、分值分布 題 型 2020 2020 2020 單選題 4題 4分 - 1題 1分 多選題 2題 4分 - - 判斷題 1題 1分 -
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