【正文】 近年來(lái)，隨著上市公司數(shù)量的增加，以及上市公司在國(guó)民經(jīng)濟(jì)中地位、作用的增強(qiáng)，企業(yè)價(jià)值最大化目標(biāo)逐漸得到了廣泛認(rèn)可。這些措施都有利于企業(yè)資源的合理配置，有利于企業(yè)整體經(jīng)濟(jì)效益的提高 缺點(diǎn) 【小資料】在收益率為 5%的情況下，唐朝（距今 1300年）的 1元錢(qián)，今天約為 10 27元 —— 一個(gè)不敢想象的天文數(shù)字！ 大家網(wǎng) 5 / 292 更多精品在大家 ！ 大家 學(xué)習(xí) 網(wǎng) ，影響企業(yè)長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展 （二）股東財(cái)富最大化 觀點(diǎn) 企業(yè)財(cái)務(wù)管理以實(shí)現(xiàn)股東財(cái)富最大為目標(biāo)。在這里，我預(yù)祝各位在今年的考試中都能夠順利通過(guò)，夢(mèng)想成真?。?！ 第一章 總 論 ● 考情分析 本章主要講述財(cái)務(wù)管理的基礎(chǔ)知識(shí)，是非重點(diǎn)章節(jié)。 財(cái)務(wù)管理的主要內(nèi)容是計(jì)算，計(jì)算時(shí)是已知東，讓你計(jì)算西，或者已知西，讓你計(jì)算東，這不就是游戲嗎？既然財(cái)務(wù)管理如游戲，何不游戲財(cái)務(wù)管理？ 以游戲的心態(tài)學(xué)習(xí)財(cái)務(wù)管理，你會(huì)感到學(xué)習(xí)過(guò)程很快樂(lè) —— 快樂(lè)的學(xué)習(xí)是很有效率的！ ，讓學(xué)習(xí)成為一種習(xí)慣 打破原有的生活慣性，形成新的生活慣性。我是最反對(duì)這種觀點(diǎn)的。因此 ,掌握 教材相關(guān)內(nèi)容非常重要。 二、命題特點(diǎn) 側(cè)重于基本知識(shí)的考核，沒(méi)有偏題怪題，通過(guò)率 較高，遠(yuǎn)高于注冊(cè)會(huì)計(jì)師考試。 。 。 但這種觀點(diǎn)在實(shí)務(wù)中存在非常突出的弊端 —— 忽視 “ 稅務(wù) ” 因素。也是我們學(xué)習(xí)的重要內(nèi)容。本部分屬于比較重要的內(nèi)容，考試中可能涉及客觀題，也可能涉及主觀題。八章內(nèi)容可以分為三部分：一個(gè)基礎(chǔ)；兩大環(huán)節(jié)；五大主體。 一個(gè)基礎(chǔ)（ 9分）：第一章總論，主要介紹財(cái)務(wù)管理的基礎(chǔ)知識(shí)，包括財(cái)務(wù)管理的目標(biāo)、環(huán)節(jié)、體制以及環(huán)境等。 2020年該部分內(nèi)容沒(méi)有涉及主觀題，今年很可能會(huì)出現(xiàn)主觀題。 （二）教材特點(diǎn) 與一般的財(cái)務(wù)管理教材相比，本教材有三個(gè)值得注意的特點(diǎn)： 2 / 292 大家網(wǎng) 大家 學(xué)習(xí) 網(wǎng) 更多精品在大家 ！ 聲明：本資料由大家論壇會(huì)計(jì)職稱(chēng)考試專(zhuān)區(qū) http://club.topsage.com/forum1891.html 收集整理，轉(zhuǎn)載請(qǐng)注明出自 http://club.topsagom 更多初級(jí)會(huì)計(jì)考試信息，考試真題，模擬題下載 http://club.topsage.com/forum1891.html 大家論壇，全免費(fèi)公益性會(huì)計(jì)職稱(chēng)考試論壇，等待您的光臨！ 。稅務(wù)與四大金剛之間存在著千絲萬(wàn)縷的聯(lián)系，如果不將 “ 稅務(wù) ” 獨(dú)立出來(lái)，并進(jìn)行深入細(xì)致的研究與分析，將嚴(yán)重影響到四大金剛行為的科學(xué)性和有效性。 分配，這個(gè)概念有廣義和狹義兩種理解，廣義的理解是指對(duì)企業(yè)收入和凈利潤(rùn)的分配；包括兩個(gè)層次（第一層次是對(duì)企業(yè)收入的分配；第二層次是對(duì)企業(yè)凈利潤(rùn)的分配）；狹義的理解僅指凈利潤(rùn)的分配。 比如，資金時(shí)間價(jià)值屬于財(cái)務(wù)管理的重要的基礎(chǔ)性?xún)?nèi)容，對(duì)于財(cái)務(wù)管理課程來(lái)說(shuō)，這些內(nèi)容是 “ 必須的 ” 。 包括客觀題和主觀題兩類(lèi)題型。 2020年開(kāi)始，題目注重財(cái)務(wù)管理實(shí)務(wù) —— 新動(dòng)向 主要表現(xiàn)在部分主觀題不再僅僅是計(jì)算的問(wèn)題，還會(huì)涉及到分析與決策的內(nèi)容，比如2020年最后一道綜合題要求比較三種不同的股利分配方案的利弊，并指出最佳的股利分配方案。如果學(xué)習(xí)被 “ 痛苦 ” 的感覺(jué)所圍繞，是難以學(xué)好本課程的。 當(dāng)學(xué)習(xí)成為一種習(xí)慣時(shí)，任何考試都是可以通過(guò)的！ “ 重復(fù) ”+“ 思考 ” 4 / 292 大家網(wǎng) 大家 學(xué)習(xí) 網(wǎng) 更多精品在大家 ！ 聲明：本資料由大家論壇會(huì)計(jì)職稱(chēng)考試專(zhuān)區(qū) http://club.topsage.com/forum1891.html 收集整理，轉(zhuǎn)載請(qǐng)注明出自 http://club.topsagom 更多初級(jí)會(huì)計(jì)考試信息，考試真題，模擬題下載 http://club.topsage.com/forum1891.html 大家論壇，全免費(fèi)公益性會(huì)計(jì)職稱(chēng)考試論壇，等待您的光臨！ ，都要保持必勝的信心 在備考過(guò)程中，我們也要時(shí)刻保持必勝的 “ 信心 ” 。涉及的題型有單項(xiàng)選擇題、多項(xiàng)選擇題和判斷題，主要考點(diǎn)包括企業(yè)財(cái)務(wù)管理目標(biāo)理論、利益沖突的協(xié)調(diào)、財(cái)務(wù)管理體制和財(cái)務(wù)管理環(huán)境。 【提示】在上市公司，股東財(cái)富是由其所擁有的股票數(shù)量和股票市場(chǎng)價(jià)格兩方面來(lái)決定。 （四）相關(guān)者利益最大化 觀點(diǎn) 股東作為企業(yè)的所有者，在企業(yè)中承擔(dān)著最大的權(quán)利義務(wù)、風(fēng)險(xiǎn)和報(bào)酬，但是債權(quán)人、員工、企業(yè)經(jīng)營(yíng)者、客戶(hù)、供應(yīng)商和政府也為企業(yè)承擔(dān)著風(fēng)險(xiǎn)。 【例 多選題】下列財(cái)務(wù)管理目標(biāo)中，通常只適用于上市公司的是（ ）。 多選題】下列各財(cái)務(wù)管理目標(biāo)中，能夠克服短期行為的有（ ）。 【例 協(xié)調(diào)沖突需要把握的原則：盡可能使企業(yè)相關(guān)者的利益分配在數(shù)量上和時(shí)間上達(dá)到動(dòng)態(tài)平衡。下列各項(xiàng)中，不能實(shí)現(xiàn)上述目的的是（ ）。 [答疑編號(hào) 1515010202] 『正確答案』 D 『答案解析』為協(xié)調(diào)所有者與債權(quán)人的矛盾，通常可以采用的方式包括：（ 1）限制性借債；（ 2）收回借款或停止借款。 第二節(jié) 財(cái)務(wù)管理環(huán)節(jié) 本節(jié)一般了解 【提示】財(cái)務(wù)決策是財(cái)務(wù)管理的核心 大家網(wǎng) 9 / 292 更多精品在大家 ！ 大家 學(xué)習(xí) 網(wǎng) 第三節(jié) 財(cái)務(wù)管理體制 一、財(cái)務(wù)管理體制的一般模式 財(cái)務(wù)管理體制的核心問(wèn)題：如何配置財(cái)務(wù)管理權(quán)限。一種觀點(diǎn)認(rèn)為，公司應(yīng)當(dāng)在重大問(wèn)題上采取集權(quán)方式統(tǒng)一處 理，各所屬單位執(zhí)行各項(xiàng)指令，他們只對(duì)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)具有較大的自主權(quán)。 單選題】下列各項(xiàng)，不屬于集權(quán)型財(cái)務(wù)管理體制優(yōu)點(diǎn)的是（ ）。 二、集權(quán)與分權(quán)的選擇 集權(quán)與分權(quán)各有特點(diǎn) ，各有利弊。 【提示】特別是那些實(shí)施縱向一體化戰(zhàn)略的企業(yè)，要求各所屬單位保持密切的業(yè)務(wù)聯(lián)系。 【例 多選題】關(guān)于集權(quán)與分權(quán)的 “ 成本 ” 和 “ 利益 ” ，下列說(shuō)法正確的有（ ）。 H型結(jié)構(gòu) （控股結(jié)構(gòu)） （控股企業(yè) /控股集團(tuán)組織結(jié)構(gòu)）實(shí)質(zhì)上是企業(yè)集團(tuán)的組織形式，子公司具有法人資格，分公司則是相對(duì)獨(dú)立的利潤(rùn)中心。 第一個(gè)層次是由董事會(huì)和經(jīng)理班子組成的總部 ，它是企業(yè)的最高決策層。 第三個(gè)層次是圍繞企業(yè)的主導(dǎo)或核心業(yè)務(wù)，互相依存又相互獨(dú)立的各所屬單位，每個(gè)所屬單位又是一個(gè) U型結(jié)構(gòu)。 、服務(wù)部門(mén)組成 的 ，互相依存又相互獨(dú)立的各所屬單位 [答疑編號(hào) 1515010301] 『正確答案』 D 【例 【例 所以，選項(xiàng) A、 B、 C正確。 ：在不同的階段，企業(yè)應(yīng)相應(yīng)采用不同的財(cái)務(wù)管理戰(zhàn)略。 。 多選題】（ 2020 年考題）在下列各項(xiàng)中，屬于財(cái)務(wù)管理經(jīng)濟(jì)環(huán)境構(gòu)成要素的有（ ）。 【例 【例 三、金融環(huán)境 （一）金融機(jī)構(gòu)、金融工具與金融市場(chǎng) 金融機(jī) 金融機(jī)構(gòu)主要是指銀行和非銀行金融機(jī)構(gòu)。 金融市場(chǎng) 金融市場(chǎng)是指資金供應(yīng)者和資金需求者雙方通過(guò)一定的金融工具進(jìn)行交易而融通資金的場(chǎng)所。 [答疑編號(hào) 1515010307] 『正確答案』 BD 『答案解析』常見(jiàn)的基本金融工具有貨幣、票據(jù)、債券、股票等；衍生的金融工具主要有各種遠(yuǎn)期合約、期貨、互換、掉期、資產(chǎn)支持證券等。是指以期限在 1年以上的金融工具為媒介，進(jìn)行長(zhǎng)期資金交易的市場(chǎng)，包括股票市場(chǎng)、債券市場(chǎng)和融資租賃市場(chǎng)等。它主要處理現(xiàn)有金融工具轉(zhuǎn)讓和變現(xiàn)的交 易。 和二級(jí)市場(chǎng) [答疑編號(hào) 1515010308] 『正確答案』 B 『答案解析』本題考核金融市場(chǎng)的分類(lèi)。來(lái)源主要是資金所有者暫時(shí)閑置的資金，用途一般是彌補(bǔ)短期資金的不足 （ 3）具有較強(qiáng)的 “ 貨幣性 ” ，具有流動(dòng)性強(qiáng)、價(jià)格平穩(wěn)、風(fēng)險(xiǎn)較小等特性 資本市場(chǎng) （ 1）融資期限長(zhǎng)。本章近三年考試客觀題的主要考點(diǎn)是預(yù)算的編制方法和預(yù)算編制。因此，預(yù)算是一種可以據(jù)以執(zhí)行和控制經(jīng)濟(jì)活動(dòng)的、最為具體的計(jì)劃，是對(duì)目標(biāo)的具體化，是將企業(yè)活動(dòng)導(dǎo)向預(yù)定目標(biāo)的有力工具。一般將由業(yè)務(wù)預(yù)算、專(zhuān)門(mén)決策預(yù)算和財(cái)務(wù)預(yù)算組成的預(yù)算體系，又可稱(chēng)為全面預(yù)算體系。如資本支出預(yù)算。其他預(yù)算則稱(chēng)為分預(yù)算或輔助預(yù)算。 【例 [答疑編號(hào) 1515020203] 『正確答案』 C 『答案 解析』財(cái)務(wù)預(yù)算是根據(jù)財(cái)務(wù)戰(zhàn)略、財(cái)務(wù)計(jì)劃和各種預(yù)測(cè)信息，確定預(yù)算期內(nèi)各種預(yù)算指標(biāo)的過(guò)程。 （ 3）預(yù)算管理委員會(huì)或財(cái)務(wù)管理部門(mén)主要擬訂預(yù)算的目標(biāo)、政策，制定預(yù)算管理的具體措施和辦法等。 【例 不論預(yù)算期內(nèi)業(yè)務(wù)量水平實(shí)際可能發(fā)生哪些變動(dòng)，都只按事先確定的某一業(yè)務(wù)量水平作為編制預(yù)算的基礎(chǔ)。 范圍寬 性強(qiáng) 適用于與預(yù)算執(zhí)行單位業(yè)務(wù)量有關(guān)的成本（費(fèi)用）、利潤(rùn)等預(yù)算項(xiàng)目。 y=a＋ bx 其中 y 是成本總額， a 表示不隨業(yè)務(wù)量變動(dòng)而變動(dòng)的那部分固定成本， b是單位變動(dòng)成本， x 是業(yè)務(wù)量，某項(xiàng)成本總額 y 是該項(xiàng)固定成本總額和變動(dòng)成本總額之和。 表 2－ 2 某企業(yè)制造費(fèi)用彈性預(yù)算表（公式法） 單位：元 工時(shí)變動(dòng)范圍： 49000～ 51000小時(shí) 項(xiàng)目 a b 固定部分 維護(hù)費(fèi)用 折舊費(fèi)用 管理費(fèi)用 保險(xiǎn)費(fèi)用 財(cái)產(chǎn)稅 12020 30000 20200 10000 5000 小 計(jì) 77000 變動(dòng)部分 間接人工 間接材料 維護(hù)費(fèi)用 水電費(fèi)用 機(jī)物料 小 計(jì) 合 計(jì) 77000 （ 2）列表法 原理 列表法是指通過(guò)列表的方式，將與各種業(yè)務(wù)量對(duì)應(yīng)的預(yù)算數(shù)列示出來(lái)的一種彈性預(yù)算編制方法。用列表法編制制造費(fèi)用彈性預(yù)算如表 2－ 3。 【例 單選題】企業(yè)按彈性預(yù)算方法編制費(fèi)用預(yù)算，預(yù)算直接人工工時(shí)為 100000小時(shí)，變動(dòng)成本為 60萬(wàn)元，固定成本為 30萬(wàn)元，總成本費(fèi)用為 90萬(wàn)元；如果預(yù)算 直接人工工時(shí)達(dá)到 120200小時(shí)，則總成本費(fèi)用為（ ）萬(wàn)元。 缺陷 可能導(dǎo)致無(wú)效費(fèi)用開(kāi)支項(xiàng)目無(wú)法得到有效控制，形成不必要開(kāi)支合理化，造成預(yù)算上的浪費(fèi) 【例 2－ 3】某企業(yè)上年的制造費(fèi)用為 50000元，考慮本年生產(chǎn)任務(wù)增大 10%，按增量預(yù)算編制計(jì)劃年度的制造費(fèi)用預(yù)算。 多選題】相對(duì)增量預(yù)算方法而言，零基預(yù)算方法的優(yōu)點(diǎn)包括（ ）。 滾動(dòng)預(yù)算編制方法 編制預(yù)算時(shí)，將預(yù)算期與會(huì)計(jì)期間脫離，隨著預(yù)算的執(zhí)行不斷補(bǔ)充預(yù)算，逐期向后滾動(dòng)，使預(yù)算期永遠(yuǎn)保持為一個(gè)固定長(zhǎng)度的一種預(yù)算編制方法。 [答疑編號(hào) 1515020204] 『正確答案』 C 『 答案解析』滾動(dòng)預(yù)算又稱(chēng)連續(xù)預(yù)算，是指在編制預(yù)算時(shí)，將預(yù)算期與會(huì)計(jì)期間脫離開(kāi)，隨著預(yù)算的執(zhí)行不斷地補(bǔ)充預(yù)算，逐期向后滾動(dòng)，使預(yù)算期始終保持為一個(gè)固定長(zhǎng)度（一般為 12個(gè)月）的一種預(yù)算方法。 大家網(wǎng) 25 / 292 更多精品在大家 ！ 大家 學(xué)習(xí) 網(wǎng) [答疑編號(hào) 1515020205] 『正確答案』 D 【例 企業(yè)年度預(yù)算目標(biāo)的確定必須解決以下兩方面的問(wèn)題： 建立預(yù)算目標(biāo)的指標(biāo)體系，主要應(yīng)解決以何種指標(biāo)作為預(yù)算導(dǎo)向、核心指標(biāo)如何量化、指標(biāo)間的權(quán)重如何確定等問(wèn)題。如果預(yù)算目標(biāo)遙不可及，就會(huì)失去目標(biāo)的激勵(lì)作用。在有關(guān)